本刊記者 曹素妨
中國(guó)日?qǐng)?bào)社技術(shù)部主任甘永清:圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略,建設(shè)成為面向全球的新媒體傳播研究平臺(tái),初期將重點(diǎn)就國(guó)際傳播效果、全媒體輿情預(yù)警與干預(yù)、新媒體受眾行為分析、新媒體傳播渠道與趨勢(shì)變化等四大課題進(jìn)行研究和成果孵化。目前,聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的多項(xiàng)成果已經(jīng)成功應(yīng)用于我報(bào)新媒體建設(shè)中,國(guó)際傳播效果評(píng)估課題目前已經(jīng)取得了階段性成果。
中國(guó)日?qǐng)?bào)社技術(shù)部主任 甘永清
北京日?qǐng)?bào)社副社長(zhǎng) 張雅賓
北京日?qǐng)?bào)社副社長(zhǎng)張雅賓:雙方將共同運(yùn)營(yíng)“百度新聞北京頻道”作為戰(zhàn)略合作的第一落腳點(diǎn),京報(bào)集團(tuán)憑借豐富的新聞資源和強(qiáng)大的編輯能力,借助百度的互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì),共同努力,將“北京頻道”打造為通過互聯(lián)網(wǎng)了解北京的第一選擇,成為最權(quán)威的北京本地新聞搜索引擎。
廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)部主任董志光: 到2016年,廣州日?qǐng)?bào)要實(shí)現(xiàn)全媒體平臺(tái)全國(guó)領(lǐng)先、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)明顯,實(shí)現(xiàn)從“以報(bào)為本”向“以媒為本、多元多贏”轉(zhuǎn)變,從報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者向文化產(chǎn)業(yè)投資者轉(zhuǎn)變,從報(bào)業(yè)集團(tuán)向文化傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)變,為建設(shè)中國(guó)最好、世界知名的文化集團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)部主任 董志光
問題一:在傳媒大變革的時(shí)代,你們的突圍之道是什么以及戰(zhàn)果如何?
在傳統(tǒng)媒體行業(yè)中,京報(bào)集團(tuán)的新媒體意識(shí)形成較早。早在1997年京報(bào)網(wǎng)就正式上線,對(duì)外發(fā)布電子報(bào),成為全國(guó)省級(jí)黨報(bào)中最先“觸網(wǎng)”的媒體之一。此后幾年,集團(tuán)所屬各子報(bào)子刊陸續(xù)嘗試新的媒體形式,如北京晚報(bào)的北晚新視覺網(wǎng)、北京晨報(bào)的彩信手機(jī)報(bào)、觸摸屏數(shù)字報(bào)、96101呼叫中心、北京商報(bào)的北京商網(wǎng)、發(fā)行公司的早購(gòu)商城等等。近兩年,各報(bào)紛紛建立官方微博、微信和移動(dòng)新聞客戶端,不斷探索和嘗試傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合之路,但是總體發(fā)展相對(duì)緩慢。
2012年底,京報(bào)集團(tuán)成立了新媒體規(guī)劃項(xiàng)目組,赴北京、上海、浙江、廣東等地,對(duì)當(dāng)?shù)赜写硇缘闹髁髅襟w和新興媒體進(jìn)行調(diào)研,深刻地意識(shí)到發(fā)展新媒體的重要性和必要性,特別是對(duì)產(chǎn)品、用戶、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等市場(chǎng)化的概念有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目組撰寫了調(diào)研報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告、發(fā)展策略等一系列材料,系統(tǒng)的分析了外部環(huán)境和集團(tuán)自身?xiàng)l件,制定了發(fā)展新媒體的模式和路徑,提出了幾套切實(shí)可行的發(fā)展運(yùn)營(yíng)方案,為集團(tuán)發(fā)展新媒體提供了的思路。
