（冀東水泥（煙臺(tái)）有限責(zé)任公司，山東 煙臺(tái) 265500）

如何降低水泥設(shè)備備件的消耗

張秀全

（冀東水泥（煙臺(tái)）有限責(zé)任公司，山東 煙臺(tái) 265500）

通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備綜合管理、提高設(shè)備可靠性、減少設(shè)備臨停次數(shù)和停機(jī)時(shí)間、降低設(shè)備能耗，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

降低；現(xiàn)代水泥企業(yè)；生產(chǎn)備件；消耗

吉林某水泥生產(chǎn)公司現(xiàn)代新型干法水泥2 500d/t生產(chǎn)線，根據(jù)公司預(yù)算要求，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，通過(guò)提前謀劃，過(guò)程控制，采取管理和技術(shù)等措施作為保障，開(kāi)源節(jié)流，深入挖潛，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)，并比去年同期降低設(shè)備備件消耗128多萬(wàn)元，達(dá)到了節(jié)能減排效果。

一、提高設(shè)備可靠性，降低設(shè)備備件消耗

1.必須按照《設(shè)備事故管理辦法》中事故發(fā)生“五不放過(guò)”的原則執(zhí)行。

（1）原因不查清不放過(guò)；

（2）責(zé)任不明確不放過(guò)；

（3）措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)；

（4）責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；

（5）相關(guān)人員沒(méi)有受到教育、汲取教訓(xùn)不放過(guò)”。

應(yīng)切實(shí)做到舉一反三，從嚴(yán)設(shè)備事故管理。一般事故由車間組織人員分析并上報(bào)分廠；重大事故由公司組織人員分析并按制度要求嚴(yán)肅處理，提高設(shè)備管理意識(shí)水平，避免重大設(shè)備事故的發(fā)生，減少備件消耗和經(jīng)濟(jì)損失。

2.制定備件消耗指標(biāo)并分解落實(shí)到車間及管理人上，實(shí)行月度考評(píng)年度考核，每月通報(bào)備件消耗情況，要求管理人員及時(shí)分析、總結(jié)原因，拿出解決辦法，控制和降低備件消耗成本。

3.充實(shí)、完善《設(shè)備保護(hù)整定值檔案》，針對(duì)生產(chǎn)線上設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境條件，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行監(jiān)控參數(shù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。建立并執(zhí)行《設(shè)備整定參數(shù)與聯(lián)鎖實(shí)施管理細(xì)則》，使設(shè)備管理更規(guī)范化，更具可追溯性，減少事故發(fā)生，從而降低設(shè)備備件消耗。

4.從嚴(yán)落實(shí)、細(xì)化并執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)》及《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》的內(nèi)容要求，堅(jiān)決杜絕設(shè)備潤(rùn)滑事故的發(fā)生。定期對(duì)主機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn)，以質(zhì)換油，減少設(shè)備零件因磨損而過(guò)早失效，降低設(shè)備備件消耗。

5.分廠建立大型減速機(jī)、電機(jī)不定期跟蹤檢查制度，加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故發(fā)生，減少備件消耗。

二、保證備件使用周期

1.抓好備件上報(bào)計(jì)劃關(guān)、圖紙關(guān)。嚴(yán)把備件需求上報(bào)關(guān)，先由班組、車間根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況提出，由專業(yè)技術(shù)人員把第一道關(guān)，然后由分廠計(jì)劃員平衡，再由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)物資管理部門。分廠計(jì)劃員在審核需求計(jì)劃備件圖紙時(shí)要認(rèn)真，并與專業(yè)技術(shù)人員核對(duì)，避免因圖紙與實(shí)物不符造成備件費(fèi)用升高。另外，對(duì)于無(wú)圖紙備件，可組織技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪制作，以降低備件成本。

2.在備件支領(lǐng)上由車間主任、技術(shù)員、計(jì)劃員、主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)審核，用多少領(lǐng)多少，盡量做到以舊換新，減少備件消耗。

3.認(rèn)真抓好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)，首先分廠要把好備件入廠質(zhì)量關(guān)，再由車間人員把好備件使用周期關(guān)，減少備件消耗費(fèi)用。分廠建立《設(shè)備備件質(zhì)量信息反饋卡》，將備件進(jìn)廠及使用中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋到物資供應(yīng)部門，以減少經(jīng)濟(jì)損失，提高備件使用壽命。如石灰石中碎機(jī)錘頭、格子板、回轉(zhuǎn)窯3次風(fēng)管插板使用不足2個(gè)月出現(xiàn)裂紋損壞等問(wèn)題。建立《耐磨、耐熱備件使用情況跟蹤卡》，在使用過(guò)程中摸索總結(jié)出適合實(shí)際工況并且使用周期較長(zhǎng)的備件，從而確定出性價(jià)比最優(yōu)的廠家。

三、提高檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)維修，減少備件消耗

1.檢修實(shí)施前技術(shù)人員要制定幾種施工方案，并從中擇優(yōu)向維修人員交底，提高檢修質(zhì)量。

2.對(duì)檢修進(jìn)行過(guò)程控制，保證檢修質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)每道工序都要檢查，確認(rèn)合格后才可進(jìn)行下道工序。

3.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收準(zhǔn)備是試車的保障，如修后現(xiàn)場(chǎng)清理、安全設(shè)施恢復(fù)、安全送電、潤(rùn)滑和冷卻或加熱裝置啟動(dòng)等。經(jīng)驗(yàn)收組詳細(xì)檢查確認(rèn)具備安全試車條件后，開(kāi)始試車。避免重復(fù)檢修試車?yán)速M(fèi)能源。

