劉冬梅,孫文新
(煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院,山東煙臺(tái),264670)
圖書(shū)館是搜集、整理、保存書(shū)籍以供讀者查閱、參考的場(chǎng)所。在高職圖書(shū)館中,以往通常以封閉式或半封閉式圖書(shū)館管理模式管理圖書(shū)館,導(dǎo)致圖書(shū)館管理人員工作繁雜、工作量大,制約了學(xué)生借閱圖書(shū),同時(shí)還難以提高圖書(shū)使用率及流通率,使得圖書(shū)館不能充分發(fā)揮其自身價(jià)值。為解決圖書(shū)館的管理難題,在信息化高速發(fā)展的今天,廣大高職院校陸續(xù)采用了更加方便學(xué)生借閱的開(kāi)架借閱形式。
讀者可以自由出入圖書(shū)保存室,直接從書(shū)架中挑選、查閱、借閱圖書(shū)的借閱方式即叫做開(kāi)架借閱。相比閉架式,開(kāi)架借閱通過(guò)開(kāi)放式的圖書(shū)管理模式,使得借閱者與圖書(shū)直接關(guān)聯(lián),告別了以往通過(guò)讀者查閱目錄表,向圖書(shū)管理人員申請(qǐng)借書(shū)的繁雜手續(xù),極大地提高了學(xué)生借閱書(shū)籍的積極性,縮減了借閱圖書(shū)館資料的時(shí)間。將書(shū)籍展示在學(xué)生眼前,開(kāi)闊了學(xué)生的視野,方便學(xué)生按照自身興趣挑選書(shū)籍,激發(fā)學(xué)生的求知欲。
實(shí)行開(kāi)架借閱,告別了傳統(tǒng)的閉架式的借閱模式,也就意味著放棄了以往以圖書(shū)管理人員為中心的借閱方式,將圖書(shū)借閱的主動(dòng)權(quán)完全交到學(xué)生手中。在采用開(kāi)架借閱的圖書(shū)館管理方式下,圖書(shū)館管理不再需要專(zhuān)門(mén)設(shè)立幫助學(xué)生取書(shū)的職位,將圖書(shū)管理人員從繁重的體力勞動(dòng)中解放了出來(lái)。同時(shí),圖書(shū)管理工作更加側(cè)重于為學(xué)生提供學(xué)習(xí)環(huán)境服務(wù)、閱讀指導(dǎo),加強(qiáng)了學(xué)生與圖書(shū)管理人員的交流與溝通,使圖書(shū)館更高效地服務(wù)于學(xué)生學(xué)習(xí)。
傳統(tǒng)的閉架式借閱方式導(dǎo)致學(xué)生選擇書(shū)籍的范圍狹窄,比如,學(xué)生想要借閱關(guān)于中國(guó)近代歷史的書(shū)籍,學(xué)生去圖書(shū)館一般都會(huì)借閱《中國(guó)近代史》這類(lèi)的書(shū)籍,而同樣是有關(guān)中國(guó)近代歷史的比如《中國(guó)近代史演繹》,知道的學(xué)生不是太多,這就導(dǎo)致了同樣類(lèi)型的書(shū)籍,其中一系列的書(shū)籍借閱率過(guò)高,學(xué)生難以及時(shí)查考資料,而一系列同類(lèi)型的其他書(shū)籍則無(wú)人問(wèn)津,嚴(yán)重影響了圖書(shū)的使用率,無(wú)法充分體現(xiàn)圖書(shū)的使用價(jià)值。而在開(kāi)架借閱的管理方式下,學(xué)生可以在大量瀏覽圖書(shū)館書(shū)籍的情況下,自主借閱書(shū)籍,解決了由于學(xué)生知識(shí)面不夠?qū)掗煻鴮?dǎo)致的某種圖書(shū)使用率過(guò)高或過(guò)低的難題。
首先,閉架式借閱方式,學(xué)生借書(shū)需要通過(guò)圖書(shū)館管理員,將自己準(zhǔn)備好的目錄交給管理員,一般選擇的書(shū)籍具有盲目性,需要借閱的書(shū)籍?dāng)?shù)目大,在資料查閱過(guò)程中浪費(fèi)時(shí)間,而當(dāng)下高職院校實(shí)行的開(kāi)架借閱方式是以歸類(lèi)的書(shū)籍為基礎(chǔ),學(xué)生可以通過(guò)以整理歸類(lèi)好的書(shū)籍類(lèi)別直接選擇自己希望借閱到的書(shū)籍資料。其次,在解放了圖書(shū)館管理人員的同時(shí),圖書(shū)館管理人員還可以為學(xué)生提供適時(shí)的查閱書(shū)籍指導(dǎo),方便了學(xué)生進(jìn)行書(shū)籍查找,縮短了學(xué)生借閱書(shū)籍所花費(fèi)的時(shí)間。最后,閉架式借閱方式下,由于圖書(shū)館工作人員的工作效率限制,在人流高峰期,圖書(shū)館中常出現(xiàn)排隊(duì)等待借閱的情況。而開(kāi)架借閱將借書(shū)與圖書(shū)管理人員分離,學(xué)生自己借書(shū),在任何情況下都可以快速借閱自己想要的書(shū)籍資料。
