【摘要】混凝土施工具有施工工藝復(fù)雜、流程銜接嚴(yán)密，輔助工作涉及面廣、對設(shè)備性能及完好率要求高、對作業(yè)人員素質(zhì)要求高等特點。本文針對混凝土雨季施工進(jìn)行了總結(jié)，對雨季期間混凝土澆筑的質(zhì)量控制提供了一定的經(jīng)驗。

【關(guān)鍵詞】雨季；混凝土施工；質(zhì)量控制

柬埔寨達(dá)岱河水電站位于柬埔寨國公省東北約40km處的莫邦區(qū)，距柬埔寨首都金邊約300km，距柬埔寨最大海港——西哈努克港約243km。當(dāng)?shù)貧夂蚍趾?、雨兩季，雨季時間長達(dá)半年。主要混凝土工程為大壩混凝土面板、引水洞襯砌、廠房混凝土及溢洪道混凝土四部分，共計混凝土工程量約58萬方。確保混凝土澆筑雨季施工質(zhì)量是確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的重要任務(wù)。

混凝土施工具有施工工藝復(fù)雜、流程銜接嚴(yán)密，輔助工作涉及面廣、對設(shè)備性能及完好率要求高、對作業(yè)人員素質(zhì)要求高等特點。針對以上特點，項目部成立專門的QC小組，積極協(xié)調(diào)各部門及廠隊，采取從骨料系統(tǒng)到倉位的正向梳理監(jiān)督檢測、由倉位到系統(tǒng)的反向追查反饋的雙向質(zhì)量控制體系。整個體系在實踐中實現(xiàn)閉環(huán)操作，澆筑流程中各點質(zhì)量控制信息及措施進(jìn)行聯(lián)動，以點成線、以線帶面，取得了良好的質(zhì)量控制效果。

為實現(xiàn)以上措施并產(chǎn)生效果，要進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的原因分析及到位過程控制。項目部QC小組了選取典型雨季施工時段對各類型質(zhì)量缺陷進(jìn)行統(tǒng)計，明確了高頻質(zhì)量缺陷的分布情況，針對此分布情況做出了有效的應(yīng)對措施。

麻面和空洞是混凝土施工中最常見的質(zhì)量缺陷類型，二者累計次數(shù)占總質(zhì)量缺陷次數(shù)的53%，即解決此問題應(yīng)是混凝土施工質(zhì)量控制的要點與重點。針對此種情況QC小組對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行討論分析，發(fā)現(xiàn)混凝土拌制、運(yùn)輸、澆筑及備倉情況四個方面對澆筑質(zhì)量影響較大，因果圖如圖一：

根據(jù)調(diào)查的情況，我們有針對性的采取以下措施：

1、針對混凝土拌制過程中的問題，我部采取了從取料到出樓各個環(huán)節(jié)的控制。成品料堆加蓋防雨棚的同時實驗室加大對骨料含水率的檢測頻率，及時調(diào)整實用配合比并保持與樓內(nèi)司機(jī)、現(xiàn)場施工、盯倉人員的聯(lián)系，及時根據(jù)反饋信息作出調(diào)整。與此同時，拌合樓司機(jī)通過出料口監(jiān)視器觀察下料的流動、車內(nèi)堆積高度等情況，在第一時間取得對混凝土料的感性判斷，必要時反饋給實驗室作為參考。

2、針對運(yùn)輸過程對混凝土料的影響，我部根據(jù)天氣、路線、澆筑手段、澆筑部位等情況靈活合理調(diào)整運(yùn)輸手段。雨天、暴曬、運(yùn)距長等情況盡量采用攪拌車運(yùn)輸。同時積極對運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行整修，減少因道路顛簸對北奔等非專業(yè)車輛運(yùn)輸過程中對混凝土狀態(tài)的影響。

3、澆筑是澆筑質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序。在對每倉的入倉手、防雨措施段進(jìn)行合理化討論及驗收的同時，針對澆筑人員“責(zé)任心不強(qiáng)、懶于振搗”的問題，我們一是結(jié)合施工生產(chǎn)實際，不斷地鞏固和完善質(zhì)量規(guī)章制度，建立質(zhì)量獎懲制度，落實質(zhì)量責(zé)任制，明確現(xiàn)場管理人員對實驗室及拌合樓反饋入倉料狀態(tài)的責(zé)任；二是及時對新、老工人進(jìn)行澆筑振搗技術(shù)培訓(xùn)，各施工隊指定專人帶、教，并根據(jù)個人的操作技能、熟練掌握程度進(jìn)行分工，同時對新進(jìn)的柬籍工人重點進(jìn)行崗前和施工現(xiàn)場培訓(xùn)。三是要求各施工隊增加配備中國熟練操作工人，對施工作業(yè)隊工人進(jìn)行專項技術(shù)交底會及質(zhì)量安全培訓(xùn)。

4、針對結(jié)構(gòu)復(fù)雜倉位我們在重點檢查脫模劑刷涂質(zhì)量的同時提前對澆筑工進(jìn)行交底，明確質(zhì)量要求并要求作業(yè)人員認(rèn)真領(lǐng)會，部分倉位增派質(zhì)檢人員重點盯倉，有效的遏制了麻面及孔洞等質(zhì)量缺陷頻發(fā)的現(xiàn)象。

運(yùn)用同樣的思路防止了其他混凝土質(zhì)量問題的發(fā)生。從2011年8月至2011年10月，我們共澆筑100個倉次，混凝土單元工程合格率100%，一次驗收合格率100%；各項施工工序?qū)倏煽貭顟B(tài)，確保了本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

結(jié)束語

項目之所以能夠?qū)崿F(xiàn)雨季混凝土施工質(zhì)量的提升，主要是通過責(zé)任獎懲制度的建立與落實充分調(diào)動了依靠了全體施工人員的積極性，提高了項目部管理人員及砼澆筑施工隊的質(zhì)量意識力量，群策群力，面面到位，互相監(jiān)督，全力配合不放過一個影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)。同時加強(qiáng)了相關(guān)施工人員對雨季混凝土澆筑施工方法、施工工藝的認(rèn)識與了解，激發(fā)了全體成員的工作熱情和創(chuàng)造力，推進(jìn)了全面質(zhì)量管理在項目管理中的運(yùn)行。我們要把全面質(zhì)量管理運(yùn)用到工程中每一個項目中去，提高項目部的質(zhì)量管理水平。使公司的質(zhì)量方針“誠信守約，追求卓越”發(fā)揚(yáng)光大，在國際市場上樹立良好的國際形象。