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        王躍春:新聞不死,記者就不會(huì)消失

        2014-03-17 13:49:27曹保印趙勇力
        商周刊 2014年4期
        關(guān)鍵詞:京報(bào)報(bào)紙傳統(tǒng)媒體

        曹保印 趙勇力

        報(bào)紙也許會(huì)死。但不是死于新媒體沖擊

        問:對(duì)于“報(bào)紙必亡”的論斷,你是否同意,你的判斷是什么?

        王躍春:報(bào)紙或者說紙媒的死亡是有可能的,但我認(rèn)為紙媒的死亡,并不是新媒體的沖擊所造成的。報(bào)紙如果都死了,不是死于市場(chǎng),也不是死于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),而是死于體制。

        問:為什么不是死于新媒體的沖擊?

        王躍春:首先,目前的媒體管理執(zhí)行的是雙重標(biāo)準(zhǔn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,控制媒體和輿論而不是信任、引導(dǎo)。其次,在政策上沒有支持,在輿論上任由唱衰報(bào)紙。比如禁止在地鐵里賣報(bào),加速瓦解人們閱讀報(bào)紙的習(xí)慣。還有報(bào)刊亭的萎縮,鄭州甚至拆除全市報(bào)刊亭。書店、報(bào)刊亭、地鐵,這是紙媒發(fā)行體系的終端生命線,城市的管理手段卻在壓制它的發(fā)展。

        問:也許政府更愿意投入和關(guān)注的是數(shù)字信息亭。

        王躍春:?jiǎn)渭兊刳s時(shí)髦,是一種沒文化的表現(xiàn)。就像不去培植更多好的戲劇,而是去建更多劇場(chǎng)一樣,劇場(chǎng)很多就是文化繁榮嗎?你有優(yōu)秀的戲劇嗎?有內(nèi)容嗎?數(shù)字媒體只是一種載體,一種媒介,我并不反對(duì)發(fā)展這些,但最終還是要承載內(nèi)容,內(nèi)容才是最關(guān)鍵的。所以對(duì)于“報(bào)紙必死”的論斷,我并不太擔(dān)心。關(guān)于這個(gè)話題,十年前就已經(jīng)在討論,未來報(bào)紙無非是兩條出路,要么是報(bào)紙的“紙”作為載體不存在了,新聞內(nèi)容通過另外的媒介傳播;要么報(bào)紙變成一種奢侈品,走向更加精致化的路線:精品的內(nèi)容,精美的制作,精英的受眾人群。

        新聞的死亡才是最可怕的

        問:現(xiàn)在很多喊紙媒必亡的,恰恰有一部分是紙媒人,就好比是自己指著自己的鼻子說:你必死!

        王躍春:從十年前互聯(lián)網(wǎng)開始崛起,針對(duì)這一話題,基本上就是兩大陣營,互聯(lián)網(wǎng)陣營的人,異口同聲唱好互聯(lián)網(wǎng)的,不管他們之間有多么激烈的競(jìng)爭(zhēng);而傳統(tǒng)媒體就很奇怪,一定是自己唱衰自己的,一定無法形成穩(wěn)固的利益聯(lián)盟。

        問:這是出于什么心態(tài)呢?是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體人沒有了理想,沒有了激情,還是因?yàn)楸换ヂ?lián)網(wǎng)人給忽悠了?

        王躍春:主要還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體人在做內(nèi)容的過程中受到了很大限制,承受很多壓力,從而對(duì)前景不夠看好,跟著互聯(lián)網(wǎng)人一起唱衰傳統(tǒng)媒體,說報(bào)紙會(huì)死掉等等,也是一種對(duì)不滿和壓抑的渲泄。其實(shí),我不擔(dān)心報(bào)紙死亡,我擔(dān)心新聞的死亡,這才是最可怕的。

        問:你指的是新聞本身的死亡,還是新聞在紙媒這一載體上的死亡?

