陳華

創(chuàng)建平安廣電，努力為平安湖北的創(chuàng)建工作做出貢獻，這方面，我們已經(jīng)做了很多工作，但還有很多工作要做。

湖北廣電的平安創(chuàng)建工作已連續(xù)五年被評為全省綜治優(yōu)勝單位。其中組織開展的全國平安廣電論壇和綜治安全管理“三分制”已在全國推廣，近兩年開展的一流標準和“大安全”機制建設(shè)，以及“平安廣電大家談”等活動，正在深入人心。隨著廣電事業(yè)的迅猛發(fā)展，中央和省委、省政府對社會管理綜合治理工作的標準和要求更高更嚴，各種新情況、新問題也需要我們拿出更多的解決辦法。就當前和今后一個時期的平安廣電創(chuàng)建，我以為應(yīng)該著力抓好六個方面的工作。

一、著力抓認識，用端正的思想促進齊抓共管

深化平安湖北建設(shè)是實現(xiàn)“中國夢”之湖北篇的重要保障，省委提出了打造“全國秩序最好，最平安省份”的構(gòu)想，就是我們平安建設(shè)的奮斗目標。平安廣電建設(shè)是平安湖北的一部分。作為廣電人，首先要認識平安創(chuàng)建工作的重要性。李鴻忠書記在講到其重要性時指出：平安建設(shè)關(guān)乎執(zhí)政安全，關(guān)乎湖北發(fā)展，關(guān)乎人民福祉！其次，平安廣電創(chuàng)建，就是為我們廣電的發(fā)展繁榮創(chuàng)造安全穩(wěn)定的內(nèi)部和外部環(huán)境。平安穩(wěn)定既利于我們各級領(lǐng)導(dǎo)集中精力想大事、干大事，也利于為我們干部職工創(chuàng)造安寧環(huán)境，全身心投入工作。第三，創(chuàng)建平安廣電是大家的事，要齊抓共管。有人過去一提到平安建設(shè)，認為就是黨委的事，第一責(zé)任人的事，或者是職能部門的事，多少有些壁上觀。其實不然，因為平安建設(shè)涉及到方方面面，覆蓋著工作生活的許多細小環(huán)節(jié)。試想，如果個人的工作生活中出現(xiàn)了不安全的情況，你還認為與己無關(guān)嗎？作為廣電人，生活、工作在廣電這個大家庭里，不管是干什么的，在平安建設(shè)中都有著十分重要的位置，至少你把自己的安全保障好了，也就是對整個大安全做出了貢獻。這樣，人人都在朝這方面努力，事情就好辦了，齊抓共管的局面就形成了。

二、著力抓措施，用一流的標準促進精細管理

“工欲善其事，必先利其器?！焙睆V電的平安創(chuàng)建工作，過去從制度建設(shè)和措施保障方面做過一些好的嘗試，但離上級要求仍有差距。去年以來，借臺黨委“一流標準，一步到位”的契機，我們對照全國先進單位的做法，結(jié)合廣電的實際，全面修訂完善了與平安創(chuàng)建相關(guān)的所有規(guī)章制度40項，并就工作流程、標準要求一一做了明確的規(guī)定，把保障措施融入所有環(huán)節(jié)之中，做到事事有標準，環(huán)環(huán)相扣；處處有措施，件件有保障。

一流標準不是憑空所想，也非企不可及。湖北廣電在這方面有過許多探索，這些年來其標準化管理對保障平安穩(wěn)定、促進平安廣電建設(shè)起到過非常好的保障作用，但是對照黨委提出的一流標準，提升空間還很大。因此，用一流標準促進平安建設(shè)，就是要結(jié)合實際由被動保障和被動平安創(chuàng)建，向積極保障和主動創(chuàng)建的轉(zhuǎn)變；由粗放式管理向精細化、科學(xué)規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。要把目標和要求鎖定在更高的標準上，并每年對照變化了的情況不斷更新，把落腳點放在本單位的實際上，使平安創(chuàng)建工作永遠處在高標位置上運行，使各項管理處在更嚴格的監(jiān)管之中。

三、著力抓隊伍，用嚴格管理促進素質(zhì)提升

培養(yǎng)和建設(shè)一支忠誠可靠、有嚴密的作風(fēng)紀律、有較高業(yè)務(wù)能力的隊伍，是廣電平安創(chuàng)建的重要保障。湖北廣電在全國廣電系統(tǒng)率先制定了綜治安全工作人員守則，對隊伍的政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀律等提出了明確的要求，已成為全國廣電系統(tǒng)同類工作人員的共同守則。在新的形勢下，平安創(chuàng)建的繁重任務(wù)對隊伍建設(shè)提出了更高的要求。從當前情況講，隊伍建設(shè)首先要抓三個方面的教育養(yǎng)成：一是政治素養(yǎng)，其核心是對黨的忠誠、對事業(yè)的忠誠。二是業(yè)務(wù)素養(yǎng)，其核心是務(wù)實敬業(yè)。三是職業(yè)素養(yǎng)，其核心是自律奉獻。而考核和檢驗這個隊伍標準至少有八個方面：看執(zhí)行上級指示態(tài)度堅決與否，看執(zhí)行任務(wù)能力強不強，看日常工作有沒有主動性，看安不安心本職工作，看有沒有勤奮鉆研和創(chuàng)新激情，看有沒有過硬工作作風(fēng)，看有沒有嚴明組織紀律性，看有沒有處置復(fù)雜問題的綜合能力。

