■ 韓玉杰

安全的“守護(hù)神”
——記“沈陽(yáng)市十大最美工人”中國(guó)兵器遼沈工業(yè)集團(tuán)宋志強(qiáng)

■ 韓玉杰

宋志強(qiáng)，中國(guó)兵器遼沈工業(yè)集團(tuán)有限公司116車(chē)間的一名普通工人，也是全公司唯一的廢舊爆炸物品銷(xiāo)爆專(zhuān)家，最近榮幸入選“沈陽(yáng)市十大最美工人”，工友們稱(chēng)贊他是安全的“守護(hù)神”，是兵工新時(shí)代的吳運(yùn)鐸。

熊熊燃燒的火海，震天動(dòng)地的爆轟沖擊波……

這并非是影視作品中的戰(zhàn)爭(zhēng)畫(huà)面，而是兵工廠進(jìn)行報(bào)廢火工品銷(xiāo)爆的作業(yè)場(chǎng)景，也是一名兵工戰(zhàn)士的工作陣地。

在這都市繁華與時(shí)尚的喧囂中，他義無(wú)反顧地選擇和堅(jiān)守了這份“轟轟烈烈”的職責(zé)，35年生死度外、無(wú)私奉獻(xiàn)。他，就是宋志強(qiáng)，中國(guó)兵器遼沈工業(yè)集團(tuán)有限公司116車(chē)間的一名普通工人，也是全公司唯一的廢舊爆炸物品銷(xiāo)爆專(zhuān)家，曾獲得公司一級(jí)尉鳳英勛章、沈陽(yáng)市勞動(dòng)模范、中央企業(yè)勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)，最近又榮幸入選“沈陽(yáng)市十大最美工人”，工友們稱(chēng)贊他是安全的“守護(hù)神”，是兵工新時(shí)代的吳運(yùn)鐸。

把危險(xiǎn)留給自己——宋志強(qiáng)在危險(xiǎn)的職業(yè)特性和工作環(huán)境中釋放出純粹的勞動(dòng)之美。1979年7月，風(fēng)華正茂的宋志強(qiáng)被分配到遼沈集團(tuán)軍品裝配車(chē)間壓藥班，一次生產(chǎn)作業(yè)中不幸左手拇指被齊根軋掉。但他絲毫沒(méi)有屈服于斷指手殘的痛苦與不便，并以“明知山有虎，偏向虎山行”之勇，繼續(xù)承擔(dān)起工廠廢舊彈藥銷(xiāo)爆處理這一高危性工作。廢舊彈藥銷(xiāo)爆多在內(nèi)蒙古等邊遠(yuǎn)地帶進(jìn)行，作業(yè)環(huán)境非常艱苦，其“燒毀法”及“炸毀法”技術(shù)含量高、工作程序復(fù)雜，更具挑戰(zhàn)的是現(xiàn)場(chǎng)安全不確定因素多，如果哪一環(huán)節(jié)疏忽都可能導(dǎo)致瞬間意外燃爆。在每次組織銷(xiāo)爆作業(yè)中，從產(chǎn)品運(yùn)輸裝卸、擺放到產(chǎn)品銷(xiāo)爆的全過(guò)程，宋志強(qiáng)都做到親自指揮、親自監(jiān)管、親自點(diǎn)火，三十幾年如一日，將個(gè)人生死置之度外，創(chuàng)造了銷(xiāo)爆工作安全無(wú)事故的顯著成績(jī)，讓“以人為本，珍愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)理念時(shí)時(shí)體現(xiàn)在實(shí)際工作中。在一次組織銷(xiāo)爆任務(wù)中，正值高溫酷暑，過(guò)度的疲勞使他原本透支的身體幾度昏厥，但他仍嚴(yán)格堅(jiān)持按照規(guī)定要求完成了排單、布藥、培土、接導(dǎo)線等一整套動(dòng)作，順利安全完成了銷(xiāo)爆任務(wù)。同事們豎起拇指說(shuō)，在工作中咱們的宋志強(qiáng)真能做到“一不怕苦，二不怕死”！