        王躍春:就新聞本質(zhì)而言,雖然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播渠道、信息來源、技術(shù)手段等發(fā)生了非常大的變化,但在內(nèi)容與思想創(chuàng)造的本質(zhì)上,新聞從產(chǎn)生、生產(chǎn)、議題設(shè)置、傳播、到最后升華為觀念和思想,100多年沒有改變過。新聞的核心價(jià)值就是挖掘真相、講真話。現(xiàn)在最大的悲哀是一批新聞人轉(zhuǎn)行,因?yàn)槭?、無力或焦慮而放棄繼續(xù)做新聞,這個(gè)行業(yè)的專業(yè)水平和專業(yè)能力無法持續(xù)地提高。人才的流失、新聞的衰退才是當(dāng)下傳統(tǒng)媒體最大的困境。

        問:你剛才說的十年前就有唱衰紙媒的聲音,而《新京報(bào)》又恰恰是在十年前創(chuàng)辦的,那時(shí)候創(chuàng)辦者們也都是滿懷激情,并堅(jiān)信紙媒肯定不會(huì)死,但十年過去了,《新京報(bào)》的未來會(huì)是什么樣?

        王躍春:《新京報(bào)》的未來不取決于怎么想,而是取決于我們現(xiàn)在怎么做。對(duì)于每一個(gè)媒體人或者每一個(gè)媒體來講,首先要把自己該做的事想清楚,想清楚如何生存下去。比如《新京報(bào)》,目前最主要的還是要繼續(xù)做好主業(yè),也就是把這份報(bào)紙辦好。因?yàn)檫@張報(bào)紙還在掙錢,還在養(yǎng)活《新京報(bào)》的2000多員工。如果我們因?yàn)榄h(huán)境而焦慮,因?yàn)榍巴径鴣y了今天的陣腳,得不償失。所以我們還是操心著新聞專業(yè)主義的實(shí)踐,操心著內(nèi)容品質(zhì)和思想價(jià)值,操心著如何辦一份有尊嚴(yán)的報(bào)紙。堅(jiān)守理想和專業(yè),是我們的選擇,因?yàn)檫@是我們安身立命的東西,是尊嚴(yán)所在。我們相信,有尊嚴(yán)才會(huì)有價(jià)值。只要有這種價(jià)值在,無論媒介本身發(fā)生什么樣的變化,一定可以走下去。

        紙媒的出路

        問:照你上面所述的觀點(diǎn),你是不是認(rèn)為現(xiàn)在的紙媒轉(zhuǎn)型其實(shí)是偽問題?

        王躍春:現(xiàn)在的問題是說得太多,做得太少。中國媒體轉(zhuǎn)型面臨的難處在于,我們很多東西是反常識(shí)的,比如報(bào)紙的定價(jià)與實(shí)際成本倒掛,比如門戶網(wǎng)站、新媒體廉價(jià)甚至無償使用報(bào)紙內(nèi)容,比如收費(fèi)閱讀的不可行,幾乎所有國外媒體的成功經(jīng)驗(yàn)在中國都走不通。

        十年前,我們就在說,只要想辦法把傳播渠道從單一的一張報(bào)紙,拓展到網(wǎng)絡(luò)傳播,并且在這個(gè)二次傳播的過程里,能掙到錢,然后再擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)模。但直到今天,困境仍是:傳播渠道多了,收入為什么還會(huì)下降?

        問:這種狀況下,如果我們不再賣版權(quán)給網(wǎng)站,行嗎?

        王躍春:也許死得更快,因?yàn)橛绊懥?huì)減弱,影響力沒了,廣告從何而來?我覺得,真正的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該是媒介的融合,傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)公司的融合。但阻力仍然來自于對(duì)體制的突破。

        問:那么在各種不能的情況下,自己做網(wǎng)站,自己做APP和其他新媒體,但我們與他們相比,差距很大,往往是勉力為之,我們是希望通過全媒體能夠得到更好的發(fā)展呢,還是看到大家做,我也做,一味跟風(fēng)?

