楊菲+李濤

他，走出大山獨自創(chuàng)業(yè)，出身寒門關(guān)注貧困。

他，將企業(yè)作為事業(yè)，也視扶貧為事業(yè)。

黃海，一個智慧而樸實的扶貧企業(yè)家，足跡遍布全國8個連片特困地區(qū)，18個省，憨厚的笑臉留在眾多扶貧干部和貧困村民心中。

“作為從農(nóng)村走出來的企業(yè)家，我有強烈的扶貧情結(jié)”

黃海1975年出生在位于秦巴山區(qū)的

四川省廣元市蒼溪縣，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展嚴(yán)重受到自然環(huán)境的影響和制約，他從小就渴望能走出大山，做出一番事業(yè)。但出身貧苦家庭的黃海，心里卻一直有一種幫貧濟困的情結(jié)。他對記者說：“小時候因為家里窮，特別渴望能夠受到政府的關(guān)注和幫扶，在沒有接觸到扶貧辦之前，遇到自然災(zāi)害我都會主動捐助，捐錢捐物的工作做了不少，后來我意識到，應(yīng)該理性地從事扶貧這項事業(yè)，就找到扶貧辦這個平臺，把我的扶貧情結(jié)理性地付諸實踐?！?/p>

采訪過程中，和記者談起當(dāng)年打破鐵飯碗，一心創(chuàng)業(yè)的艱辛，黃海很是感慨：“離開農(nóng)村后，我先是進入四川省廣播電視局工作，但是我發(fā)現(xiàn)體制內(nèi)的工作并不適合我，于是決定出來創(chuàng)業(yè)，一出來就沒有了退路。選擇來北京發(fā)展，我不認(rèn)為自己做了多么英明的選擇，只是沿著一條路走下去。初來北京的時候，舉目無親，先是給人打工，后來和別人一起創(chuàng)業(yè)，到最后自己創(chuàng)業(yè)，這個過程很艱難。慢慢事業(yè)有了起色，我開始追求新的突破，到現(xiàn)在我看重企業(yè)的社會責(zé)任，用了很多精力和財力參與扶貧，這是順其自然的過程?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/04/07/zgfp201403zgfp20140313-1-l.jpg" style="">

從農(nóng)村出來的黃海對貧窮并不陌生，每次在貧困地區(qū)調(diào)研時，看到農(nóng)村的貧困百姓，他都深有感觸。有一次，黃海在一個村子見到了一位貧苦的老人。老人的老伴十年前做了肝臟手術(shù)，為籌手術(shù)費把房子賣掉了，只能住在村委會提供的一個破窯洞里，每天靠賣白菜生活，就這樣供三個孩子上了研究生。看到這樣的情景，黃海主動拿出錢包里全部的6000塊錢給了老人，沒想到老人當(dāng)時就給他跪下了。這讓黃海心里五味雜陳，自己也經(jīng)歷過窮日子，有能力幫助有需要的人，伸出援助之手理所當(dāng)然。常常遇到這樣的情形，他更堅定了繼續(xù)從事扶貧事業(yè)的決心。黃海說：“我不是現(xiàn)在大家常說的高富帥，我只是個農(nóng)村小伙，我的經(jīng)歷說明：做企業(yè)，干扶貧，農(nóng)村孩子一樣可以。”

“把有限的資金用在更加需要幫助的貧困地區(qū)去”

黃海自2006年創(chuàng)辦北京索克賽思科技有限公司開始，就一直關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心貧困群體。黃海說：“在做公司的過程中，偶然接觸到了扶貧行業(yè)，我開始意識到，如果能把有限的資金和精力用于更加需要幫助的貧困地區(qū)，所產(chǎn)生的作用和意義將會被充分放大。這就像是，如果一個人有20個饅頭，其實他吃2個就飽了，如果能把這剩下的18個饅頭分給急需充饑的窮人，就能幫助他們解決生存發(fā)展的大問題?！?/p>

