沈堅(jiān)

摘 要：施工時(shí)將工程予以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，是產(chǎn)品最終形成的重要過(guò)程。因此工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作核心內(nèi)容為施工階段質(zhì)量的控制。文章著重對(duì)建筑施工中有關(guān)建設(shè)階段的質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容控制進(jìn)行分析，就如何提高控制成效提出了一些合理的建議，以期能夠促進(jìn)施工質(zhì)量控制工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；施工；措施

1 施工控制程序

在建筑施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量主要依賴于各個(gè)環(huán)節(jié)以及階段的質(zhì)量控制，而施工質(zhì)量則是需要通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中具體全面的施工監(jiān)控以及物料監(jiān)控予以實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。因此，施工質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面進(jìn)行：首先施工前項(xiàng)目的事前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制；其次，施工中，建筑工程中項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制；最后則是每個(gè)單項(xiàng)工程以及全體工程完工后的整體質(zhì)量控制。上述三個(gè)方面之間只有形成有機(jī)聯(lián)系的整體，才能夠使得管理工作成為一個(gè)整體，才能使得每個(gè)分立的項(xiàng)目成為一個(gè)系統(tǒng)。

2 施工中的質(zhì)量控制

以項(xiàng)目質(zhì)量控制提高為基礎(chǔ)目標(biāo)，在施工過(guò)程中對(duì)每一個(gè)階段的工程內(nèi)容重點(diǎn)予以明確，能夠系統(tǒng)的將控制重點(diǎn)內(nèi)容分為事前、事中以及事后三方面。

2.1 施工前的控制

施工前的控制又叫做事前控制，主要針對(duì)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的相關(guān)控制問(wèn)題，對(duì)于事前質(zhì)量保障需要注意以下幾點(diǎn)：

2.1.1 事前對(duì)項(xiàng)目施工地點(diǎn)的相關(guān)條件以及環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，充分掌握其坐落方位、面積，并對(duì)項(xiàng)目所在地相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及自然條件進(jìn)行考察，對(duì)應(yīng)用的組織方案以及技術(shù)選擇予以確定，并將之作為今后工作的基本依據(jù)。針對(duì)施工隊(duì)伍的組織以及相關(guān)人員的安排由組織部門(mén)進(jìn)行合理安排，將施工管理隊(duì)伍以及組織隊(duì)伍的技術(shù)職能作用發(fā)揮至最大，在工程中充分展現(xiàn)施工隊(duì)伍掌握的先進(jìn)技術(shù)以及管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.1.2 工程施工前的準(zhǔn)備工作還包括工程材料的準(zhǔn)備，因此材料的質(zhì)量控制也是事前控制的關(guān)鍵內(nèi)容，同時(shí)也是整體工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。施工企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員組織配備、管理以及材料檢測(cè)手法等工作的管理，對(duì)工程所需的材料質(zhì)量以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以明確，尤其工程所需的基礎(chǔ)關(guān)鍵材料控制，諸如水泥以及鋼材質(zhì)量控制。針對(duì)工程核心材料，應(yīng)當(dāng)手續(xù)齊全（材料質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告以及復(fù)驗(yàn)報(bào)告、化學(xué)成分分析和商檢報(bào)告）。針對(duì)沒(méi)有上述材料以及質(zhì)量檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的材料，應(yīng)當(dāng)拒絕入場(chǎng)，另外需要嚴(yán)格認(rèn)證材料，避免工程建設(shè)中出現(xiàn)不合格材料以及錯(cuò)用材料。

2.1.3 認(rèn)真審核圖紙并進(jìn)行充分設(shè)計(jì)交底。工程開(kāi)始前需要仔細(xì)審閱了解、認(rèn)識(shí)圖紙，并在工程開(kāi)工前進(jìn)行會(huì)審，使得各個(gè)技術(shù)部門(mén)的人員充分交流，仔細(xì)分析圖紙，在自己的技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域范圍內(nèi)，對(duì)工程質(zhì)量提出寶貴的改進(jìn)意見(jiàn)。

