（水城股份有限公司盛遠(yuǎn)煤礦）

關(guān)于煤礦安全價值工程與安全管理的研究

高 錦

（水城股份有限公司盛遠(yuǎn)煤礦）

為規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作，防止煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對煤礦安全價值與安全管理的研究，十分有必要，且勢在必行。只有加強思想重視，充分認(rèn)識和重視安全價值工程與安全管理的重要性，使之形成系統(tǒng)的煤礦安全價值鏈，才能確保煤礦生產(chǎn)的高效性、安全性和可靠性。本文主要是關(guān)于煤礦安全價值工程與安全管理的研究。

煤礦開采；安全價值工作與安全管理；研究

1 概述

價值工程，主要是以產(chǎn)品、作業(yè)、服務(wù)等為獲取功能而發(fā)生費用的事物為對象，通過相關(guān)領(lǐng)域的寫作，系統(tǒng)分析對象的功能與費用，實現(xiàn)以最小的費用，實現(xiàn)必要功能，獲取最佳綜合效益的思想方法和管理技術(shù)。對產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析，是價值工程的核心。而安全價值工程，指的是將價值工程的理論和方法應(yīng)用到生產(chǎn)中，依靠集體的智慧和有組織的活動，具體分析生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全性能，以最小的成本消耗，取得最大限度的安全價值。安全價值工程主要包括：

（1）安全功能。在生產(chǎn)過程中，安全能夠直接減輕或免除安全事故、危害事件等，確保生產(chǎn)的正常運行，減少對人、企業(yè)、自然等造成的損害，達(dá)到保護(hù)人類財富，減少不必要損耗。

（2）安全價值。安全價值工程能夠確保勞動條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值，在生產(chǎn)過程中為社會增值，促進(jìn)生產(chǎn)效益的最大化實現(xiàn)。

（3）安全價值鏈。為防止災(zāi)害、事故及職業(yè)病的發(fā)生和擴(kuò)大，企業(yè)已安全功能和安全成本分析為主要手段，將生產(chǎn)系統(tǒng)中的人員、機械、環(huán)境、資金、技術(shù)和管理等要素整合起來，形成協(xié)調(diào)效應(yīng)，進(jìn)而實現(xiàn)安全價值最大化的生產(chǎn)目標(biāo)。安全價值鏈以“價值”為核心，不僅包含了企業(yè)安全管理，而且涵蓋了企業(yè)安全資金運作及全部安全工作等，最終目的是提高安全資金的利用效果，實現(xiàn)安全功能的最大化實現(xiàn)。企業(yè)安全價值系統(tǒng)如圖1所示：

2 煤礦安全價值工程與安全管理

2.1 實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)各管理要素的有機整合

煤礦生產(chǎn)是一個有機的動態(tài)系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)、要素都是相關(guān)作用、相關(guān)聯(lián)系、相互影響，最終形成不可分割的統(tǒng)一體。煤礦安全價值工程與安全管理，目的是以最小的安全資金投入，確保煤礦生產(chǎn)的安全性、可靠性，減少各種安全事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。這需要將煤礦生產(chǎn)中的人員、機械、環(huán)境、資金及技術(shù)等管理要素有機整合起來，并優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)各機構(gòu)和人員的配合，促進(jìn)安全價值的最大化實現(xiàn)。煤礦的安全價值鏈較為復(fù)雜，其安全功能不僅涉及到生產(chǎn)過程中的相關(guān)部門和工作人員，還關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。只有有效協(xié)調(diào)好各個管理要素，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和有機整合，并采取有效措施，形成管理工作的閉環(huán)，才能以最小安全投入實現(xiàn)最大的安全功能。

2.2 促進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理水平的不斷提高

煤礦安全管理，最終是為了減少和防止安全事故的發(fā)生，最大限度降低安全事故帶來的損失，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤礦安全價值工作與安全管理，應(yīng)從全局出發(fā)，對煤礦企業(yè)安全價值鏈每項活動的單位安全投入成本及其所帶來的安全功能進(jìn)行詳細(xì)分析，積極尋找其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。這過程中，須注意以下問題：

（1）“好鋼用在刀刃上”。煤礦生產(chǎn)安全價值鏈中的每項活動安全功能的提高，其貢獻(xiàn)率存在一定差別。因而，應(yīng)在綜合分析的前提下，進(jìn)行對比分析，集中力量解決“薄弱”環(huán)節(jié)，使有限的安全投入資金發(fā)揮最大作用。

（2）有效解決“木桶效應(yīng)”。煤礦生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，安全價值鏈中的任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可引發(fā)“木桶效應(yīng)”，增加安全事故發(fā)生的可能性。因此，要對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析，重點解決，以取得事半功倍的管理效果。如：某煤礦井常發(fā)生瓦斯事故，該煤礦企業(yè)通過更新和改造瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯排放系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)等安全投入，雖在一定程度上減少安全事故帶來的損失，但仍不能防止瓦斯事故的發(fā)生。為確保煤礦生產(chǎn)安全，專家對煤礦進(jìn)行了全面、系統(tǒng)分析，最終得出結(jié)論：瓦斯事故發(fā)生歸咎于人為因素。為此，煤礦企業(yè)加大安全資金投入，加大安全生產(chǎn)宣傳，對全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從而大大減少了事故的發(fā)生。

圖1 企業(yè)安全價值系統(tǒng)

2.3 先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的高效利用

依靠先進(jìn)科技，積極吸收和應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果，是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，同時也是煤礦企業(yè)提高安全業(yè)績的有效途徑。科技是一項重要因素，其投入力度與安全功能成正相關(guān)。先進(jìn)科技煤礦生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，不僅可以有效減低安全勞動效果，還能減少安全生產(chǎn)的物化勞動消耗，促進(jìn)了單位安全投入成本所實現(xiàn)安全功能的切實提高。

結(jié)語

煤礦生產(chǎn)是一個龐大的系統(tǒng)工程，每個階段都需要解決諸多安全隱患，一旦疏忽或處理不及時，將引發(fā)安全事故，甚至造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)和人員傷亡。但煤礦企業(yè)用于解決安全隱患的資金投入是有限的，只有將有限安全投入用到實處，以最小的成本支出獲取安全價值的最大化，才能最大限度發(fā)揮煤礦安全價值工程的作用，促進(jìn)安全管理水平的提高，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

[1]陳林，等.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)實效性的（安全作用）虛擬變量模型分析[J].數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識，2013，43（03）：73-82.

[2]吳德建，等.煤礦火區(qū)安全啟封的模糊數(shù)學(xué)綜合評價方法[J].采礦與安全工程學(xué)報，2011，28（01）：56-60.

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