劉國(guó)立

Q：《數(shù)碼影像時(shí)代》

A：陳昊

2010年，微電影元年，互聯(lián)網(wǎng)拉開(kāi)跨界影視圈的帷幕，三年的大躍進(jìn)發(fā)展，微電影被互聯(lián)網(wǎng)提高到戰(zhàn)略層次；傳統(tǒng)電視臺(tái)也借這股東風(fēng)，欲挖掘新的金點(diǎn)，紛紛開(kāi)辦微電影頻道，微電影協(xié)會(huì)、微電影大賽、微電影節(jié)等也不時(shí)見(jiàn)諸于報(bào)端。但為了賺到流量和收視率，事實(shí)上一些視頻網(wǎng)站上的微電影并不理想，甚至充斥著美色、血腥和暴力，如何把品牌和文化更好地融合起來(lái)，不僅考驗(yàn)著制作方，也考驗(yàn)著播出方。同時(shí)，為了收回成本并盈利，各平臺(tái)也都在嘗試多元化的商務(wù)運(yùn)作，包括發(fā)行收入、音樂(lè)收益、版權(quán)收入及衍生品開(kāi)發(fā)等。

與眾不同的是，酷6采用了一種UGC的戰(zhàn)略，這也是基于盛大集團(tuán)的DNA。這家視頻網(wǎng)站在對(duì)待網(wǎng)絡(luò)劇包括微電影都會(huì)有不同的方式、方法和政策。酷6副總裁陳昊說(shuō)，UGC戰(zhàn)略更符合酷6的特色，既然明確了目標(biāo)就要往前推進(jìn)，堅(jiān)定不移地走我們UGC的道路。那么針對(duì)微電影的一些問(wèn)題，酷6也給出了自己的看法。我們真切希望在制作方、贊助方和平臺(tái)方的共同努力下，微電影之于電影，能夠“青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán)”！

Q：酷6網(wǎng)放棄購(gòu)買長(zhǎng)視頻的版權(quán)，那么對(duì)微電影抱以什么態(tài)度？

A：酷6的定位是一個(gè)技術(shù)服務(wù)和用戶體驗(yàn)的平臺(tái)，因?yàn)槲覀兲峁┝酥袊?guó)最好的基于UGC的CON部署、帶寬的服務(wù)、視頻云的存儲(chǔ)等，所以我們可以給用戶提供最好的短視頻體驗(yàn)、服務(wù)。我們采用的方式近似于制播分離的概念，我們所擅長(zhǎng)的是播出而不是制作，因?yàn)槲覀兯械娜肆臀锪Χ纪对诹诉@個(gè)平臺(tái)的建設(shè)之上，所以酷6在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)并不會(huì)去投資制作微電影，我們更多的是希望和微電影制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行播出的合作，這就是我們?cè)谖㈦娪斑@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的定位。

微電影也是我們UGC特別好的內(nèi)容來(lái)源，微電影制作團(tuán)隊(duì)或工作室如果要和酷6合作，就非常簡(jiǎn)單，貼片廣告以及其它廣告的收入我們會(huì)根據(jù)播出流量來(lái)進(jìn)行分成。所有簽約播客和酷6之間有一紙合約，會(huì)標(biāo)清雙方的權(quán)力和義務(wù)，譬如說(shuō)你要承諾你的作品不侵權(quán)，我要承諾你的廣告收入我一定和你分成，如果你是獨(dú)家授權(quán)的，我還要承擔(dān)幫你打擊盜版的任務(wù)等等。我們沒(méi)有清晰地單列微電影的計(jì)劃，它仍然屬于UGC的部分。但是我們會(huì)有致力于微電影整個(gè)產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)，譬如跟北京電影學(xué)院和天津的濱海新區(qū)聯(lián)合搞過(guò)兩次電影節(jié)的活動(dòng)。

