柯茜，徐偉宏，于志華

湖北少數(shù)民族地區(qū)公共體育場地資源與服務(wù)供給現(xiàn)狀
——以恩施土家族苗族自治州為例

柯茜1，徐偉宏2，于志華1

調(diào)查分析湖北省少數(shù)民族地區(qū)體育場館資源和服務(wù)供給現(xiàn)狀，找出當(dāng)前湖北省少數(shù)民族地區(qū)體育場館資源和服務(wù)供給現(xiàn)狀中存在的問題，提出充分開發(fā)利用場館資源和提供有效服務(wù)供給的舉措，探索湖北省少數(shù)民族地區(qū)體育場館資源合理開發(fā)利用的途徑。

少數(shù)民族地區(qū)；公共體育；場地資源；服務(wù)供給；現(xiàn)狀；對策

湖北省是個多民族省份，除烏茲別克族、德昂族外，全省共有53個少數(shù)民族成分，少數(shù)民族人口283萬人，占全省總?cè)丝诘?.68%。少數(shù)民族人口最多的分別為：土家族（217.7萬）和苗族（21.4萬），主要分布在鄂西南民族自治地方和武漢市、荊州市等地［1］。恩施土家族苗族自治州位于中國湖北省西南部，面積2.4萬km2，人口約391萬，其中漢族約占45%，土家族約占46%，苗族約占6.5%［2］。土家族苗族自治州作為湖北省少數(shù)民族聚居的主要地方，在體育場館資源開發(fā)和服務(wù)仍然存在著供給不足及非均等化等亟待解決的問題，因此，在國家和社會投資無法大幅度增加，體育場館資源不可能迅速增加的情況下，對現(xiàn)有場館資源的合理利用和提供有效服務(wù)供給就成為影響湖北民族體育事業(yè)發(fā)展的重要因素。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

湖北省恩施土家族苗族自治州（以下簡稱恩施州）公共體育場館。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

查尋中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、國家體育總局和省體育局等相關(guān)研究成果與文獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析。

1.2.2 專家調(diào)查法

與多名專家和省體育局場館有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面訪談?wù){(diào)查。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法

對已獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計分析。

2 結(jié)果與分析

2.1 公共體育場地資源與服務(wù)供給現(xiàn)狀

2.1.1 恩施州體育場地總量和質(zhì)量及與湖北省水平相比較

根據(jù)湖北省第五次體育場地普查數(shù)據(jù)公報，恩施州共有各類體育場地1 720個。其中標(biāo)準(zhǔn)場地374個，占21.74%，非標(biāo)準(zhǔn)場地1 346個，占78.26%，平均2 219個人擁有一片體育場地。全省各類體育場地總占地面積為3 340 356 m2，標(biāo)準(zhǔn)場地占1 573 744m2，非標(biāo)準(zhǔn)場地占1 766 612m2，人均體育場地占地面積為0.87m2。各類體育場地總建筑面積為50 821.01m2，標(biāo)準(zhǔn)場地為45 501.21m2，非標(biāo)準(zhǔn)場地為5 319.8m2，人均體育場地建筑面積為0.013m2。各類體育場地總場地面積為2 138 447m2，標(biāo)準(zhǔn)場地為995 852m2；非標(biāo)準(zhǔn)場地為1 142 595m2，人均體育場地面積為0.56m2。全省歷年累計投入的體育場地建設(shè)資金為17 357.566萬元，其中，財政撥款為6 678.17萬元，占投資總額的38.47%；單位自籌8 036.784萬元，占投資總額的46.3%；社會捐贈1 141.162萬元，占投資總額的6.57%；體育彩票公益金997.8萬元，占投資總額的5.75%。在湖北省體育場地普查辦公室下發(fā)的甲表所涉及的65種場地中，恩施州共有45種標(biāo)準(zhǔn)體育場地。其中數(shù)量最多的為籃球場，為548個，占全省標(biāo)準(zhǔn)體育場地總數(shù)的75.69%；其次為門球場64個，占標(biāo)準(zhǔn)體育場地總數(shù)的8.84%，居第三位的是小運動場44片，占標(biāo)準(zhǔn)體育場地總數(shù)的6.08%。