四、加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，減少設(shè)備停機(jī)與備件消耗

1.強(qiáng)化設(shè)備巡檢管理，由分廠組織各車間設(shè)備聯(lián)檢聯(lián)查，并下發(fā)聯(lián)檢整改通報(bào)。對(duì)各級(jí)巡檢要建立審核制度，一級(jí)審核監(jiān)督一級(jí)，即車間領(lǐng)導(dǎo)審核檢查班長(zhǎng)及崗位；分廠審核檢查技術(shù)管理人員及主任巡檢工作，并利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，減少備件消耗和經(jīng)濟(jì)損失。如巡檢中發(fā)現(xiàn)水泥窯尾27.5#風(fēng)機(jī)電機(jī)滑環(huán)冒火，得到了及時(shí)處理，避免了事故發(fā)生；發(fā)現(xiàn)4m磨筒體裂紋、4#水泥磨端蓋裂紋等，及時(shí)采取焊接止裂、加固辦法處理，避免了事態(tài)發(fā)展擴(kuò)大，減少了備件消耗和經(jīng)濟(jì)損失。

2.加強(qiáng)設(shè)備操作、使用、維護(hù)保養(yǎng)管理。設(shè)備操作要按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，以免造成設(shè)備損壞或事故發(fā)生。對(duì)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行吹灰、清洗、潤(rùn)滑、密閉，設(shè)備連鎖保護(hù)要檢查其可靠性，保持設(shè)備周圍環(huán)境良好，以延長(zhǎng)備件運(yùn)行周期。

五、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低備件消耗

1.推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，延長(zhǎng)設(shè)備及備件使用周期，降低消耗。先進(jìn)的耐磨技術(shù)、堆焊技術(shù)、冷焊及高分子粘接材料等在維修中的應(yīng)用，大大延長(zhǎng)了修復(fù)件的使用壽命，降低了備件消耗。如3#原料球磨及10#排風(fēng)機(jī)磨損嚴(yán)重，使用周期較短，通過(guò)采用陶瓷耐磨技術(shù)及工業(yè)膠粘劑相結(jié)合，應(yīng)用在風(fēng)機(jī)葉輪及殼體，并對(duì)殼體重點(diǎn)磨損部位采取耐磨、補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)措施，使用周期將提高5倍左右，每年至少降低備件及修理費(fèi)用8.5萬(wàn)元。

2.技術(shù)改造攻關(guān)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低消耗。

（1）針對(duì)水泥回轉(zhuǎn)窯冷卻機(jī)影響窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、備件消耗和油耗過(guò)高的情況，研究控制液壓系統(tǒng)污染問(wèn)題。對(duì)液壓油管路進(jìn)行了改進(jìn)、導(dǎo)軌潤(rùn)滑改為強(qiáng)制供油、液壓缸改進(jìn)已見(jiàn)成效。

（2）在滿足風(fēng)機(jī)使用性能的前提下，將23m2電收塵入口風(fēng)機(jī)葉輪由機(jī)翼型葉片改為單葉片，減少了葉片磨損后不平衡振動(dòng)，提高了風(fēng)機(jī)葉輪使用壽命2倍多。

（3）4#水泥磨軸承由油圈帶油潤(rùn)滑方式改造為強(qiáng)制潤(rùn)滑裝置，不僅改善了設(shè)備潤(rùn)滑條件，而且減少了油料浪費(fèi)、設(shè)備事故和備件消耗。

（4）原料球磨電機(jī)軸承溫度控制由儀表顯示改為操作室集中連鎖報(bào)警控制，減少了設(shè)備事故發(fā)生，提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性，降低了備件消耗。

六、對(duì)備件采取修舊利廢，大改小，精改粗，兩改合一的原則，降低備件消耗

1.開(kāi)展備件修舊利廢工作。如電機(jī)、電動(dòng)滾筒、小型減速機(jī)、提升機(jī)料斗、水電阻等經(jīng)修理已應(yīng)用到水泥磨；4m磨主電機(jī)滑環(huán)現(xiàn)場(chǎng)修理后再利用；4#水泥磨入料端蓋修復(fù)等效果都非常好。

2.在檢修工作中，對(duì)于輔機(jī)設(shè)備非運(yùn)轉(zhuǎn)零部件，現(xiàn)場(chǎng)能修補(bǔ)的，只要安全可靠，原則上不更換新件。如提升機(jī)殼體、煤烘干下料溜子、管彎頭等經(jīng)改造性修理，使用效果很好。

3.對(duì)于檢修拆卸下來(lái)的零部件，在不影響安全使用性能的情況下，能利用的還要利用。如3#水泥磨舊端蓋襯板再利用；風(fēng)機(jī)葉輪磨損更換后，再次制作備件時(shí)把舊的輪轂利用起來(lái)；又如烘干機(jī)托輪嚴(yán)重磨損后，有的是軸可以利舊，有的是輪修理后可利用，兩者結(jié)合降低了備件消耗。

七、結(jié)語(yǔ)

水泥生產(chǎn)公司現(xiàn)代新型干法水泥2 500d/t生產(chǎn)線，根據(jù)公司預(yù)算要求，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備綜合管理，采取有效措施、科學(xué)組織，嚴(yán)格過(guò)程控制和完善考核制度，提高了設(shè)備可靠性、完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率，大大減少了設(shè)備臨停次數(shù)及停機(jī)時(shí)間，降低了設(shè)備消耗。與去年同期相比，公司節(jié)約備件費(fèi)用128萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果。

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