●黃小邪

年終獎(jiǎng)是個(gè)導(dǎo)火索

●黃小邪

超一成白領(lǐng)年終獎(jiǎng)不足千元

說(shuō)到年終獎(jiǎng)，在一份調(diào)查基數(shù)為1萬(wàn)張的有效問(wèn)卷里，2013年白領(lǐng)滿意度僅為1.75，在滿分5分的情況下，這一分?jǐn)?shù)不到及格線。究竟白領(lǐng)在2013年拿到多少年終獎(jiǎng)？調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超一成白領(lǐng)年終獎(jiǎng)不到1000元，多數(shù)白領(lǐng)年終獎(jiǎng)集中在1000～5000元，比重達(dá)32.64 %。

從崗位來(lái)看，采購(gòu)部門(mén)的滿意度最高，滿意指數(shù)達(dá)到2.43，其次為銷售，達(dá)到2.19，最不滿意的部門(mén)為客服部門(mén)（1.15）和運(yùn)營(yíng)部門(mén)（0.93）。白領(lǐng)對(duì)年終獎(jiǎng)的不滿多集中在對(duì)年終獎(jiǎng)分配不均、金額少以及發(fā)放速度慢上。

北京對(duì)年終獎(jiǎng)滿意度最低

年終獎(jiǎng)在白領(lǐng)衡量一份工作薪酬福利水平中的重要度達(dá)到4.00，對(duì)白領(lǐng)來(lái)說(shuō)十分重要。此次調(diào)查顯示，年終獎(jiǎng)對(duì)于北京白領(lǐng)尤為重要，重要度指數(shù)達(dá)到4.37，其次為上海白領(lǐng)，重要度為4.24，如此看重年終獎(jiǎng)的一線城市員工很顯然不會(huì)輕易對(duì)年終獎(jiǎng)表示滿意。

年終獎(jiǎng)影響著白領(lǐng)跳槽與否

當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)收入情況而選擇跳槽時(shí)，近7成白領(lǐng)明確表示會(huì)。僅11.79%的白領(lǐng)表示跳槽不受年終獎(jiǎng)影響。

年終獎(jiǎng)是企業(yè)根據(jù)員工一年來(lái)的績(jī)效考核來(lái)進(jìn)行發(fā)放的，對(duì)于銷售等有著比較清晰績(jī)效考核的部門(mén)來(lái)說(shuō)是比較容易計(jì)算和發(fā)放的，員工內(nèi)心也相對(duì)比較清楚自己能拿到多少年終獎(jiǎng)。而對(duì)于很多部門(mén)，業(yè)績(jī)考核并不清晰，績(jī)效考核和年終獎(jiǎng)的發(fā)放非常模糊，很多員工對(duì)年終獎(jiǎng)往往懷著比較高的期待。一部分原因是多數(shù)白領(lǐng)對(duì)目前的薪酬福利不滿意，期望通過(guò)年終獎(jiǎng)有所彌補(bǔ)，此外也和年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間與傳統(tǒng)節(jié)日緊密結(jié)合有關(guān)。

所以，年終獎(jiǎng)的發(fā)放對(duì)于企業(yè)和白領(lǐng)都是一個(gè)考核，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)引發(fā)人才流失。對(duì)于白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，滿意了自然是好，好好規(guī)劃自己未來(lái)一年的工作計(jì)劃，再接再厲。

對(duì)年終獎(jiǎng)不滿意的白領(lǐng)，最好的方式是開(kāi)誠(chéng)布公地跟領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，但這并不代表和盤(pán)托出，也要注意方式方法，找到自己年終獎(jiǎng)少背后的原因，接受的話就努力改進(jìn)，以獲得新的成長(zhǎng)。如果難以接受，找到問(wèn)題所在，要么好好改進(jìn)，要么抓緊時(shí)間找新的平臺(tái)。

（摘自《世界博覽》2014年4期）