        王躍春:新媒體必須要去嘗試。雖然我們并不清楚現(xiàn)在做的這APP產(chǎn)品、微信產(chǎn)品將來會(huì)發(fā)展成什么樣子。目前的新媒體產(chǎn)品還都是以整合采編內(nèi)容和資源作為核心,換一個(gè)渠道、換一種方式去傳播我們的內(nèi)容與思想。我們現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò)版、PAD版、手機(jī)版、微博版、微信版的《新京報(bào)》,也在新聞、書評(píng)、汽車、房產(chǎn)、家居、體彩等領(lǐng)域開發(fā)了APP產(chǎn)品,還運(yùn)營著理財(cái)、書評(píng)、時(shí)尚等多個(gè)微信訂閱客戶端??梢哉f幾乎每一個(gè)采編部門都在做報(bào)紙的同時(shí),參與著新媒體項(xiàng)目的運(yùn)營。今后還將在更多的垂直化領(lǐng)域開發(fā)新媒體項(xiàng)目,這個(gè)方向是必然的。

        我們稱之為垂直化的全媒體發(fā)展。今后,《新京報(bào)》的每一個(gè)特色板塊都可能進(jìn)行垂直化的全媒體發(fā)展,甚至實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。這兩年《新京報(bào)》全面推行行業(yè)周刊的事業(yè)部制運(yùn)作,在房產(chǎn)家居、汽車、旅游、時(shí)尚、教育、食品健康等行業(yè),每一個(gè)行業(yè)周刊對(duì)應(yīng)一個(gè)事業(yè)部,其中有采編人員、經(jīng)營人員、新媒體人員等,一個(gè)事業(yè)部同時(shí)運(yùn)營報(bào)紙周刊、雜志、新媒體、行業(yè)廣告、活動(dòng)等,在這個(gè)行業(yè)里調(diào)動(dòng)資源、精耕細(xì)作。就像戴自更社長所提到的“各個(gè)突圍”,今后這種模式還將拓展到更多的行業(yè),運(yùn)營方式也將更加多樣化。如果這個(gè)我們能走成功的話,就是《新京報(bào)》的轉(zhuǎn)型之路。10年來,《新京報(bào)》積累了豐厚的資源和品牌影響力,這是核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何運(yùn)用這些核心競(jìng)爭(zhēng)力,將《新京報(bào)》從一份報(bào)紙轉(zhuǎn)型為一個(gè)媒體平臺(tái),讓更多優(yōu)質(zhì)的報(bào)紙板塊轉(zhuǎn)型為更具生命力的全媒體,這是我們正在謀劃實(shí)施的。endprint

        記者不會(huì)消失

        問:你作為一個(gè)老記者,覺得記者作為一個(gè)職業(yè)會(huì)不會(huì)消失?

        王躍春:新聞不死,記者就不會(huì)消失。我是非常反感“人人都是記者”這一說法的,人人都會(huì)做飯,就不需廚師了嗎?我們身處這個(gè)行業(yè),應(yīng)當(dāng)捍衛(wèi)這個(gè)行業(yè)的尊嚴(yán)。

        的確,UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要特征,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體,包括報(bào)紙,離不開UGC,但UGC與記者報(bào)道新聞、與專業(yè)媒體的內(nèi)容生產(chǎn),是兩回事。專業(yè)與非專業(yè)是有很大差距的,只要存在社會(huì)分工,只要新聞人自己不放棄,不甘于平庸。相反,如果自我放逐、不思進(jìn)取,那一些記者就真的連普通網(wǎng)民都趕不上了,這才是最大的危機(jī)。

