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        廣東省某高職院校助產(chǎn)專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)存在的問題與對策

        2014-03-12 21:52:06譚文綺
        醫(yī)學與社會 2014年8期
        關(guān)鍵詞:實訓(xùn)高職建設(shè)

        譚文綺 劉 妍

        廣州醫(yī)科大學衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院,廣州,510925

        實訓(xùn)基地是培養(yǎng)學生職業(yè)崗位能力和職業(yè)素質(zhì)的重要場所[1],教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》中明確指出:加強實訓(xùn)、實習基地建設(shè)是高等職業(yè)院校改善辦學條件、彰顯辦學特色、提高教學質(zhì)量的重點。助產(chǎn)專業(yè)實踐性很強,因此實訓(xùn)基地條件的優(yōu)劣很大程度上決定了教學質(zhì)量的好壞與學生職業(yè)能力的高低。本文通過分析高職院校助產(chǎn)專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)普遍存在的問題,提出相應(yīng)的解決思路。

        1 高職助產(chǎn)專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)存在的問題

        1.1 缺乏整體規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展

        目前,許多高職院校助產(chǎn)專業(yè)的實訓(xùn)基地均依附于原有的婦產(chǎn)科實訓(xùn)室,僅配有一間或兩間練習室,只能簡單應(yīng)付少數(shù)幾項操作,難以完成助產(chǎn)專業(yè)的拳頭課程《產(chǎn)科學及護理》近30個項目的實訓(xùn)教學任務(wù)。實訓(xùn)基地建設(shè)定位不清,沒有科學的規(guī)劃,更談不上可持續(xù)發(fā)展。

        1.2 實訓(xùn)場地不足

        實訓(xùn)基地的規(guī)范建設(shè)需要充足的場地保證。助產(chǎn)專業(yè)一體化實訓(xùn)室包括仿真產(chǎn)前檢查室、仿真待產(chǎn)室、仿真產(chǎn)房、仿真產(chǎn)科病房、仿真母嬰同室病房、仿真新生兒淋浴室等,約需450平方米的面積,但許多院校一般能提供的場所只有預(yù)計的1/4,最多只能建立2個實訓(xùn)室,場地不足較嚴重,限制了實訓(xùn)項目的拓展與完成質(zhì)量。

        1.3 建設(shè)經(jīng)費緊張

        實訓(xùn)基地建設(shè)需要大量資金投入,平時設(shè)備的維護與更新、耗材的使用均需要經(jīng)費維持。目前,大多數(shù)高職院校實訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)費主要依賴政府撥款和學校自籌,來源單一,每年用于助產(chǎn)專業(yè)的經(jīng)費只有數(shù)萬元,若開發(fā)新實訓(xùn)室,需要場地、裝修、購買設(shè)備與模型等,少則幾百萬、多則上千萬。因此,現(xiàn)有經(jīng)費嚴重制約實訓(xùn)基地的建設(shè)。

        1.4 實訓(xùn)教學方法枯燥

        傳統(tǒng)的實訓(xùn)教學以教師為中心,上課時由帶教老師示范之后,學生分組練習。老師示范時主要強調(diào)操作程序是否準確、動作是否規(guī)范,而學生完全機械地模仿練習,較為枯燥。同時缺乏交流與人文關(guān)懷,缺乏思考與創(chuàng)新,沒有激發(fā)學生個性思維與學習興趣,學生的應(yīng)變能力、靈活性得不到鍛煉。

        1.5 實訓(xùn)室建設(shè)缺乏職業(yè)氛圍

        目前,高職院校大多數(shù)的實訓(xùn)基地建設(shè)只重視硬實力方面的配置,注重提升學生的專業(yè)技能,卻缺乏職業(yè)氛圍建設(shè),校園氛圍與職業(yè)氛圍之間存在差異。忽略了學生的敬業(yè)精神、溝通能力、人文關(guān)懷等軟實力的職業(yè)素養(yǎng)教育,影響學生平時職業(yè)素質(zhì)的修煉,學生一旦進入陌生的醫(yī)療環(huán)境實習或工作,也影響他們對工作崗位的迅速適應(yīng)。

        1.6 實訓(xùn)器材及內(nèi)容滯后

        臨床上各種新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新速度快,而且操作日趨簡化,但學校實訓(xùn)器材、實訓(xùn)內(nèi)容更新滯后,使得一些新的發(fā)展成果和技術(shù)不能及時轉(zhuǎn)化為實訓(xùn)教學內(nèi)容,教學內(nèi)容脫離臨床實際。

        1.7 教師實訓(xùn)指導(dǎo)能力不強

        校內(nèi)實訓(xùn)指導(dǎo)教師普遍只流于實訓(xùn)用物的管理與準備,實訓(xùn)指導(dǎo)意識薄弱,指導(dǎo)教師學歷不高,接觸臨床機會少,帶教能力不強,有待不斷提高。另一方面實習醫(yī)院醫(yī)生與助產(chǎn)士有著豐富的臨床經(jīng)驗,但往往沒有時間帶教或不善于表達或不愿意帶教。除此之外,醫(yī)院與學校學術(shù)交流甚少,醫(yī)院優(yōu)秀師資與豐富的教學資源未能共享,雙師型隊伍較為薄弱,使學生實訓(xùn)、見習、實習質(zhì)量不高。