在2014年，隨著酷6在廣告業(yè)務(wù)部分的升級(jí)，我們會(huì)更多地側(cè)重去跟品牌廣告主進(jìn)行合作，當(dāng)然廣告主還是看中有一些故事性、品質(zhì)比較優(yōu)良的內(nèi)容。我個(gè)人認(rèn)為微電影會(huì)是一個(gè)跟品牌廣告主合作的突破點(diǎn)，因?yàn)槲也粫?huì)去買《甄嬛傳》《步步驚心》這樣的長(zhǎng)視頻了，如果有好的微電影我肯定會(huì)首推，并給予一些特別的支持，也會(huì)把廣告收入向這方面做導(dǎo)流。

Q：如果微電影中有廣告植入，這種情況該怎么處理？

A：這要分兩種情況來(lái)看，我們還是要根據(jù)內(nèi)容來(lái)判斷。你可能會(huì)在微電影中看到有飲料的廣告植入，但是人家拍片也是有成本的，也是需要找投資的嘛，這些廣告都還好，然而也有故事很感人，但是徹頭徹尾很明顯就是某款汽車廣告，那么這就另當(dāng)別論了，因?yàn)槠脚_(tái)也要活的。我們要跟據(jù)內(nèi)容再來(lái)判斷，然后和廣告部們溝通和協(xié)調(diào)。如果是一項(xiàng)精彩的廣告集展播或者是優(yōu)秀的廣告獎(jiǎng)活動(dòng)，那其實(shí)也OK。我本人就很喜歡廣告，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)就是它的靈活度比較高。就好像我們跟上海電視臺(tái)合作的節(jié)目《看我72變》，那是一檔專業(yè)的Coseplay的節(jié)目，里面就會(huì)有廣告，但那些廣告同樣是有分成的，還是要看到合作模式。如果我投資我當(dāng)然會(huì)要求廣告的分成，但是如果只是制作方自己投錢，他拉一些廣告來(lái)承擔(dān)制作費(fèi)甚至有些利潤(rùn)產(chǎn)生我覺(jué)得這也是合理的。因此從酷6來(lái)說(shuō)，我們希望跟更多的合作伙伴去合作，合作更大程度上代表的是雙贏，我不是要求你不要賺錢只能我來(lái)賺錢，或者只能你賺小錢我來(lái)賺大錢，這不是一種平等的合作。合作就是雙贏，其實(shí)我覺(jué)得沒(méi)有什么是不能談的。

Q：電影在進(jìn)入院線前都會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的制度審查，你們對(duì)微電影上線的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

A：酷6的要求是要符合廣電總局的政策法規(guī)。除此之外，酷6是本著一種很開(kāi)放的心態(tài)來(lái)合作，并不會(huì)有那么多所謂的審查。UGC更像是海洋，海洋里生長(zhǎng)有不同種類的生物，我們要尊重這種多樣性。微電影談?wù)摰闹饕俏覀兊纳?，它更多的是?dǎo)演對(duì)個(gè)人思想的一種表達(dá)、對(duì)生活的一種描述，所以我們不會(huì)有特別的要求或者限制，你愿意跟我做廣告的分成可以，有的微電影的導(dǎo)演不希望有任何廣告，只是想把這部分的內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶看到，那么我們也愿意支持，雖然我們要付出很大的帶寬成本。坦率來(lái)說(shuō)，扶持UGC，能夠把這個(gè)平臺(tái)和口碑做起來(lái)，也是我們期望投入的。

其實(shí)，視頻網(wǎng)站走了太久嘩眾取寵的路線，色情、暴力等很多內(nèi)容都是非常踩底線的，但那些真的是網(wǎng)民的品味和樂(lè)趣嗎？我們并不這么認(rèn)為，像酷6的《全民奧斯卡》就是互聯(lián)網(wǎng)UGC和電視臺(tái)（浙江衛(wèi)視）臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)很好的例子，它體現(xiàn)的就是一種真情實(shí)感。比如我們?cè)O(shè)定的主題是給寶寶畫(huà)胡子，爸爸媽媽有不同的創(chuàng)意，可能畫(huà)的是上翹的胡子，也可能是絡(luò)腮胡，有的孩子看到那個(gè)胡子很得意，拿著爸爸的剃須刀說(shuō)我長(zhǎng)大了，有的孩子一看太丑了就開(kāi)始嚎啕大哭，這樣的節(jié)目就會(huì)有不同的驚喜出來(lái)。所以我覺(jué)得這就是用戶創(chuàng)造力的一種體現(xiàn)，慢慢大家會(huì)知道其實(shí)最生活的東西才最感人，事實(shí)也證《全民奧斯卡》這樣的節(jié)目又有口碑、又有品質(zhì)、又有收視率。