四、著力抓落實，用樸實作風(fēng)促進工作到位

抓落實的途徑很多，如我臺實行的“三分制”就很有效。但從管理督查與實際保障層面上講，還要有更加細致的辦法來保障所規(guī)定的東西落實到位。首先，要作風(fēng)落實。干任何事情不能飄浮在表面上，從上到下要有真抓實干的作風(fēng)。當領(lǐng)導(dǎo)的不能滿足于一般布置和一般性的要求，更不能對事情的結(jié)果只聽聽匯報了事，“一級哄一級，定會出問題”。作為一線人員，更要把上級要求、單位實際、任務(wù)目標一一細化到具體工作上，真正沉下身子，心無旁騖地嚴防死守，把事辦得讓自己放心，才能讓領(lǐng)導(dǎo)和大家放心。二是要責(zé)任落實。我們目前執(zhí)行的“一崗雙責(zé)”、“一書兩掛”和“責(zé)任分區(qū)”，都是明確責(zé)任的辦法，但在執(zhí)行過程中有的在打折扣，其癥結(jié)是問責(zé)不嚴。因此，應(yīng)在檢查考評中把履責(zé)的獎懲落實到位，獎優(yōu)罰劣，形成積極主動落實責(zé)任的良好氛圍。三是措施落實。重要的有三條：一要從組織措施來保障機構(gòu)與人員的到位；二是必須有基本的物質(zhì)條件作支撐，特別在我臺目前分散辦公、基礎(chǔ)設(shè)施差的情況下，更要在這方面下功夫；三要有經(jīng)費保障。這個道理不言自明，但問題是不出事時少點投入好像是節(jié)約了，但到了出了問題，想補救都來不及了，特別是在隱患整改上，來不得半點僥幸心理。

五、著力抓創(chuàng)新，用廣角視野促進思路創(chuàng)新

近幾年來，我們湖北廣電在平安創(chuàng)建中也有過許多成功的做法。但對照兄弟單位的經(jīng)驗，更重要的是根據(jù)上級要求和發(fā)展變化的實際，我們還要用廣角的視野，不斷創(chuàng)新工作思路，拓展新的工作方法。比如，我們的“單位分責(zé)、管理分級、責(zé)任分區(qū)”綜治安全管理“三分制”，方法雖好，但每年都要升級，因為固化管理不能滿足發(fā)展變化的要求。在內(nèi)部管理方面，當前仍然不能把安全生產(chǎn)、安全播出全部納入“大安全”統(tǒng)籌規(guī)則之中，盡管采取了很多辦法，由于機制的原因，不能達到理想的效果。尤其是內(nèi)部條條塊塊的原因，使有些可能影響大局的隱患有了“緩沖地帶”。因此，探索“大安全”機制，消彌不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)分工不分家，齊抓共管是當務(wù)之急。去年我們開展的“創(chuàng)建平安廣電大家談”活動，向臺內(nèi)職工問計，向社會專家請教，就是一個學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的好方法。集大家的智慧，創(chuàng)新平安建設(shè)思路，并在實踐中加以完善，必然會創(chuàng)造出新的方法，產(chǎn)生更好效果，為我們平安建設(shè)憑添保障。

六、著力抓職能，用正能量促進平安建設(shè)

為平安湖北建設(shè)在宣傳方面提供正能量，也是我們義不容辭的職責(zé)。我臺目前有12個頻道（率）、20多個欄目相繼開辦了與平安建設(shè)相關(guān)的節(jié)目，每年播出相關(guān)稿件在3000條以上。2012年，我們的平安湖北建設(shè)宣傳工作受到中央、省綜治檢查考評組的贊揚。但還要進一步加強策劃，加大投入，加緊創(chuàng)新，讓節(jié)目內(nèi)容更加豐富。還要努力創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)，創(chuàng)新表達方式，爭創(chuàng)全國同類節(jié)目宣傳的一流標準。與此同時，更要抓好自身的平安建設(shè)。今年是湖北廣電臺“一流標準建設(shè)升級年”，我們必須抓住這個契機，進一步嚴格管控節(jié)目中的“三俗”傾向，剛性約束安全穩(wěn)定方面的輿論導(dǎo)向；嚴肅宣傳紀律，強化媒體的責(zé)任意識；關(guān)注引導(dǎo)輿論熱點，努力維護社會穩(wěn)定，讓廣電媒體更好發(fā)揮“弘揚主旋律、傳播正能量”的作用，為平安湖北建設(shè)作出新貢獻！<＼＼Y8＼本地磁盤 （F）＼2011-新聞前哨＼2014-1＼BBBB-.tif>

（湖北廣播電視臺）endprint