重慶城市管理職業(yè)學院

石油天然氣管道建設項目的施工與質(zhì)量評價

羅紀紅重慶城市管理職業(yè)學院

石油天然氣管道項目施工質(zhì)量影響因素全部都是模糊性無法定量衡量，因此，選擇基于專家的模糊綜合評價法對管道建設項目的施工質(zhì)量進行評價。根據(jù)評價結果，依據(jù)最大隸屬度原則可以判斷出管道施工質(zhì)量的水平，同時也可以看出對管道施工質(zhì)量影響較大或者質(zhì)量較差來源于哪個因素。提高石油天然氣管道建設項目的施工質(zhì)量對策包括提高方案設計質(zhì)量，加強施工過程管理，提高審查和竣工驗收水平。

石油天然氣；管道開挖；焊接；施工；質(zhì)量；模糊綜合評價法

1 施工質(zhì)量管理

（1）管道施工原材料及設計。管道建設項目設計和施工材料選擇是石油天然氣管道建設項目的施工基礎，也是影響其質(zhì)量的最初和本質(zhì)因素。設計不合格則無論施工過程如何最后管道運行都存在質(zhì)量問題。管道建設是由管道原材料構成，材料具有瑕疵、次品等都會影響管道施工質(zhì)量。

（2）管道開挖與回填。石油天然氣管道都是埋地管道居多，管道建設施工都會涉及開挖和回填環(huán)節(jié)，這兩個過程應用到大型機械設備，施工時往往會造成管道彎曲、變形等問題，還會由于地下水位較高、土壤松軟、地面車輛或建筑物多等影響，導致管道處于懸空、受壓，而出現(xiàn)彎曲、拱起現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)變形、斷裂等。

（3）管道焊接。焊接是石油天然氣管道建設項目施工最常見的工序，同時也是管道施工質(zhì)量最為突出的問題。焊接過程影響施工質(zhì)量表現(xiàn)在夾渣、裂紋、不均勻、沒有熔合徹底、存在氣孔等方面，這些問題是潛在的隱患，對管道運行安全性和可靠性具有重大的威脅。

（4）穿跨越和防腐層。石油天然氣管道建設施工難免穿越河流、鐵路、建筑等特殊地段，穿越路線設計、根據(jù)路段特征分析等缺乏計算和模擬會影響施工質(zhì)量，增加管道運行的風險。管道建設項目施工必須進行管道防腐，確保管道不被腐蝕、酸化破壞，往往由于防腐層搭接不合理、防腐處理不合理、防腐涂層不均勻等導致管道施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（5）施工過程管理。施工管理包括：施工人員培訓教育，現(xiàn)場施工監(jiān)督監(jiān)護，防護措施先落實后施工，嚴格對照設計方案施工，及時制止違規(guī)行為等。良好的施工現(xiàn)場管理可確保施工進度，還能最大限度地確保施工質(zhì)量。

2 施工質(zhì)量評價

由于石油天然氣管道建設項目不帶有普遍性，每一個建設項目都不相同，且項目不是太多，而且項目施工質(zhì)量影響因素全部都是模糊性無法定量衡量，因此，本文選擇基于專家的模糊綜合評價法對管道建設項目的施工質(zhì)量進行評價。具體評價步驟如下：

（1）確定模糊綜合評判因素組成的集合U，ui為評估因素，U={u1，u2，…，un}。

（2）給出評估因素的評語集V，vi即代表各種可能的總評估結果，V={v1，v2，…，vm}。

（3）確定評估因素權重集W。通過選取石油天然氣管道建設施工相關行業(yè)領域?qū)＜疫M行實地考察分析，對大量的管道建設項目施工進行統(tǒng)計分析，主觀賦值得出因素權重。

（4）進行模糊綜合運算。對因素集U中第i個因素ui進行評估，對應評語集V中第j個元素vj的隸屬度為rij。綜合所有單因素，得到評判矩陣R如下

運用模糊綜合評估模型式B=W·R進行兩級模糊綜合運算得出結果，根據(jù)結果以最大隸屬度法評價判斷施工質(zhì)量。

從石油天然氣管道建設項目施工的各個階段進行影響因素指標體系構建，總指標為施工質(zhì)量，一級指標為施工前、施工中、施工后，二級指標分別為各個階段影響施工質(zhì)量的因素，具體指標體系構建如表1所示。

表1 石油天然氣管道建設項目施工質(zhì)量評價指標體系

3 提高施工質(zhì)量的對策措施

根據(jù)評價結果，依據(jù)最大隸屬度原則可以判斷出管道施工質(zhì)量的水平，同時也可以看出對管道施工質(zhì)量影響較大或者質(zhì)量較差來源于哪個因素，針對評價結果提出各項對策措施，以提高石油天然氣管道建設項目的施工質(zhì)量。

（1）提高方案設計質(zhì)量。選擇資質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、社會口碑好的設計單位進行管道建設項目施工方案設計，確保項目源頭管理，從本質(zhì)上提高施工質(zhì)量。對設計圖紙和方案選擇行業(yè)領域?qū)＜疫M行座談論證、實際考察驗證及軟件模擬分析，通過多種手段多方面反復修改完善，以確保設計方案的科學性和可靠性。

（2）加強施工過程管理。在管道建設項目施工過程中，從各個環(huán)節(jié)進行強化管理，以管理促進步，施工過程中的環(huán)節(jié)管理主要體現(xiàn)在：一是對開挖、回填、焊接、放管及防腐涂層等各個環(huán)節(jié)和工序進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和監(jiān)護，確保每一項工作都嚴格按照圖紙方案進行；二是加強施工人員教育培訓，確保施工人員作業(yè)過程嚴謹、嚴格、細致；三是嚴格每項材料的選擇和落實，確保原材料符合要求，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

（3）提高審查和竣工驗收水平。對施工方案和施工中采用的材料、成本預算、工序操作狀況等進行全面檢查和審核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修復和落實整改，盡最大可能減少漏洞和風險因素。

（欄目主持 焦曉梅）

10.3969/j.issn.1006-6896.2014.10.064