潘可杰

摘 要：建筑工程設(shè)計(jì)工作是屬于集體性的行為，這就需要在設(shè)計(jì)工作中充分發(fā)揮每一位設(shè)計(jì)人員的才智，從而確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量。建筑工程設(shè)計(jì)工作中，其設(shè)計(jì)管理作為其中最關(guān)鍵的部分，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成敗。文章從設(shè)計(jì)管理概念和重要性入手，分析了建筑設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的地位和作用，并進(jìn)一步對(duì)建筑工程各階段的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)管理；項(xiàng)目管理

前言

近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，有效的帶動(dòng)了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。而且隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各種新的設(shè)計(jì)理念不斷的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，建筑的造型更加多樣化，建筑的外立面豐富多彩，而建筑內(nèi)部功能也開(kāi)始向舒適化、合理化和人性化的方向發(fā)展，同時(shí)節(jié)能建筑、綠色建筑及低碳建筑也大力的推廣開(kāi)來(lái)，這都為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展良機(jī)。而且我國(guó)企業(yè)改革的深入發(fā)展，使各中小型設(shè)計(jì)企業(yè)快速發(fā)展開(kāi)來(lái)，而且經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)外的一些設(shè)計(jì)公司也進(jìn)入于中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)中來(lái)，這就使建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，則需要不斷的提高工程設(shè)計(jì)管理水平，努力設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的建筑作品。

1 設(shè)計(jì)管理概念及重要性分析

設(shè)計(jì)管理屬于一門(mén)交叉性的學(xué)科，其涵蓋的內(nèi)容較廣，包括設(shè)計(jì)工作中的方方面面。設(shè)計(jì)是需要多人進(jìn)行的群體性行為，單獨(dú)一個(gè)人的能力很難完成一項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)，所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要參與其中的每位設(shè)計(jì)人員都要充分的發(fā)揮自己能力，從而確保設(shè)計(jì)效果的最優(yōu)化，而在這個(gè)過(guò)程中也需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作，有效的體現(xiàn)出設(shè)計(jì)管理的有效性，使其在設(shè)計(jì)活動(dòng)中發(fā)揮重要的作用。

在任何一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作中，設(shè)計(jì)管理都是其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要滿足施工現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主兩方面的需求，其設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞至關(guān)重要，直接與工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)都息息相關(guān)，所以可以說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目的成敗，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)管理，因此在建筑工程準(zhǔn)備施工前，則需要對(duì)設(shè)計(jì)管理進(jìn)行充分的考慮，確保設(shè)計(jì)決策具有科學(xué)的依據(jù)，使項(xiàng)目的投資實(shí)現(xiàn)有效的控制，確保投資的收益率。

2 建筑設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的地位和作用

2.1 設(shè)計(jì)方案直接影響投資

一個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，需要經(jīng)歷項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施三大階段。而決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程投資的控制則具有較大的影響。一個(gè)項(xiàng)目在做出投資決策后，其設(shè)計(jì)就變得尤為關(guān)鍵。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程項(xiàng)目投資中所占比例較小，但卻對(duì)于投資具有重要的影響。因?yàn)樵O(shè)計(jì)過(guò)程中選擇什么樣的結(jié)構(gòu)方案、選擇什么樣的材料都會(huì)使投資發(fā)生較大的變化。而建筑方案中的平面布置、進(jìn)深、立面形式、層高、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等選擇都具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。一項(xiàng)設(shè)計(jì)在滿足同樣功能的前提下，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性，則會(huì)使工程的成本降低百分之十左右，由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)對(duì)于工程投資的影響較為關(guān)鍵。

2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資

在目前的建筑工程質(zhì)量事故中，探究其原因，則由于設(shè)計(jì)責(zé)任而導(dǎo)致事故發(fā)生的占有較大的比例，這主要是由于在設(shè)計(jì)時(shí)缺乏設(shè)計(jì)的優(yōu)化性，使設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑功能設(shè)置不合量，正常的使用功能受到限制。還有則存在著圖紙質(zhì)量差的問(wèn)題，存在著相互矛盾的地方，從而導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行，導(dǎo)致返工和停工事件的發(fā)生，嚴(yán)重的則造成工程質(zhì)量和安全隱患，不僅使造價(jià)無(wú)法控制，而且給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)較大的威脅。