2008年起，黃海走遍了全國18個省，40多個市，130多個貧困縣。作為一位熟悉計算機專業(yè)的老板，他發(fā)現(xiàn)貧困地區(qū)除了計算機硬件設(shè)施落后外，軟件系統(tǒng)也非常落后，“貧困地區(qū)的計算機辦公條件和學(xué)校計算機教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐男畔⒒ㄔO(shè)。這些年，扶貧事業(yè)取得了很大的成就，但仍然有很大的發(fā)展空間，特別是在信息化建設(shè)方面。在跟隨國務(wù)院扶貧辦調(diào)研的過程中，我發(fā)現(xiàn)扶貧系統(tǒng)的干部多數(shù)是從農(nóng)口轉(zhuǎn)過來的，專業(yè)相對單一，信息化建設(shè)意識比較落后。一些縣扶貧辦的電腦設(shè)備還停留在386和486的階段，有的是幾個人用1臺電腦。比如陜西省黃陵縣，當(dāng)?shù)赜?萬多貧困人口，縣扶貧辦5個人只有1臺電腦，導(dǎo)致工作效率特別低?！秉S海說，“我當(dāng)時就想，如果他們在繁忙的工作壓力下用上先進的設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)，就能夠大大提高工作效率，同時也能真正掌握貧困地區(qū)的實際情況，讓貧困人口切實從國家政策中受益?！?/p>

了解到許多基層扶貧辦資金相對緊缺和計算機人才不足，黃海決定，不僅要捐贈計算機設(shè)備，還要組織人力物力，盡快研發(fā)出適用于扶貧工作的軟件系統(tǒng)，方便扶貧辦人員辦公使用。

借助強大的計算機技術(shù)后盾，以及黃海和公司研發(fā)團隊的共同努力，索克賽思公司設(shè)計出了一系列針對扶貧工作的管理應(yīng)用系統(tǒng)，包括貧困對象識別及動態(tài)管理、扶貧人才開發(fā)、扶貧基礎(chǔ)管理、整村推進、移民搬遷、雨露計劃、定點扶貧、行業(yè)扶貧、互助資金管理系統(tǒng)等，并得到了廣泛的應(yīng)用。據(jù)黃海介紹，這些系統(tǒng)的設(shè)計理念先進，功能完善，使用簡單，最重要的是前期費用便宜，軟件免費使用，只收取使用中的維護費用即可。

五年來，黃海帶領(lǐng)團隊共研發(fā)出22個扶貧管理系統(tǒng)。用戶包括國務(wù)院扶貧辦行政人事司、規(guī)劃財務(wù)司、外資項目管理中心、全國貧困地區(qū)干部培訓(xùn)中心，以及包括西藏、陜西在內(nèi)的10個省級扶貧辦，另捐款捐物共計2632.99萬元，涉及13個省、15個市，還幫助貧困地區(qū)的扶貧部門解決了諸多難題。比如，廣西河池扶貧辦在屢次申請電腦經(jīng)費未果的情況下，黃海向當(dāng)?shù)鼐栀浟艘话俣嗯_電腦，解決了河池扶貧辦辦公條件差的大問題。

索克賽思對于扶貧事業(yè)的貢獻生動地詮釋了黃海提出的公司企業(yè)文化和愿景目標(biāo)——“激情孵化夢想，創(chuàng)新成就未來，知識孕育財富，誠信締造偉業(yè)”。黃海始終告誡自己，吃水不忘挖井人，做企業(yè)和做人一樣，要懂得感恩，懂得回報。

“企業(yè)人要感謝黨和國家”

在索克賽思公司會議室的墻上，銘刻著代表公司精神和文化的座右銘，其中有一句：“發(fā)展民族信息產(chǎn)業(yè)，推進管理的現(xiàn)代化?！?/p>

在黃?？磥?，計算機企業(yè)所肩負(fù)的振興中華的使命，是其他行業(yè)無法比擬的。“西方國家的高精尖計算機人才中，很多都是華裔，這說明華人在計算機領(lǐng)域具備研發(fā)實力。但是目前國內(nèi)的計算機軟件中，核心技術(shù)還是要靠國外生產(chǎn)，國內(nèi)的計算機公司大部分是做外圍研究，目前的系統(tǒng)軟件清一色是國外公司的產(chǎn)品。我想向華為學(xué)習(xí)，把索克賽思做大做強，振興民族信息產(chǎn)業(yè)?！秉S海說。