2.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作又被稱作事中質(zhì)量控制，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.2.1 施工方自我控制。這里說(shuō)的自我控制其實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)是發(fā)揮施工企業(yè)在質(zhì)量控制工作上的主觀能動(dòng)性，以自我檢測(cè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)使得企業(yè)充分發(fā)揮其工作狀態(tài)，提高質(zhì)量；另外對(duì)相關(guān)工程予以質(zhì)量控制，避免影響工程質(zhì)量的因素發(fā)生，并對(duì)發(fā)生的因素予以控制；針對(duì)疑難工程或工序，更應(yīng)當(dāng)予以重視。

2.2.2 跟蹤監(jiān)控。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控有效了解工程質(zhì)量狀況，并對(duì)反應(yīng)出的問(wèn)題及時(shí)有效的解決。施工中經(jīng)常會(huì)引發(fā)多種不特定質(zhì)量問(wèn)題，在使用階段應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注事前控制階段所發(fā)生的質(zhì)量影響因素，并對(duì)工序交接過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)需要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面性調(diào)整。

2.2.3 事中的工程質(zhì)量控制工作中對(duì)于圖紙的審查同樣重要。尤其是針對(duì)重點(diǎn)工程的圖紙修改以及工程變動(dòng)，都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，并進(jìn)行詳盡的分析討論和研究確認(rèn)。

2.2.4 驗(yàn)收的嚴(yán)密性。首先工序產(chǎn)品的驗(yàn)收以及檢查工作應(yīng)當(dāng)以相關(guān)規(guī)定作為自檢的基礎(chǔ)，自檢后提交質(zhì)量驗(yàn)收通知于監(jiān)理師，監(jiān)理師在收到通知后，以合同所規(guī)定的權(quán)力義務(wù)進(jìn)行工序的質(zhì)量檢查、配件的質(zhì)量檢查，在保證項(xiàng)目合格后予以驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行簽發(fā)，并進(jìn)入下一步驟。其次，對(duì)于建筑施工中所使用的半成品以及相關(guān)器件的驗(yàn)收，在相關(guān)技術(shù)條件允許的條件下，以相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為檢查依據(jù)，并進(jìn)行復(fù)檢，且需要由監(jiān)理師認(rèn)可。

2.2.5 樣板房制質(zhì)量控制方法。通過(guò)該種方法能夠有效發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題。

2.2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)全權(quán)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量予以負(fù)責(zé)，通過(guò)建立起相應(yīng)的考核制度以及責(zé)任制度，對(duì)施工過(guò)程中，每個(gè)崗位每個(gè)工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量予以把握。

2.2.7 施工前的檢查工作是對(duì)事前準(zhǔn)備工作的有效保障，因此應(yīng)當(dāng)進(jìn)行開(kāi)工前檢查，著重檢查工序交接、隱蔽工程以及停工復(fù)工問(wèn)題。及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的弊病予以處理和解決，從基礎(chǔ)解決工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 事后控制

事后控制即施工過(guò)程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

2.3.1 分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。第一，對(duì)于在施工過(guò)程中形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收。第二，根據(jù)合同要求，對(duì)完成之分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。

2.3.2 組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2.3.3 當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。

3 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法

3.1 在進(jìn)行每道工序施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底。

3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。

3.3 做好上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收。如果前一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能施工作業(yè)。

3.4 合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責(zé)任，做好相關(guān)的交接和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)施工產(chǎn)品的保護(hù)。

3.5 各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。

3.6 加強(qiáng)工程資料的管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，同時(shí)根據(jù)合同要求編制竣工資料。

4 結(jié)束語(yǔ)

文章通過(guò)探析和研究在施工項(xiàng)目不斷推進(jìn)的過(guò)程中如何保證質(zhì)量控制。在實(shí)際的生產(chǎn)施工中，質(zhì)量控制包括了很多領(lǐng)域內(nèi)容，復(fù)雜多變，因此其工作質(zhì)量的提高還需要進(jìn)一步完善管理系統(tǒng)，并探索出更加先進(jìn)的保障手法。

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