●崔慈芬

讓別人先贏

●崔慈芬

Jeff大學畢業(yè)10年就坐上總經(jīng)理寶座，進步算得上快捷，若向他取經(jīng)，只有看似簡單的4個字：幫助同事。聽起來是否太冠冕堂皇了呢？

在習慣爾虞我詐的職場，“幫助”二字簡直就是“不可置信”的代名詞。可是Jeff這話不是虛的，兩年前他剛剛升到中層，職位算不上重要，卻幫同事接了一個大案子。當時有人私下評論Jeff是不是腦子進水了，其實他真的思想單純，只想幫助同事做成一件事。

Jeff形容這位同事個性謙虛反應又快，不過是一時運氣不濟沒碰到大單子，隨手幫他一把讓他咸魚翻身也是應該的。所以不論在生活中還是職場上都要有看人的眼光。后來，那位同事比他晉級快。不久之后Jeff就接到了獵頭公司的電話，而且正是那位同事向獵頭推薦他，讓他有了坐上總經(jīng)理位子的機會。成就別人的同時也在成就自己，先讓自己成為伯樂，而后才有遇見伯樂的可能。

許多公司面試員工時每句話都不離“工作”二字，恨不得冷著臉擺明：我跟你純屬工作關系，別想從我這里得到一絲溫情?？尚姓?jīng)理麗文見到面試者，總要先話話家常。看到未來的領導還在為你家孩子入托的問題操心，哪個員工會不感動？有人說麗文的做法不夠?qū)I(yè)，可在麗文看來，當員工把公司當家時，即使她不在，他們也知道公司的利益在哪里。

伯樂心態(tài)最管用的地方恐怕要數(shù)業(yè)務部門。年紀輕輕的Linda剛剛上任電視臺廣告部門主管，就有人猜測，她是怎樣心狠手辣，才能在你爭我搶的業(yè)務部殺出一條血路？實際并非如此，Linda還是那八字箴言：“找對位置，成就他人。”她特別強調(diào)，面對工作競爭不是一定要用傷害性或破壞性的行為才能活下去，“職場如戰(zhàn)場”的鐵律已經(jīng)老套，大家把版圖擴大，每個人都有得賺。怎么才叫版圖擴大？看看同事或客戶是不是經(jīng)常會找你吃飯、敞開心扉聊工作問題就知道了。經(jīng)濟起伏時，職場上的真情分是多少禮物都換不來的。

職場中，太要強的人往往只想讓自己先出頭，但態(tài)度太積極，容易給別人壓迫感，自然討人嫌。有人則奉行“泥鰍哲學”，平時藏在泥土里，見到縫隙就鉆進去，但鉆出來時不一定是成就自己，而是同時看看能否替別人加分，讓別人也有出頭的機會。越來越多的老板喜歡用這種既能發(fā)現(xiàn)自己又能提升別人的員工，就好像一家公司會自行生長、開花結果，何勞老板再費勁呢？

大部分的人總認為要先找到伯樂，自己才有可能成為千里馬，這也許有一定的道理，但前提是，你自己是不是一個能經(jīng)常鼓勵和幫助他人的人。因為這也是成功的重要特質(zhì)。能夠成為自己和別人伯樂的人，懂得職場價值在于每一分每一秒的創(chuàng)造，創(chuàng)造自己和團隊都能加分的機會，也許不是當下就得到反饋，但相信總有一天終究會得到回報的。

（摘自《品位》2014年2期）