而同期調(diào)查顯示，湖北省體育場地總量33 123個，標(biāo)準(zhǔn)場地15 773個，占總47.6%；非標(biāo)準(zhǔn)場地17 350個，占總52.4%。各類體育場地總占地面積69 242 949m2，總建筑面積3 665 583m2，場地面積為54 040 285m2。平均1 812個人擁有一片體育場地，人均體育場地面積1.15m2，人均投入體育場地建設(shè)資金為100.63元［3］。歷年累計投入體育場地建設(shè)資金603 945.94萬元，其中：財政撥款157 943.61萬元，占投資總額的26.2%，單位自籌368 411.9萬元，占投資總額的61.0%。

在45種標(biāo)準(zhǔn)體育場地中，恩施州現(xiàn)有體育場地中籃球場數(shù)量最多，而且門球場所占比例相對偏高，小運動場又明顯偏低（見圖1），足球場、游泳館、有固定看臺的燈光球場等相對普遍的體育場館數(shù)量為零。

圖1 第五次湖北省標(biāo)準(zhǔn)場地比例與恩施州對比圖

2.1.2 恩施州體育場地的系統(tǒng)分布和地域分布

在恩施州各類體育場地中，體育系統(tǒng)35個，占4.78%；教育系統(tǒng)464個，占63.30%；其他系統(tǒng)234個，占31.92%。恩施州人均場地面積0.56m2，而湖北省各地市人均場地面積的平均值是0.88。遠(yuǎn)低于湖北省各地市人均場地面積的平均值，高于排名最低者荊州市（0.54m2），處倒數(shù)第2位。

2.1.3 恩施州體育場地的開放使用率

根據(jù)湖北省第五次體育場地普查辦公室提供的數(shù)據(jù)，恩施州不對外開放的標(biāo)準(zhǔn)體育場地662個，占總的90.31%；部分開放21個，占2.86%；而全天開放的50個，占6.83%。圖2顯示，在全天開放的標(biāo)準(zhǔn)體育場地中，體育系統(tǒng)25個，教育系統(tǒng)13個，其他系統(tǒng)12個，分別占本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體育場地總量的71.43%、2.80%和5.13%；在部分開放的標(biāo)準(zhǔn)體育場地中，體育系統(tǒng)5個，教育系統(tǒng)3個，其他系統(tǒng)13個，分別占本系統(tǒng)總量14.28%、0.64%和5.56%。

圖2 恩施州各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體育場地對外開放圖

恩施州共有非標(biāo)準(zhǔn)場地1 346個，占各類體育場地總數(shù)的78.26%。其中：體育系統(tǒng)7個，不開放1個、部分開放0個、全天開放6個，分別占14.29%、0和85.71%；教育系統(tǒng)1 135個，不開放1 106個、部分開放7個、全天開放24個，分別占97.27%、0.62%和2.11%；其他系統(tǒng)1 346個，不開放80個、部分開放13個、全天開放109個，分別占39.61%、6.43%和53.96%［3］。

2.2 恩施州體育場地資源供給和服務(wù)存在的缺陷

據(jù)湖北省第五次體育場地普查結(jié)果顯示，少數(shù)民族人口眾多，地處鄂西山區(qū)的恩施州在體育場地保有量上位列湖北省第8位，屬中等水平。但由于城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響和區(qū)域經(jīng)濟(jì)、人口、文化、教育發(fā)展不協(xié)調(diào)，也造成了恩施州公共體育場地資源在供給配置上系統(tǒng)分布、地域分布失衡和在開放使用上社會共享程度偏低等諸多缺陷。

2.2.1 場地建設(shè)數(shù)量少，人均占有資源不足且質(zhì)量低

恩施州現(xiàn)有體育場地1 720個，約占湖北省體育場地總量的5.19%。從絕對數(shù)量上來看，數(shù)量少，質(zhì)量也不高，平均2 219個人才有1個體育場地，人均體育場地面積僅0.56m2，沒達(dá)到20年前即1984年原國家體委和建設(shè)部下發(fā)的《城市公共體育運動設(shè)施用地額指標(biāo)暫行規(guī)定》中規(guī)定的100萬人口以上的城市人均公共體育設(shè)施用地面積應(yīng)為0.72-1.1m2的標(biāo)準(zhǔn)。與目前湖北省人均0.88m2的水平，與國家體育總局《“十一五”群眾體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中2010年力爭人均達(dá)到1.40m2的目標(biāo)要求，與恩施州周邊的地市的人均場地面積（如宜昌1.37m2、十堰0.92m2、神龍架林區(qū)0.88m2），也有非常大的差距，遠(yuǎn)不能滿足公共體育服務(wù)發(fā)展的需要。全州高檔次、高水平的體育場地數(shù)量極少，室內(nèi)外的游泳館、跳水館數(shù)量幾乎為零，其他的體育場地的質(zhì)量和檔次都不很高，與“國際化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”和“園林化”的要求距離尚遠(yuǎn)。