        所以我特別想對(duì)同行呼吁的是,想清楚你要什么,怎樣才能活出自己的價(jià)值來。有價(jià)值,才會(huì)有尊嚴(yán);有尊嚴(yán),必然會(huì)有價(jià)值。一個(gè)人如此,一個(gè)媒體也是如此。所以,比談?wù)撁襟w轉(zhuǎn)型更重要的,是守護(hù)自己的價(jià)值與尊嚴(yán),是回到我們出發(fā)的地方:我們是做什么的,我們?nèi)绾巫穼ふ嫦?、講真話,如何推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,如何改變他人也改變自己的環(huán)境。

        問:現(xiàn)在的年輕記者,與你當(dāng)記者時(shí)相比或者在《新京報(bào)》創(chuàng)立之初的記者相比,有差距嗎?有的人認(rèn)為,現(xiàn)在的年輕記者沒有之前那么有理想、有抱負(fù)了。

        王躍春:我倒不這么覺得。在大多數(shù)情況下,還是取決于他們所在媒體的環(huán)境和企業(yè)文化如何。就拿今年我們招進(jìn)來的這些年輕記者,表現(xiàn)都很好,在新聞理想、敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)能力,各方面都挺不錯(cuò)的,成長得非???。

        問:報(bào)社在招他們進(jìn)來時(shí),看中的是什么?

        王躍春:首先是對(duì)于新聞的興趣,也就是好奇心。關(guān)鍵是要喜歡這個(gè)行業(yè),這個(gè)才是第一位的,后天的那種東西,比如寫作能力啊,采訪突破能力啊,思考問題能力啊,你只要喜歡這個(gè)行業(yè),這些都不是問題,好奇心是一切的開始,你有好奇心就能提出好問題,能提出好問題就是一個(gè)好記者,能把這些好問題的答案寫出來就是一篇好文章。

        問:當(dāng)前的新聞生產(chǎn)流程,和二十年前比起來,應(yīng)該發(fā)生了很大的變化,《新京報(bào)》在這一點(diǎn)上,如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的方式為報(bào)紙服務(wù)?

        王躍春:我們從三年前就提出“辦互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的報(bào)紙”,從去年開始,我們又倡導(dǎo)四化:雜志化、視覺化、深度化和差異化。同時(shí),我們還提出全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),倡導(dǎo)以讀者為中心,強(qiáng)調(diào)閱讀體驗(yàn),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)最核心的就是用戶體驗(yàn)。

        在今天,信息量大而全對(duì)一份報(bào)紙而言,已經(jīng)不重要了。更快更深更精對(duì)編輯記者們提出了更高的要求,要抓大放小、有所取舍,在很短的時(shí)間內(nèi)把最重要的新聞做大做全做透。比如,十八屆三中全會(huì)的《決定》在周五晚上7點(diǎn)公布,我們用六七個(gè)小時(shí)的時(shí)間,從采訪到編輯,做出了26個(gè)版的全方位解讀。當(dāng)天的報(bào)紙不到中午就全部賣光了。而同一天其他報(bào)紙最多只做了六七個(gè)版。這正是新聞媒體的力量,任何時(shí)候,人們都是需要新聞的,都需要有人告訴他發(fā)生了什么事情,怎么看待這些事情,將來會(huì)怎么樣?我們就是干這個(gè)的,這是最核心的。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)也非常大,我相信《新京報(bào)》現(xiàn)在有能力應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),與其只顧著焦慮和彷徨,花很多時(shí)間討論我們?cè)趺崔k,還不如放下焦慮,想到就去做。做了才知道結(jié)果,不做只討論是沒有結(jié)果的。

        問:當(dāng)很多人很焦慮的時(shí)候,你還是懷著一種很陽光的心態(tài),是不是跟你的性格有關(guān)?

        王躍春:我很喜歡白巖松說過的一句話:做新聞的人,沮喪常有,當(dāng)你特別悲觀迷茫的時(shí)候,總會(huì)有新的新聞把你給救了。這是對(duì)新聞人最好的概括。endprint

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