有些導(dǎo)演們會(huì)覺(jué)得，那些尺度較大的鏡頭就是一種青春蠢動(dòng)的表達(dá)，這是他們的藝術(shù)觀點(diǎn)，我也不完全排斥年青一代自我表達(dá)的方式。就酷6的角度來(lái)說(shuō)，一方面我們會(huì)考慮絕大多數(shù)群體的利益，同時(shí)也會(huì)盡可能尊重導(dǎo)演和創(chuàng)作者的想法。但如論如何你是基于互聯(lián)網(wǎng)公眾傳播，要注重它的普遍性，像微電影、自制節(jié)目的審查就是以自我審查為主，它不像在影院和電視臺(tái)有那么多的限定，所以我們要盡量符合大眾能夠普遍接受的道德標(biāo)準(zhǔn)，這也要看各家企業(yè)自身的社會(huì)責(zé)任感。其實(shí)，我覺(jué)得還是要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)會(huì)比較好，我們是希望能有一個(gè)由各家視頻網(wǎng)站共同組建的審查委員會(huì)，有一個(gè)共同的審片標(biāo)準(zhǔn)。

Q：按常理說(shuō)，品質(zhì)精良的視頻會(huì)更有點(diǎn)擊率，酷6會(huì)不會(huì)更側(cè)重扶持專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)？

A：我覺(jué)得是要兩條腿來(lái)走路。的確專業(yè)團(tuán)隊(duì)做的內(nèi)容點(diǎn)擊量是比較大的，但是真正引起話題的“爆款”又恰恰不是專業(yè)團(tuán)隊(duì)做的，所以我覺(jué)得這兩點(diǎn)不矛盾?，F(xiàn)在我們做的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，就是依托電視臺(tái)這種專業(yè)化、職業(yè)化的制作能力，將UGC的內(nèi)容更品質(zhì)化。但是同時(shí)我們又非常鼓勵(lì)普通的用戶繼續(xù)去閃耀他們的智慧之光。古話說(shuō)，亂拳打死老師傅，往往是非專業(yè)的人士有自己獨(dú)特的觀察視角，他們拍攝的東西會(huì)令人眼前一亮。我印象很深刻，《全民奧斯卡》里面有一個(gè)得大獎(jiǎng)的視頻，拍攝一個(gè)困得不行的小女孩，手里拿著冰淇淋，一邊打瞌睡一邊舔兩口冰淇淋，那么小的孩子是根本演不出來(lái)的，所以這么有趣的、這么真實(shí)的東西其實(shí)不是專業(yè)團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的。

這樣一檔優(yōu)秀的節(jié)目，所有用戶都是素人，他們不是明星，沒(méi)有光環(huán)，也不是專業(yè)制作人士，但他們拍下來(lái)的視頻就很有群眾基礎(chǔ)，而我們對(duì)這些內(nèi)容的解讀也并不是指鏡頭語(yǔ)言或者技術(shù)問(wèn)題，只是用戶在內(nèi)容的表達(dá)，以及觀察生活的視角，這也是UGC藝術(shù)價(jià)值的提升?！度駣W斯卡》《中國(guó)魅力》這樣的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的自制節(jié)目開(kāi)辦的動(dòng)因，更多的是對(duì)用戶的引導(dǎo)和示范，告訴大家高品質(zhì)的UGC應(yīng)該怎么做，走向在哪里？坦率來(lái)說(shuō)，我并不認(rèn)為各家網(wǎng)站去做自制節(jié)目就能夠滿足用戶的需求，或者說(shuō)就足以能夠承擔(dān)到這家視頻網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)收入的需要，自制節(jié)目就像碗里的水，可能很純凈很甘甜，但是倒進(jìn)海里真的沒(méi)有太多作用，因?yàn)樽灾乒?jié)目還是很小的一部分，人們所需要的信息一定是海量的。