2.2.2 場地結(jié)構(gòu)不平衡，服務(wù)供給區(qū)域結(jié)構(gòu)性失衡

現(xiàn)有體育場地中，室內(nèi)場地明顯少于室外場地，體育場地的建筑面積僅為場地面積的1/21。非標(biāo)準(zhǔn)場地居多，其數(shù)量明顯高于標(biāo)準(zhǔn)場地，并且所占78.26%的比例遠(yuǎn)高于全省54.04%的平均水平。各類體育場地中，籃球場、門球場和小運動場三種場地的總和就占全部標(biāo)準(zhǔn)場地的90.61%，其比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他的體育場地，而且富有恩施地方特色龍舟、擺手舞和巴山舞等群眾體育傳統(tǒng)項目的場地建設(shè)尚未形成規(guī)模，不能滿足其他群眾體育項目的開展和社會公眾多元化體育健身的需求。

恩施州公共體育服務(wù)供給的結(jié)構(gòu)性失衡明顯反映在區(qū)域失衡上，即經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)、城市與鄉(xiāng)村的失衡。體育場地在地域分布上“兩極分化”現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城區(qū)的企事業(yè)單位和教育系統(tǒng)的體育場地數(shù)量和投入相對居多。人口密集地區(qū)與人口較少地區(qū)的人均存量水平懸殊。在同一縣市內(nèi)，城鎮(zhèn)體育場地?zé)o論在數(shù)量上、質(zhì)量上也明顯高于農(nóng)村體育場地。在教育系統(tǒng)內(nèi)部，省、地、市、縣、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村各級各類學(xué)校之間的“級差”明顯，高等院校的體育場地規(guī)模和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中小學(xué)和中專中技。中小學(xué)的體育場地中非標(biāo)準(zhǔn)體育場地高達(dá)65.34%，這說明中小學(xué)體育場地的標(biāo)準(zhǔn)化程度尚有待提高。

2.2.3 體育場地布局不合理，對外開放率不高、使用率低

體育場地的系統(tǒng)分布失衡，教育系統(tǒng)所占63.30%的比例過大，低于同期全省70.50%的7.2個百分點，而校園場地又一般不對外開放；分布在居民小區(qū)、老年活動場所及公園廣場的體育場地僅占4.64%。按照《城市公共體育運動設(shè)施用地額指標(biāo)暫行規(guī)定》的要求，新建住宅小區(qū)在規(guī)劃中應(yīng)有體育用地，但目前已建的居民小區(qū)中很大一部分沒有體育用地。全州現(xiàn)有體育場地1 720個，完全開放和部分開放的僅占13.37%，大部分體育場地不對外開放，其中主要是教育系統(tǒng)的體育場地資源未能充分實現(xiàn)與社會共享，導(dǎo)致全州體育場地開放率不高。在現(xiàn)有的374個標(biāo)準(zhǔn)場地中，大部分體育場地每周的活動人次在500人次以下，使用率低下。近年來，我省體育場地開放率已有較大提高，全省的對外開放率達(dá)到36.5%，其中：全省體育系統(tǒng)77.4%的標(biāo)準(zhǔn)場地對外開放，其中54.4%的場地完全對外開放，這也從側(cè)面反映出體育系統(tǒng)場地的公益性［3］。在國家體育總局2006年制定的《“十一五”群眾體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，規(guī)定了到2010年的具體目標(biāo)：體育系統(tǒng)體育場地開放率達(dá)到85%以上，學(xué)校體育場地開放率達(dá)到43%以上［4］。與全省水平和2010年目標(biāo)比較，湖北省仍有較大差距。