在實(shí)行開(kāi)架借閱的圖書(shū)管理模式后,大量借閱書(shū)籍人員進(jìn)入閱覽室,帶來(lái)了書(shū)籍使用率提高的同時(shí)也導(dǎo)致了書(shū)籍亂架、亂放現(xiàn)象。首先,剛?cè)雽W(xué)新生由于對(duì)圖書(shū)館情況不夠了解,在選擇書(shū)籍時(shí)缺乏準(zhǔn)確性,盲目地選擇圖書(shū)。其次,新生對(duì)于圖書(shū)館管理規(guī)定的不了解導(dǎo)致新生對(duì)于不需要的書(shū)籍隨手亂放。再次,少部分高職學(xué)生素質(zhì)較低,有些學(xué)生不能按規(guī)定使用代書(shū)板,在借閱書(shū)籍之后,不能正確地將書(shū)籍放于原有位置。最后,在高職學(xué)生中,存在部分學(xué)生在借閱書(shū)籍將一次借不完的書(shū)籍藏在閱覽室的某些角落,防止其他學(xué)生借走。另外,由于部分高職院校圖書(shū)館管理模式仍然不健全,不少圖書(shū)館書(shū)架不足,書(shū)籍上標(biāo)簽遺失或磨損,也導(dǎo)致了學(xué)生閱覽后的書(shū)籍亂放情況的產(chǎn)生。
首先,實(shí)行開(kāi)架借閱后,書(shū)籍借閱量增大,頻繁的上架下架的程序,導(dǎo)致書(shū)籍在這個(gè)過(guò)程中磨損嚴(yán)重,有些書(shū)籍的封面、封底被磨壞甚至脫落。其次,書(shū)籍外借后,在高職中不少學(xué)生不能養(yǎng)成自己準(zhǔn)備筆記本做筆記的習(xí)慣,通常直接在書(shū)籍中進(jìn)行標(biāo)注,導(dǎo)致書(shū)籍內(nèi)部臟亂。再之,有些學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成用書(shū)簽的習(xí)慣,一次看書(shū)結(jié)束之后通常將該頁(yè)折疊,導(dǎo)致了書(shū)籍紙張的破損。最后,不少學(xué)生在閱讀圖書(shū)館書(shū)籍時(shí),在遇到自己喜歡的章節(jié)或畫(huà)集,甚至私自撕下,自己留下。
在高職院校中,圖書(shū)館中藏書(shū)一般由于經(jīng)費(fèi)有限,通常對(duì)于學(xué)生書(shū)籍借閱時(shí)間有限制,而有些同學(xué)形成了不到規(guī)定時(shí)間就不還書(shū)的壞習(xí)慣,甚至于有些學(xué)生無(wú)視圖書(shū)館的規(guī)定,故意占用書(shū)籍,在規(guī)定時(shí)間之外仍然不能按時(shí)還書(shū),導(dǎo)致了書(shū)籍不能正常在學(xué)生中流通。其次,有些學(xué)生為長(zhǎng)期占有圖書(shū)館書(shū)籍,試圖將書(shū)籍條形碼等撕下,妄想逃過(guò)警報(bào)器將書(shū)籍私自帶出圖書(shū)館。最后,還存在著一些即將畢業(yè)的學(xué)生,在畢業(yè)之前前往圖書(shū)館大肆借書(shū),企圖因?yàn)楫厴I(yè)的理由逃脫按期還書(shū)的責(zé)任。
比起無(wú)故占用書(shū)籍而言,在采取開(kāi)架借閱后,圖書(shū)館中的書(shū)籍丟失情況更加嚴(yán)重。開(kāi)架借閱后,學(xué)生與書(shū)籍接觸機(jī)會(huì)大大增加,而圖書(shū)館面積普遍較大,有些學(xué)生為了一次性借閱大量書(shū)籍帶有僥幸心理,妄想在圖書(shū)館的角落將書(shū)籍藏在衣服中。高職院校普遍使用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化書(shū)籍管理系統(tǒng)[1],這樣雖然方便了圖書(shū)管理人員的工作,減少了圖書(shū)管理人員工作量,但是,系統(tǒng)的不完善可能導(dǎo)致書(shū)籍錯(cuò)借,漏借現(xiàn)象。或者由于圖書(shū)館管理人員操作失誤,導(dǎo)致了系統(tǒng)文件丟失,借書(shū)記錄遺失。不少圖書(shū)管理人員不能養(yǎng)成通過(guò)核對(duì)書(shū)籍編號(hào)與計(jì)算機(jī)錄入編號(hào)的習(xí)慣,增加了錄入錯(cuò)誤可能性。由于書(shū)籍磨損,不少書(shū)籍的條形碼被破壞,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)識(shí)別錯(cuò)誤,進(jìn)而導(dǎo)致書(shū)籍記錄信息錯(cuò)誤。學(xué)生借書(shū)卡由于卡中磁性問(wèn)題,同樣會(huì)導(dǎo)致當(dāng)卡放在讀卡器上時(shí),計(jì)算機(jī)讀取數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致借書(shū)不能正常進(jìn)行。