面對(duì)傳媒大變革,多媒體融合發(fā)展,在內(nèi)容為王的基礎(chǔ)上,結(jié)合新的傳播形態(tài)和傳播技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品,開拓新的傳播渠道是中國(guó)日?qǐng)?bào)社近幾年發(fā)展的主要思路。作為配套的技術(shù)體系,承擔(dān)技術(shù)保障、業(yè)務(wù)伴隨和新媒體創(chuàng)新等任務(wù)。在過去的兩年間,在技術(shù)機(jī)制體制革新、業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)和創(chuàng)新體系建設(shè)等方面做了一些工作:
為推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合,技術(shù)體系率先推動(dòng)融合實(shí)踐,整合報(bào)網(wǎng)技術(shù)人力資源,統(tǒng)籌技術(shù)資金,構(gòu)建技術(shù)保障、應(yīng)用研發(fā)和新媒體創(chuàng)新三個(gè)專項(xiàng)小組,分別承擔(dān)技術(shù)保障、應(yīng)用建設(shè)(業(yè)務(wù)伴隨)和新媒體創(chuàng)新任務(wù)。
按照“一個(gè)中心,三個(gè)平臺(tái)”的整體藍(lán)圖規(guī)劃,逐步“開展全媒體數(shù)據(jù)中心”、“報(bào)網(wǎng)融合全媒體綜和業(yè)務(wù)平臺(tái)”、“全媒體信息服務(wù)平臺(tái)”和“全媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)”的建設(shè),建設(shè)范圍覆蓋中國(guó)日?qǐng)?bào)總社和海外三個(gè)區(qū)域總部(亞太、美洲、歐非)。2012年啟動(dòng)的“中國(guó)日?qǐng)?bào)全媒體綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)”,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的報(bào)網(wǎng)融合綜合解決方案——意大利Eidosmedia公司的Methode系統(tǒng),目前業(yè)務(wù)正在逐步由老系統(tǒng)遷移到該平臺(tái)上,同步進(jìn)行的全球業(yè)務(wù)指揮平臺(tái),包括視頻通訊系統(tǒng)、統(tǒng)一策劃平臺(tái)等已投入使用;以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)新媒體、社交網(wǎng)絡(luò)為主要承載媒介的“全媒體信息服務(wù)平臺(tái)”也已初見成效,移動(dòng)新媒體產(chǎn)品群用戶超過300萬。除傳統(tǒng)的新聞資訊之外,財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)、政策數(shù)據(jù)庫(kù)、旅游資訊數(shù)據(jù)庫(kù)、新聞圖片數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史資料數(shù)據(jù)庫(kù)等,透過該平臺(tái)向外提供信息資訊服務(wù),傳播效果顯著。
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的日益猛烈沖擊,《廣州日?qǐng)?bào)》始終堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持”政治家辦報(bào)”,把握正確的輿論導(dǎo)向,鞏固黨報(bào)主流媒體的公信力和影響力,精心組織黨的十八屆三中全會(huì)、“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”等一系列主題報(bào)道。本報(bào)的“中國(guó)夢(mèng)”系列報(bào)道得到了中宣部新聞閱評(píng)的表?yè)P(yáng)。
在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體快速普及下,集團(tuán)主動(dòng)出擊,大力推進(jìn)媒體融合和轉(zhuǎn)型,加快全媒體發(fā)展步伐,加速籌建廣州日?qǐng)?bào)網(wǎng);強(qiáng)化官方微博,目前《廣州日?qǐng)?bào)》在新浪、騰訊微博的粉絲已近700萬,在十大黨報(bào)新浪微博中,僅次于人民日?qǐng)?bào)。通過試水新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)拓展,首次實(shí)現(xiàn)微博現(xiàn)金收入。
問題二:未來三五年內(nèi)有怎樣的謀篇布局?接下來的2014有怎樣的初步計(jì)劃?
為貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)提出的“整合新聞媒體資源,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”的精神,占領(lǐng)北京新媒體輿論宣傳的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地,2013年底,京報(bào)集團(tuán)與百度公司初步達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,在新聞信息服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、云服務(wù)器及技術(shù)資源提供、輿情分析報(bào)告、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略資源購(gòu)買及共享等多個(gè)領(lǐng)域開展合作,發(fā)揮所長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作開拓市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的雙贏目的。雙方將共同運(yùn)營(yíng)“百度新聞北京頻道”作為戰(zhàn)略合作的第一落腳點(diǎn),京報(bào)集團(tuán)憑借豐富的新聞資源和強(qiáng)大的編輯能力,借助百度的互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì),共同努力,將“北京頻道”打造為通過互聯(lián)網(wǎng)了解北京的第一選擇,成為最權(quán)威的北京本地新聞搜索引擎。
與百度的合作,是京報(bào)集團(tuán)發(fā)展新媒體的一個(gè)嘗試。2014年初,京報(bào)集團(tuán)成立了新媒體發(fā)展中心,希望借助這個(gè)機(jī)構(gòu)的建立,采取更加多樣的手段,積極整合新聞媒體資源,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,是適應(yīng)媒體變革和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為此,中國(guó)日?qǐng)?bào)在2012年7月于中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所戰(zhàn)略合作,成立新媒體聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。旨在圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略,建設(shè)成為面向全球的新媒體傳播研究平臺(tái),初期將重點(diǎn)就國(guó)際傳播效果、全媒體輿情預(yù)警與干預(yù)、新媒體受眾行為分析、新媒體傳播渠道與趨勢(shì)變化等四大課題進(jìn)行研究和成果孵化。目前,聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的多項(xiàng)成果已經(jīng)成功應(yīng)用于我報(bào)新媒體建設(shè)中,國(guó)際傳播效果評(píng)估課題目前已經(jīng)取得了階段性成果。
到2016年,廣州日?qǐng)?bào)要實(shí)現(xiàn)全媒體平臺(tái)全國(guó)領(lǐng)先、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)明顯,實(shí)現(xiàn)從“以報(bào)為本”向“以媒為本、多元多贏”轉(zhuǎn)變,從報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者向文化產(chǎn)業(yè)投資者轉(zhuǎn)變,從報(bào)業(yè)集團(tuán)向文化傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)變,為建設(shè)中國(guó)最好、世界知名的文化集團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2014年,是廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)承前啟后、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,廣州日?qǐng)?bào)將全面貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神,始終堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持”政治家辦報(bào)”,把握正確的輿論導(dǎo)向,做好黨和政府中心工作宣傳報(bào)道。要加快全媒體發(fā)展步伐,搭建起全媒體采編平臺(tái)推進(jìn)媒體融合;建設(shè)好廣州日?qǐng)?bào)網(wǎng);持續(xù)優(yōu)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品;細(xì)分市場(chǎng),探索全媒體發(fā)展盈利模式,拓展報(bào)業(yè)發(fā)展新空間。
問題三:今天起,我們要更加敏銳地把握互聯(lián)網(wǎng)與傳播技術(shù)演進(jìn),對(duì)此后的技術(shù)要求及其人才儲(chǔ)備有怎樣的愿景?