2.2.4 “硬件”建設(shè)投入有限、增量不足，社會力量介入少

一方面，政府資金投入不足。盡管近年來恩施州體育事業(yè)收入總額雖有所增加，但財政撥款所占比例卻呈顯著下降趨勢。若考慮人口增長因素，則年人均財政體育撥款并不多，與周邊地區(qū)相比處于較低水平。根據(jù)湖北省第五次體育場地普查結(jié)果，恩施州體育場地人均財政撥款17.49元，約及全省平均水平26.32元的2/3左右。另一方面，由于民間資本介入公共體育服務(wù)領(lǐng)域存在諸多障礙，社會力量投入公共體育場地設(shè)施建設(shè)十分薄弱，這種情況至今沒有根本改觀。”硬件”不硬，也就難以滿足社會公眾快速增長的體育健身和休閑娛樂需求。

3 對策

1）政府退出微觀服務(wù)領(lǐng)域，向社會和市場適當(dāng)轉(zhuǎn)移公共體育場地資源。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，各類體育社會組織和市場主體不斷完善，社會資本和私人資本規(guī)模不斷擴(kuò)大，湖北省體育”大社會”格局已漸顯端倪，恩施州也出現(xiàn)了相應(yīng)的一些變化。從市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢來看，生產(chǎn)要素的重組和社會運行的變化，使得政府不具備生產(chǎn)全部公共體育服務(wù)的能力，無法做到“包打天下”。因此，一方面應(yīng)根據(jù)政府職能的調(diào)整變化，從微觀服務(wù)領(lǐng)域即各種具體服務(wù)管理事務(wù)中退出，主要履行宏觀調(diào)控和監(jiān)督職能，有選擇地把原來承擔(dān)的部分公共體育場地服務(wù)職能和所占有的相應(yīng)的服務(wù)資源，向社會和市場轉(zhuǎn)移。另一方面應(yīng)當(dāng)允許和鼓勵民間資本和社會力量介入公共體育場地服務(wù)領(lǐng)域，參與服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和提供，通過培育發(fā)展民間體育服務(wù)組織，擴(kuò)展公共體育場地發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、組織方式以及服務(wù)領(lǐng)域。

2）靈活運用市場手段進(jìn)行資源配置和服務(wù)提供。公共體育場地服務(wù)雖以公益性事業(yè)為主、以經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)為輔，但在社會化改革的操作層面上，除行政和法律手段外，應(yīng)當(dāng)將市場組織作為體育公共服務(wù)提供的合作伙伴，允許各興辦主體借鑒和運用市場的機(jī)制和手段。一是公共體育服務(wù)資源配置市場化?！痹谑袌鼋?jīng)濟(jì)中，稀缺資源的配置主要是由市場機(jī)制來進(jìn)行的”［5］。必須賦予非政府的興辦主體以獨立的利益主體地位，保證其在利益的激勵和約束下能夠平等、完全、充分地參與體育服務(wù)競爭；要進(jìn)一步縮減公共體育服務(wù)生產(chǎn)資料和產(chǎn)品、勞務(wù)的政府定價的品種和范圍；政府應(yīng)盡快出臺扶持民間組織和個人興辦公共體育服務(wù)的穩(wěn)定而優(yōu)惠的政策；必須通過價格杠桿引導(dǎo)公共體育資源在不同服務(wù)主體之間合理流動，實現(xiàn)有限資源利用的節(jié)約和供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)的適應(yīng)。二是有選擇運用服務(wù)委托、授權(quán)生產(chǎn)、特許經(jīng)營、服務(wù)外包、政府購買或使用者付費等方式。例如“政府根據(jù)需要委托民間組織從事某項公共事業(yè)服務(wù)，并給予相應(yīng)的資金支持或補(bǔ)償，或者政府通過購買的形式把某個公共事業(yè)服務(wù)項目交由民間組織委托辦理”。這種方式在西方國家普遍采用，政府對非營利組織的資金資助和支持，主要就是通過服務(wù)委托和服務(wù)購買方式進(jìn)行的，恩施州可以學(xué)習(xí)借鑒。根據(jù)州情和公共體育場地服務(wù)現(xiàn)狀，政府可以采取購買公眾開放使用時間等補(bǔ)償形式，將公共體育場館經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給市場；或者對服務(wù)經(jīng)營者采用“公共場館設(shè)施使用權(quán)有償取得制度”。新建場館還可引入“業(yè)主負(fù)責(zé)制”——由社會企業(yè)或民間組織以資本投入方式參與公共場館建設(shè)和賽后利用，回報以若干年的特許經(jīng)營服務(wù)權(quán)，從而改變政府包辦建設(shè)和賽后服務(wù)運營的傳統(tǒng)做法。