當(dāng)下圖書(shū)館防盜系統(tǒng)不夠健全,導(dǎo)致許多書(shū)籍遺失。一部分學(xué)生將圖書(shū)館的新書(shū)或正版書(shū)籍與自己的舊書(shū)、盜版書(shū)、破舊書(shū)與之交換,導(dǎo)致了圖書(shū)館書(shū)籍質(zhì)量大大降低。同時(shí),還有一部分學(xué)生對(duì)圖書(shū)館的管理制度不滿意,或者是單純的報(bào)復(fù),趁圖書(shū)管理人員不注意,故意將書(shū)籍帶出圖書(shū)館。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育對(duì)于圖書(shū)管理具有極其重要的作用。新生對(duì)于大學(xué)存在著極強(qiáng)的興趣,在他們眼中,圖書(shū)館中的書(shū)籍?dāng)?shù)量巨大,而要使其用好圖書(shū)館書(shū)籍,正確使用圖書(shū)館書(shū)籍,指導(dǎo)教育是重要方式。詳細(xì)地講解圖書(shū)館的規(guī)章制度與書(shū)籍分布情況,不僅方便新生在圖書(shū)館中查閱資料,也可以減少新生盲目拿書(shū),導(dǎo)致書(shū)籍亂架的情況。而對(duì)于亂架書(shū)籍的老生,在批評(píng)教育的同時(shí)給予一定的懲罰措施,嚴(yán)格禁止亂放、亂架現(xiàn)象的再次發(fā)生。
首先,通過(guò)嚴(yán)格的懲罰制度震懾違反制度規(guī)定者,將借書(shū)還書(shū)期限與經(jīng)濟(jì)掛鉤,對(duì)于過(guò)期還書(shū)的學(xué)生給予經(jīng)濟(jì)處罰,而對(duì)于將書(shū)籍遺失的同學(xué),則給予其原價(jià)賠償?shù)拇胧?,?duì)于造成書(shū)籍損壞的,予以按照書(shū)籍損壞程度給予不同程度的罰款。其次,對(duì)于私自藏書(shū)的學(xué)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首次予以教育批評(píng)的方法,凡是屢教不改者,應(yīng)予以校級(jí)通報(bào)批評(píng)處分,同時(shí)取消其進(jìn)入閱覽室借閱書(shū)籍的資格[2]。再之,對(duì)于進(jìn)入圖書(shū)館偷書(shū)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一是給予其經(jīng)濟(jì)上的處罰,二是直接將其行為上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),由校學(xué)生管理部門(mén)給予其相應(yīng)的處罰,并收回其借書(shū)卡,取消該生借閱圖書(shū)的資格。最后,嚴(yán)厲處罰的同時(shí),在開(kāi)架借閱式圖書(shū)館管理政策中還應(yīng)加入獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)長(zhǎng)期嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)館管理?xiàng)l例的學(xué)生,圖書(shū)館管理員可按照情形給予增加借書(shū)數(shù)量,或是延長(zhǎng)其一次借書(shū)時(shí)限的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