面對(duì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合趨勢(shì),技術(shù)工作一方面應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)刊出版、網(wǎng)站、微博、微信、APP產(chǎn)品等提供平臺(tái)化的服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)做好運(yùn)維和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù);另一方面要具備強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)采集、加工和分析能力,對(duì)新聞的內(nèi)容生產(chǎn)提供有數(shù)據(jù)支撐的指導(dǎo)和支持,對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過技術(shù)手段來發(fā)揮規(guī)?;瘮?shù)據(jù)的潛在價(jià)值。
技術(shù)人才將是報(bào)社極為寶貴的財(cái)富。從整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)角度出發(fā),要有具備規(guī)劃能力的分析師,架構(gòu)師,既能保障整個(gè)平臺(tái)的平穩(wěn)運(yùn)行,又能將前沿技術(shù)科學(xué)合理的納入到平臺(tái)中來。從新媒體發(fā)展角度,需要很多專業(yè)化的人才,比如精通產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)管理與分析等專門人才,打造一支具備以用戶為中心的思想理念的團(tuán)隊(duì)。
中國(guó)日?qǐng)?bào)技術(shù)體系依然按照技術(shù)保障、業(yè)務(wù)伴隨、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)梯次進(jìn)行建設(shè)和人才儲(chǔ)備。國(guó)際化、新媒體發(fā)展方面的高端人才是下一階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)。在國(guó)際化要求方面,語言溝通能力和國(guó)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)將為技術(shù)的全球化發(fā)展提供重要保障;而深刻理解媒體傳播規(guī)律同時(shí)深刻洞察新媒體發(fā)展趨勢(shì)的人才,更是新媒體發(fā)展人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵。
扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)全媒體融合崗位需求,制訂靈活高效的培訓(xùn)機(jī)制。建立多樣化干部選拔任用機(jī)制,進(jìn)一步完善干部考核機(jī)制,整合集團(tuán)人才資源。2016年前,基本建立能上能下,能進(jìn)能出的用人機(jī)制。培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)型、復(fù)合型和創(chuàng)新型人才。打通采編、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作等領(lǐng)域的專業(yè)界限,既要定崗定編,又要實(shí)現(xiàn)人盡其才的合理的有序的流動(dòng)。探索全媒體轉(zhuǎn)型條件下的人員考核辦法,完善收入與效益、利潤(rùn)掛鉤的制度?!?/p>
“微信紅包”引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”
新媒體研究
聚焦傳播秩序與傳播治理
……這年,涵蓋手機(jī)、電視、閱讀器、可佩戴設(shè)備等在內(nèi)的智能終端的發(fā)展趨勢(shì)倍受關(guān)注,微博、微信、微電臺(tái)、微電影等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型應(yīng)用方興未艾,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展使得新媒體傳播的社會(huì)化趨勢(shì)日益強(qiáng)勁……
P21
微訪談:融合新媒體 提升傳播力
隨著傳媒技術(shù)的日新月異、媒體轉(zhuǎn)型進(jìn)程的如火如荼,傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的曙光依稀可見……所以“今天”是個(gè)好日子,無論從政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度還是市場(chǎng)環(huán)境都為傳媒人提供了大展拳腳的機(jī)會(huì)。傳媒業(yè)經(jīng)過近幾年變革的洗禮,也已經(jīng)初具規(guī)模,相信在今后以及更長(zhǎng)的時(shí)間里會(huì)為我們創(chuàng)造出更加深刻的“時(shí)代印象”。吃完大年初一的餃子就又是新的一年。新的開始,我們也需要對(duì)過去這一年或兩三年的工作進(jìn)行一次“碎片化的整理”,以更準(zhǔn)確的游戲的玩法應(yīng)對(duì)傳媒業(yè)“洗牌”后的游戲規(guī)則。
P48
從“信息舢板”到“數(shù)據(jù)之舟”
……今天,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)越來越具象,虛擬空間與現(xiàn)實(shí)世界越來越同步,搜索引擎對(duì)日常生活和社會(huì)發(fā)展中的影響力也在不斷加強(qiáng);未來,我們將能夠更加深刻地體會(huì)到這種影響帶來的力量,見證搜索引擎新的成長(zhǎng)和突破,真正實(shí)現(xiàn)從“信息舢板”到“數(shù)據(jù)之舟”的蛻變。
P56
環(huán)境傳播中的融合思維和媒體“云”策略
……2013年以來,全國(guó)多地PM2.5指數(shù)爆表、常態(tài)性的霧霾天氣即成事實(shí)、權(quán)威部門宣布“PM2 . 5顆粒致癌”、霧霾災(zāi)害分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將升級(jí)等等。不僅霧霾,各類矛盾集中爆發(fā),危機(jī)事件在新的媒介生態(tài)環(huán)境中借助互聯(lián)網(wǎng)加快傳播,呈現(xiàn)出“網(wǎng)絡(luò)新媒體驅(qū)動(dòng)”的特征……