3）對外開放，資源共享，提高學(xué)校體育資源對外開放利用率。恩施州的學(xué)校擁有各種體育場館1 599個，占全省體育場地總數(shù)的92.96%；全省教育系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)場地和非超標(biāo)準(zhǔn)場地的對外開放率僅分別為25.80%和2.30%。①人民生活水平日益改善、社會體育需求不斷高漲和雙休制、“黃金周”的實行，拉動了全民健身體育方興未艾；②政府和社會現(xiàn)階段囿于財力有限，恩施州公共體育場地設(shè)施存量不足、增量有限的窘境短期內(nèi)難以完全改觀，長期存在的群眾體育發(fā)展的硬件”瓶頸”也無法根本扭轉(zhuǎn)；③各級政府和社會對教育的空前的重視，引致教育投入逐年增加，直接帶來學(xué)校體育場館設(shè)施數(shù)量和質(zhì)量的不斷提升。在這樣的情況下，緩解公共體育服務(wù)場館設(shè)施供需矛盾最有效上、便捷也是最節(jié)省的辦法，便是運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)杠桿和激勵、保險等機(jī)制，進(jìn)一步開放學(xué)校體育場館設(shè)施，做到資源的社會共享。

4）扶持農(nóng)村公共體育場地服務(wù)建設(shè)，保障農(nóng)村居民享有基本體育服務(wù)。恩施州是湖北省唯一的少數(shù)民族自治州，受傳統(tǒng)二元城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的影響，農(nóng)村與城市相比，不僅經(jīng)濟(jì)、政治、文化等差距明顯，而且公共體育服務(wù)建設(shè)的許多方面都處于“真空地帶”。推進(jìn)公共體育服務(wù)社會化改革的目標(biāo)之一，就是要讓城鄉(xiāng)居民享有同等的基本的公共體育服務(wù)。為此，政府部門首先要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、部門資源，加大對農(nóng)村公共體育投入，穩(wěn)定資金供給渠道和供給水平；其次是培養(yǎng)更多的公益性和職業(yè)性社會體育指導(dǎo)員，讓更多的農(nóng)村居民掌握科學(xué)健身方法，了解相關(guān)體育政策；第三，逐步建立、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾體育組織，豐富體育活動內(nèi)容；第四，向農(nóng)村居民免費開放公共體育場館，或通過政府補(bǔ)貼或購買服務(wù)，開放屬地內(nèi)學(xué)校、企業(yè)和經(jīng)營性體育場館，緩解場地設(shè)施嚴(yán)重短缺，保障農(nóng)民普遍享受基本的公共體育服務(wù)。

