創(chuàng)新理念提升城建檔案管理水平

本文針對城建檔案管理工作現(xiàn)實狀況與存在的問題展開分析，并就如何創(chuàng)新理念，提升城建檔案管理水平展開進一步研究，制定了科學對策。對優(yōu)化城建檔案管理，實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展，有重要的實踐意義。

創(chuàng)新；城建檔案；管理

伴隨城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的持續(xù)深入，城市建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大，城建項目總量迅猛增長，使得城市管理工作日趨復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨。為此，創(chuàng)建數(shù)字化城建檔案成為城市管理工作中的一個必要途徑，可為之提供更加重要的參考依據(jù)與工作載體。對優(yōu)化城市管理質(zhì)量水平，對現(xiàn)代城市做進一步科學規(guī)劃，優(yōu)化城市功能，使大眾生活品質(zhì)全面升華，發(fā)揮了良好的促進作用。

一、城建檔案管理包含的問題

縱觀當前城建檔案管理工作不難看出，其仍舊包含一定的不足問題。首先，在城市建設(shè)持續(xù)加快的今天，要歸檔管理的城建檔案總量龐大，隨之而來引發(fā)了一系列問題。由于一些工程單位沒有嚴格進行把關(guān)，工作人員無法形成較強的責任意識，進而影響了城建檔案歸檔選擇的質(zhì)量。一些工作人員由于沒能清晰歸檔范疇，無法全面依據(jù)建設(shè)項目文件檔案歸檔整理工作規(guī)范做好報送，導致歸檔工作面臨較多困難。一些項目方受到多重因素影響，無法對建筑項目施工建設(shè)資料的歸檔整理進行全面、精準的控制把關(guān)。在項目開工階段，無法明確城建檔案應(yīng)該如何報送，致使備案階段中應(yīng)付了事、閉門造車，呈現(xiàn)出不良造假的問題。相關(guān)規(guī)范針對城建檔案立卷、歸檔、管理質(zhì)量、方式方法、文件排列、編目裝訂等環(huán)節(jié)均制定了細致的要求。然而在現(xiàn)實工作中，較多部門無法細致深入的研究學習。使得檔案組卷無法符合質(zhì)量標準，隨意進行裝訂，目錄、備考表樣式欠缺規(guī)范性。

二、創(chuàng)新理念，提升城建檔案管理水平

（一）引入目標管理思想

目標管理即基于既定目標，把握以人為本的原則，將成果視為標準，令組織內(nèi)部與個人獲取到優(yōu)秀業(yè)績的方式方法。城建檔案管理階段中，引入目標管理思想，推行目標責任制，可進一步促進城建檔案管理的科學化、規(guī)范化。基于現(xiàn)代化管理理念，城建檔案館應(yīng)以目標管理為根本，夯實內(nèi)在基礎(chǔ)，令檔案工作再上新臺階。應(yīng)加強真實性管理，確保檔案資料的原始性，數(shù)據(jù)信息的系統(tǒng)性，使檔案報送更加快速高效，流程更加科學，實踐管理更為完整。

（二）創(chuàng)新城建檔案管理程序

城建檔案管理程序科學性對整體工作質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。為此應(yīng)積極探討契合當前時代特征的城建檔案工作程序，嚴把人口關(guān)，優(yōu)化質(zhì)量驗收以及報送等處理環(huán)節(jié)。應(yīng)將簽署的竣工檔案責任材料、終身責任方表格引入之報建流程之中，而后在項目施工前期針對建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方技術(shù)員工、資料管理人員做好檔案技術(shù)交底，細致的闡釋檔案要求。施工階段中則應(yīng)積極同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等機構(gòu)進行橫向合作，體現(xiàn)聯(lián)動性，定期做好業(yè)務(wù)指導。

城建檔案工作人員還應(yīng)參與竣工驗收有關(guān)會議，就項目檔案編訂狀況做進一步講評并細化后續(xù)工作要求，保證按時竣工并進行驗收備案。完成上述環(huán)節(jié)后還應(yīng)督促建設(shè)方及時報送竣工檔案，快速辦理檔案移交材料與相關(guān)手續(xù)，令城建檔案管理更為科學有序。

（三）創(chuàng)新城建檔案工作模式

新時期，城建檔案管理應(yīng)解放思想，全面創(chuàng)新，摒棄以往傳統(tǒng)工作方式，跟上新時代步伐。應(yīng)由檔案形成的起初源頭入手，更新傳統(tǒng)工作中在項目竣工收尾后方開始檔案管理的陳舊模式。業(yè)務(wù)上，應(yīng)從被動接收積極向著主動提供服務(wù)的方向發(fā)展。方式方法上，應(yīng)從指導管理主體向著積極主動服務(wù)的主體發(fā)展，扭轉(zhuǎn)機械式的傳統(tǒng)管理，真正開創(chuàng)現(xiàn)代化工作系統(tǒng)。城建檔案管理過程中，有關(guān)管理對象單位應(yīng)加強聯(lián)系與合作，構(gòu)成上級與下屬良好協(xié)調(diào)的關(guān)系，使實踐工作更加順暢，預(yù)防城建檔案存在互相交叉以及多頭管理的問題，進而對管理工作效能產(chǎn)生負面影響。另外，應(yīng)積極應(yīng)用信息化平臺，推動城建檔案管理工作更加科學有效?？蛇M一步擴充軟硬件設(shè)施的經(jīng)費投入，推動檔案管理由以往的手工作業(yè)向著自動化、數(shù)字化、信息化的方向發(fā)展變革，進而全面提升實踐工作效率，降低工作強度，使有價值的城建檔案信息能夠充分的得到應(yīng)用。應(yīng)積極引入現(xiàn)代化、設(shè)計成熟的工具軟件，盡可能的將日常工作均囊括到計算機實踐管理流程之中，實現(xiàn)各項流程的緊密銜接與互相配套，降低重復(fù)性勞動。

三、結(jié)語

城建檔案管理復(fù)雜多樣，尤其是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的持續(xù)加快，使得城建檔案管理工作面臨更大的挑戰(zhàn)，需要承擔的責任更為重大，其使命將無限光榮。為此需要各級管理機構(gòu)、相關(guān)工作單位清醒的認識到做好城建檔案管理的內(nèi)在價值與重要意義，細致了解目前城建檔案管理工作的現(xiàn)實狀況與包含的不足問題，全面創(chuàng)新工作理念，更新操作流程，使城建檔案工作模式全面更新。進而真正提升城建檔案管理工作質(zhì)量水平，進一步促進現(xiàn)代城市向著可持續(xù)的方向全面發(fā)展。

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