2.3 設(shè)計(jì)方案影響經(jīng)常性費(fèi)用

工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在著一次性投資和經(jīng)常性的費(fèi)用，這就需要在設(shè)計(jì)時(shí)使設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而盡可能的尋求出一次投資和經(jīng)常性費(fèi)用之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，從而在設(shè)計(jì)中確保項(xiàng)目建設(shè)的全壽命周期內(nèi)費(fèi)用處于最低水平。

3 建筑工程各階段的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

工程項(xiàng)目通?？梢苑譃轫?xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、施工、項(xiàng)目結(jié)束等四大階段，其中設(shè)計(jì)管理工作主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和施工階段。根據(jù)設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)管理可以分為需求設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段的設(shè)計(jì)配合等幾個(gè)階段，各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作內(nèi)容如下：

3.1 需求設(shè)計(jì)階段

在業(yè)主完成項(xiàng)目定位、主要功能定義、投資估算等項(xiàng)目前期策劃之后，就應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的需求設(shè)計(jì)。此階段主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)人文環(huán)境、法律環(huán)境、氣候條件、場(chǎng)地條件、相關(guān)工藝、使用者需求、項(xiàng)目預(yù)算等調(diào)查，明確建筑物的價(jià)值、目標(biāo)、客觀限制和需求。需求設(shè)計(jì)文件主要包括總平面的規(guī)劃目的、對(duì)設(shè)計(jì)方案的特殊限制和制約、建設(shè)場(chǎng)地的特點(diǎn)，場(chǎng)地開(kāi)發(fā)需求、設(shè)施的功能需求、使用者的特點(diǎn)、特殊的設(shè)施需求、空間的相對(duì)位置和相互關(guān)系、預(yù)算、功能對(duì)未來(lái)變化的適應(yīng)能力、各種需求中需要優(yōu)先考慮的因素等。

3.2 方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)充設(shè)計(jì)階段

本階段主要任務(wù)是根據(jù)需求設(shè)計(jì)文件，與建筑師溝通，完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，以效果圖、實(shí)物模型、平面圖、立面圖、剖面圖等形式，向決策層初步展示規(guī)劃布置和建筑設(shè)計(jì)。決策層對(duì)功能需求、設(shè)計(jì)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面確認(rèn)后，進(jìn)行后續(xù)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)。決策層對(duì)方案設(shè)計(jì)的確認(rèn)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)和單位的意見(jiàn)，可以組織有關(guān)單位和部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目總體方案進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、建筑規(guī)模、項(xiàng)目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協(xié)作條件、環(huán)保措施、防災(zāi)抗災(zāi)、建設(shè)期限、投資概算；設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程中，則需要對(duì)根據(jù)各部門(mén)的意見(jiàn)，來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，而加強(qiáng)設(shè)計(jì)的過(guò)程控制則是這一階段的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化需要多方面進(jìn)行，從而使設(shè)計(jì)方案能夠滿足相關(guān)人員的需求。

3.3 各專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)階段

本階段是材料采購(gòu)、設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)施工前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)管理主要任務(wù)是根據(jù)最初設(shè)計(jì)的成果、設(shè)計(jì)需求文件、設(shè)計(jì)合同以及國(guó)家設(shè)計(jì)、施工、材料的相關(guān)規(guī)范，督促各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)單位在總體設(shè)計(jì)的要求下完成滿足材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工所需的圖紙文件，并加強(qiáng)對(duì)施工圖和各專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)的審核。

3.4 施工設(shè)計(jì)配合階段

施工設(shè)計(jì)配合階段主要任務(wù)是組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)交底的主要任務(wù)是由設(shè)計(jì)單位向參與施工過(guò)程的業(yè)主、監(jiān)理、承包商等單位介紹設(shè)計(jì)意圖、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)難點(diǎn)、施工中應(yīng)注意的問(wèn)題等。通常應(yīng)在開(kāi)工前組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，向相關(guān)單位交代總體的設(shè)計(jì)問(wèn)題。隨著施工的進(jìn)行，可能需要針對(duì)一些特殊和難點(diǎn)問(wèn)題組織專(zhuān)題的設(shè)計(jì)交底。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程設(shè)計(jì)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中，其具有復(fù)雜性及層次性，需要確保人員素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、質(zhì)量、成本和進(jìn)度等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)性管理，從而避免出現(xiàn)疏忽的情況，確保工程設(shè)計(jì)成效的實(shí)現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，建筑設(shè)計(jì)管理貫穿于設(shè)計(jì)項(xiàng)目的始終，所以需要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌控制，從而確保建筑工程設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的管理和控制，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

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