5）充分利用恩施州資源優(yōu)勢，打造公共體育服務(wù)特色品牌。體育可以使一個地域充滿活力，使當(dāng)?shù)鼐用褛A得健康。體育資源開發(fā)和服務(wù)特色既能彰顯地域的個性特點，又可強(qiáng)化當(dāng)?shù)鼐用竦纳矸菡J(rèn)同和體育認(rèn)同。因此，在推進(jìn)體育資源開發(fā)和體育服務(wù)改革時，應(yīng)確立利用地域資源優(yōu)勢，培育和突出恩施民族特色的思路。以特色體育服務(wù)一方百姓，以特色體育樹立服務(wù)品牌，以特色體育充實群眾體育文化生活，以特色體育提升恩施州公共體育在全省的影響力。恩施州屬鄂西南山地，有山原之稱，是湖北省唯一的少數(shù)民族自治州。恩施州礦產(chǎn)資源豐富，素有“世界硒都”之稱，是上古巴文化發(fā)源地，文化優(yōu)勢得天獨厚。旅游資源十分豐富。許多景點可突出體育健身內(nèi)容，可以圍繞“山水特色”大做文章，開展群眾渡江、闖灘或龍舟競渡活動；利用當(dāng)?shù)氐纳絽^(qū)民族特色等得天獨厚的地理環(huán)境和自然風(fēng)光做大文章，開展登山、游泳、攀巖等活動，使人們返樸歸真，在大自然中鍛煉體魄，陶冶情操，磨練意志。其中，尤其要充分利用水資源和森林資源。在今后一段時期內(nèi)，可重點開發(fā)興建體育養(yǎng)生康復(fù)度假村，進(jìn)行日光浴、森林浴、空氣浴及自行車、摩托車環(huán)行賽、障礙賽，還可開展馬術(shù)、賽馬等活動。另外，根據(jù)廣大市民親近自然，返樸歸真和求新求異的興趣趨勢。各縣市宜因地制宜，開發(fā)野地體育項目如：傳統(tǒng)體育賽龍舟、釣魚、狩獵、野炊、高爾夫、漂流等?！拌b于影響力就是生產(chǎn)力、主辦權(quán)就是發(fā)展權(quán)”，我們可以利用充分群眾體育賽事，打造民族品牌。在清江畫廊縱渡賽等品牌賽事的基礎(chǔ)上，精心規(guī)劃、引導(dǎo)各地打造民族特色的品牌體育活動；也可以有計劃、有組織開展傳統(tǒng)民間、民族特色健身項目的挖掘、整理和普及推廣，如武術(shù)、巴山舞、擺手舞、健身秧歌、太極柔力球、威風(fēng)鑼鼓等項目。

［1］湖北概況.湖北省人民政府門戶網(wǎng)［EB/OL］.http://www.hubei.gov. cn/hbgk/index.shtml.

［2］中國·恩施：恩施土家族苗族自治州人民政府門戶網(wǎng)［EB/OL］. http://www.enshi.gov.cn/.

［3］湖北省第五次體育場地普查辦公室.湖北省第五次體育場地普查資料匯編［G］.武漢:［出版者不詳］，2005.

［4］湖北省體育局.體育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編［G］.武漢:［出版者不詳］，2008.

［5］鐘聲.當(dāng)今名家侃市場［M］.成都:四川人民出版社，1992.

［6］湖北省統(tǒng)計局.湖北省第五次全國人口普查主要數(shù)據(jù)公報［EB/ OL］.（2007-06-08）.http://www.Stats-hb.gov.cn/tjj/post.do.

［7］郇昌店，肖林鵬.公共體育服務(wù)均等化初探［J］.體育文化導(dǎo)刊，2008（2）:28-31.

［8］曹可強(qiáng)，徐箐，俞琳.完善上海市體育公共服務(wù)體系的若干對策建議［J］.體育科研，2008，29（2）:32-36.

［9］韓丹.論我國體育基本上還屬于公益事業(yè)［J］.廣州體育學(xué)院學(xué)報，2004（2）:4-6.

Venue Resources and Service Supply of Public Sports in Ethnic Minority Areas in Hubei Province——Taking Enshi Tujia-Miao Autonomous Prefecture as An Example

KE Qian1，XU Weihong2，YU Zhihua1

By surveying and analyzing the status quo of venue resources and service supply of public sports in ethnic minority areas in Hubei Province，this thesis mainly deals with the revelation of problems with venue resources and service supply of public sports in ethnic minority areas in Hubei Province at the present stage. This thesis also concerns itself with the solutions to the problems and measures to take full advantage of venue resources and provide efficient service supply so that we can come up with the method of reasonably developing and using venue resources of public sports in ethnic minority areas in Hubei Province.

ethnic minority areas；public sports；venue resources；service supply；status quo；measures

G818

A

1003-983X（2014）10-0849-04

2014-08-11

湖北省2012年度社會科學(xué)基金項目（BSY13028）；湖北省民宗委課題（QSZ12005）；中南民族大學(xué)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金項目資助（CSQ13023）

柯茜（1977-），女，海南?？谌?，碩士，講師，研究方向：體育管理.

1.中南民族大學(xué)體育學(xué)院，湖北武漢430074；2.武漢體育學(xué)院研究生院，湖北武漢430079

1.Sports College，South-Central University for Nationalities，Wuhan Hubei，430074；2.Postgraduate College，Wuhan Institute of Physical Education，Wuhan Hubei，430079