帶著思想去干活——宋志強(qiáng)干一行、愛(ài)一行、鉆一行，努力書(shū)寫(xiě)著超越自我的創(chuàng)新之美。高中文化的他，憑借自學(xué)精鉆，獲得了火炸藥銷(xiāo)毀爆破資格證書(shū)，練成業(yè)內(nèi)行家里手，每年為公司節(jié)約費(fèi)用100多萬(wàn)元，并多次受聘沈陽(yáng)市公安局銷(xiāo)爆大隊(duì)，在參加市日偽時(shí)期廢舊彈藥、各種自制爆炸物品銷(xiāo)毀活動(dòng)中發(fā)揮了突出作用。宋志強(qiáng)所在的這個(gè)車(chē)間是彈藥生產(chǎn)的最后一道工序，也是高危防爆、防火重點(diǎn)單位，堪稱(chēng)全公司軍品生產(chǎn)之要塞。身為車(chē)間專(zhuān)職安全員的宋志強(qiáng)，在整天接觸高敏感度、高毀傷威力危險(xiǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境中，堅(jiān)持科學(xué)精細(xì)抓安全，在實(shí)踐中不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全決策能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展了兵工企業(yè)火工危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和安全評(píng)估工作。經(jīng)過(guò)多年的探索，他成功研究出“水浴降溫操作法”，不僅縮短了設(shè)備搶修周期，而且又能有效保障安全生產(chǎn)，在應(yīng)用中得到了驗(yàn)證，也受到了消防和安全部門(mén)的認(rèn)可。宋志強(qiáng)還在公司精益管理部門(mén)和116車(chē)間王東先主任的鼓勵(lì)支持下，會(huì)同技術(shù)人員共同研究，提出了10余項(xiàng)合理化建議，消除了困擾車(chē)間多年的安全隱患，使他所在的這個(gè)擁有一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)4處、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)8處的高危防爆防火重點(diǎn)單位連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)重大事故和輕傷事故為零，被評(píng)為公司安全工作模范單位。“創(chuàng)新就在身邊”，在“追根究底、持續(xù)改善”的實(shí)踐中，宋志強(qiáng)與他的工友們收獲著一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)摸得著的創(chuàng)新果實(shí)。

美德是意志的行動(dòng)——宋志強(qiáng)作為一名老黨員，在幾十年如一日的忘我工作中積淀著無(wú)私奉獻(xiàn)與厚德之美。多年來(lái)，他克服手殘和身體疾病，各項(xiàng)工作沖鋒在前，任勞任怨，每年累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工都達(dá)1200小時(shí)以上。作為一名勞模，他積極開(kāi)展傳幫帶，所在崗位成為沈陽(yáng)市總工會(huì)勞模創(chuàng)新工作室之一，現(xiàn)正帶培兩名大學(xué)生員工，以使自己的特殊技能得到傳承。他兼職工會(huì)生活福利員，平時(shí)樂(lè)于助人，誰(shuí)家有個(gè)大事小情都找他，修車(chē)配鎖等一應(yīng)雜事他都會(huì)主動(dòng)幫忙，被稱(chēng)為群眾的貼心人。

（作者單位：遼沈集團(tuán)公司）

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)重獎(jiǎng)合理化建議者特等獎(jiǎng)為價(jià)值7萬(wàn)多元小轎車(chē)一輛

9月29日，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)舉行第四屆合理化建議抽獎(jiǎng)暨表彰大會(huì)，1567名合理化建議采納者出席了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

年初以來(lái)，集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了合理化建議工作力度，提出要逐步實(shí)現(xiàn)合理化建議由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”、“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變的常態(tài)化管理格局，不斷提高合理化建議工作的時(shí)效性。1-8月份，集團(tuán)公司合理化建議參與人數(shù)15641人，參與率為88.8%；有效提案率21742條，提案率為123.4%；采納17903條，采納率為82.3%；實(shí)施14367條，實(shí)施率為80.2%；直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4000多萬(wàn)元，人均貢獻(xiàn)為2321.25元，有力助推了各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

今年，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)共投入七十多萬(wàn)元對(duì)7個(gè)合理化建議工作先進(jìn)單位，9個(gè)合理化建議優(yōu)秀組織單位，13項(xiàng)合理化建議成果一等獎(jiǎng)、31項(xiàng)二等獎(jiǎng)、173項(xiàng)三等獎(jiǎng)、655項(xiàng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，20名合理化建議明星分別給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。又投入30多萬(wàn)元購(gòu)置合理化建議抽獎(jiǎng)活動(dòng)各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品，特等獎(jiǎng)價(jià)值7萬(wàn)多元的華泰小轎車(chē)由大成裝備公司生產(chǎn)管理室王登福獲得，其它獎(jiǎng)品如55英寸彩電、賽車(chē)、床上用品等被700多名獲獎(jiǎng)?wù)叻窒?。（王?劉佳慧）