哲學(xué)意義來(lái)講,主觀因素決定著事態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)。解決圖書(shū)館開(kāi)架借閱帶來(lái)的問(wèn)題關(guān)鍵在于調(diào)整圖書(shū)館內(nèi)部不完善因素。首先,就不完善的圖書(shū)館借閱計(jì)算機(jī)系統(tǒng)造成圖書(shū)館書(shū)籍錯(cuò)借或借書(shū)信息錄入錯(cuò)誤的問(wèn)題,圖書(shū)館應(yīng)先聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)管理人員加入圖書(shū)館管理人員的隊(duì)伍中去,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)任圖書(shū)館管理人員的操作技術(shù),避免由于操作問(wèn)題帶來(lái)的系統(tǒng)問(wèn)題。同時(shí),定期有專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)管理人員為圖書(shū)館系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),增強(qiáng)系統(tǒng)的安全性[3]。其次,就圖書(shū)館管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),圖書(shū)館應(yīng)定期為其開(kāi)展培訓(xùn)工作,促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)的成長(zhǎng),完善圖書(shū)館書(shū)籍的整理、歸類(lèi)等工作。最后,對(duì)于圖書(shū)館管理員工作態(tài)度問(wèn)題,應(yīng)推出相應(yīng)的管理人員措施,多勞多得,少勞少得,不勞罰款。以獎(jiǎng)金的方式調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)圖書(shū)管理質(zhì)量的提高,用罰款的方式督促圖書(shū)館管理人員工作,避免漫工、怠工、曠工現(xiàn)象的發(fā)生,提高圖書(shū)館管理的效率。
“揚(yáng)湯止沸不如釜底抽薪”,要想從根本上杜絕學(xué)生借書(shū)不還,私自撕下圖書(shū)內(nèi)容的現(xiàn)象,圖書(shū)館應(yīng)采取以教育與懲獎(jiǎng)為主,書(shū)籍代購(gòu)、復(fù)印為輔的措施。書(shū)籍代購(gòu)、復(fù)印措施指的是為學(xué)生提供可以方便學(xué)生購(gòu)買(mǎi)喜歡的書(shū)籍的途徑,同時(shí)提供可以復(fù)印書(shū)籍中學(xué)生需要的內(nèi)容的途徑。學(xué)生得到了文獻(xiàn)途徑避免學(xué)生冒風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)藏書(shū);實(shí)行書(shū)籍代購(gòu)、復(fù)印政策還能為圖書(shū)館管理提供一項(xiàng)收入渠道,可謂一舉多得。
高職院校圖書(shū)館實(shí)行開(kāi)架借閱是順應(yīng)信息化發(fā)展社會(huì)的最佳措施。當(dāng)下圖書(shū)館開(kāi)架借閱管理措施中仍然存在著許多不足之處,如何解決開(kāi)架借閱帶來(lái)的問(wèn)題成為了現(xiàn)在圖書(shū)館管理的工作重心。圖書(shū)館管理應(yīng)深入學(xué)生群體中去,充分調(diào)研,了解學(xué)生在書(shū)籍借閱中的要求,以“以人為本”的管理理念推動(dòng)圖書(shū)館開(kāi)架借閱管理模式的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生借閱圖書(shū)的積極性。完善圖書(shū)管理方法,增強(qiáng)對(duì)圖書(shū)的保護(hù),將“可持續(xù)發(fā)展”思想融入圖書(shū)館管理中,將圖書(shū)館的價(jià)值發(fā)揮到極限。
[1]曹廣英.加強(qiáng)開(kāi)架管理,避免亂架毀書(shū)現(xiàn)象[J].中小學(xué)圖書(shū)情報(bào)世界,2006 ( 4 ): 57.
[2]王云波.開(kāi)架借閱亂架現(xiàn)象的原因及應(yīng)對(duì)措施「J」.中小學(xué)圖書(shū)情報(bào)世界,2005 ( 7 ):94.
[3]馮麗娜.做好中學(xué)圖書(shū)館讀者服務(wù)工作的探討[J].新課程(中學(xué)),2010(2):85.