做企業(yè)這些年，黃海認(rèn)為，企業(yè)對社會輸出的產(chǎn)品有兩方面，一個是有形的產(chǎn)品，另一個是社會責(zé)任。他把幫助客戶開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的過程，形象地比喻成醫(yī)生給病人看病的過程，醫(yī)生的診斷水平肯定要超過患者，只有對自己服務(wù)的客戶更加了解，才能研發(fā)出適合客戶的產(chǎn)品。同時，他時刻告誡員工，如果公司研發(fā)的軟件質(zhì)量不過硬，那問題就像制藥企業(yè)賣假藥一樣嚴(yán)重。他說：“如果我們研發(fā)出的扶貧工作管理應(yīng)用系統(tǒng)不夠好，使得本來應(yīng)該能找到的貧困對象沒有找到，就會導(dǎo)致一些真正需要幫助的人失去機會，甚至?xí)绊懸粋€家庭的命運，所以企業(yè)必須對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。”

黃海的社會責(zé)任感還體現(xiàn)在他對革命老區(qū)的支持上。和記者談到革命老區(qū)時，他的情緒格外高昂?！拔艺J(rèn)為，一個人有機會能夠做企業(yè)，一定要感謝黨和國家的政策支持。革命老區(qū)在戰(zhàn)爭年代為中國革命事業(yè)做出了巨大的貢獻，比如江西贛州，那么小的一個地方，當(dāng)年為駐扎在當(dāng)?shù)氐能婈犔峁┝朔浅４蟮暮笄诒Ｕ?，企業(yè)應(yīng)該懂得回報老區(qū)?！秉S海說，“就像家中的長子，在父母去世之后，他必須義不容辭地承擔(dān)起照顧家庭的責(zé)任，拿出自己積累的財富，用到大家庭中去?，F(xiàn)在革命老區(qū)發(fā)展比較落后，我個人覺得，除了國家的關(guān)心和支持，企業(yè)也應(yīng)該起到補充的作用，我希望能盡自己的力量為老區(qū)的發(fā)展做出貢獻?！?/p>

“我堅持在企業(yè)發(fā)展時期就投資扶貧”

在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展兩年后，黃海對于扶貧形成了自己的思路：即使企業(yè)還處在發(fā)展階段，也要投入時間、精力和財力去做有利于社會和他人的事情。參與扶貧事業(yè)這些年來，黃海最深的體會就是“扶貧不能等”。他形象地把扶貧和盡孝聯(lián)系在一起，他說，如果一個人非要等到家財萬貫才去孝順父母，可能那時候父母已經(jīng)老到無法體會子女的孝心了。扶貧也是這樣，企業(yè)不是非要發(fā)展到成為世界500強，或者是能夠捐出上億資金的時候才能去做扶貧，而是應(yīng)該時刻把社會責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的一部分，“有回報社會的意愿，比拿出多少錢來更重要”。

回望這些年的扶貧路，黃海感悟道，做企業(yè)也好，做扶貧也好，都要實實在在地去做，不能沽名釣譽，要真真切切地把實惠送到貧困戶的手中。本著這樣一個原則，能力強的企業(yè)多拿一點，能力弱的少拿一點，不以多寡來評斷企業(yè)對扶貧的貢獻。只要做的工作對貧困地區(qū)有意義，就是值得做的。

黃海做扶貧，是貨真價實的。“作為企業(yè)家，在積累了一定財富之后，可以有很多選擇，而我在企業(yè)還在發(fā)展的時候，就開始投身扶貧，把真金白銀真正送到有迫切需求的貧困地區(qū)，是點對點的捐贈，我們后續(xù)還會進行服務(wù)和監(jiān)督。”

但是，這幾年黃海的扶貧工作也受到過旁人的質(zhì)疑，曾經(jīng)有人問他，你捐錢捐物捐扶貧軟件，究竟是為了什么？面對這樣的問題，黃海一笑而過，他領(lǐng)悟到做扶貧慈善事業(yè)一定要有胸懷，并且堅定不移地繼續(xù)走下去。