        2 高職助產(chǎn)專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的對策

        2.1 科學規(guī)劃,建設(shè)高度仿真的一體化實訓(xùn)室

        在規(guī)劃建設(shè)上,高職院校應(yīng)根據(jù)專業(yè)建設(shè)需要結(jié)合學??傮w發(fā)展,高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)實訓(xùn)基地[2]。其建設(shè)以行業(yè)崗位群為標準,具有專業(yè)技術(shù)技能的仿真性,使學生能夠按照未來專業(yè)崗位群對基本技術(shù)技能的要求,進行實際操作訓(xùn)練[3]。高度仿真的一體化實訓(xùn)室就是將教室、實訓(xùn)室融于一體,在實訓(xùn)室內(nèi)配備多媒體、先進的助產(chǎn)實驗設(shè)備和儀器、學生座椅等,根據(jù)職業(yè)要求和醫(yī)院的工作流程,依照教學內(nèi)容對儀器設(shè)備進行調(diào)整,系統(tǒng)、規(guī)范地將校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)成與醫(yī)院職業(yè)環(huán)境相一致的仿真一體化實訓(xùn)室,教室即實訓(xùn)室,實訓(xùn)室即仿真產(chǎn)前檢查室、仿真待產(chǎn)室、仿真產(chǎn)房、仿真產(chǎn)科病房、仿真母嬰同室病房、仿真新生兒淋浴室等,為學生創(chuàng)造全方位的仿真模擬訓(xùn)練環(huán)境,學生進入仿真實訓(xùn)室如身臨醫(yī)院,在仿真實訓(xùn)室既學習理論知識、練習操作技能,又能有針對性地用所學知識去解決患者的實際問題,實現(xiàn)與臨床工作環(huán)境的無縫對接。另外,各高度仿真實訓(xùn)室,也非常適合作為育嬰師、婦幼保健員、月嫂的培訓(xùn)基地,可以集教學、科研、培訓(xùn)、鑒定于一體,有利于高職院校的可持續(xù)發(fā)展。

        2.2 政府主導(dǎo),多渠道籌集機制

        解決實訓(xùn)場地不足與建設(shè)經(jīng)費緊張兩大難題,僅靠院校自籌經(jīng)費只是杯水車薪,關(guān)鍵在于政府的政策引導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理調(diào)整高職教育布局,優(yōu)化與擴大實訓(xùn)基地建設(shè);其次是政府增加資金投入力度。實訓(xùn)基地的建設(shè)與發(fā)展不能只靠“等和要”,高職院校應(yīng)想方設(shè)法多渠道籌集。例如,院校合作共建實訓(xùn)基地,醫(yī)院提供場地,學校提供實訓(xùn)設(shè)備,與醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,共同培訓(xùn)學生,學生獲得更貼近臨床的教學環(huán)境,醫(yī)院也可以用來輪訓(xùn)年青醫(yī)師和助產(chǎn)士,實現(xiàn)雙贏;爭取醫(yī)學器械生產(chǎn)廠家捐贈模型、器械等,同時也為廠家做了一定宣傳;可向社會提供培訓(xùn)、鑒定服務(wù)以收取適當費用等,多種渠道解決資金缺口,從而使實訓(xùn)基地得以持續(xù)地茁壯成長。

        2.3 創(chuàng)新“教學做一體化”模式,強化學生職業(yè)能力

        針對傳統(tǒng)實訓(xùn)教學模式的不足,將新模式“教學做一體化”應(yīng)用于實訓(xùn)教學中。“教學做一體化”是以崗位能力培養(yǎng)為指導(dǎo)思想,構(gòu)建“邊教、邊學、邊做”,以“做”為主的新型教學模式。通過設(shè)置典型案例,采用情景模擬、角色扮演等手段,在高度仿真的一體化實訓(xùn)室完成教學任務(wù),老師邊教,學生邊學、邊做,完全融“教學做”于一體,將職業(yè)態(tài)度、素質(zhì)教育融入到教學過程中,加強學生人際溝通和人文關(guān)懷能力的培養(yǎng),使學生充分得到實際操作訓(xùn)練和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學生在學校內(nèi)就能獲得一定的“臨床經(jīng)驗”[4],顯著提升訓(xùn)練效果,滿足醫(yī)院用人要求。

        2.4 打造實訓(xùn)基地人文與職業(yè)氛圍

        根據(jù)助產(chǎn)專業(yè)的職業(yè)特點,確定“熱愛生命,關(guān)愛女性”為實訓(xùn)基地人文環(huán)境建設(shè)的主題,從專業(yè)、美學、心理學角度來精心設(shè)計。例如,在實訓(xùn)室走道和各仿真實訓(xùn)室內(nèi)張貼“醫(yī)學生誓詞”、“名人名言”、“可愛寶寶”等文字與圖片,營造充滿愛的氣息、溫馨而輕松的人文環(huán)境與職業(yè)氛圍,使學生進入實訓(xùn)基地就能感受到巨大的精神力量與人文關(guān)懷情愫,讓學生在潛移默化中具備愛心、耐心、細心、責任心。另外,制定出詳細的各項規(guī)章制度和操作流程圖,師生在實訓(xùn)室內(nèi)嚴格遵守,統(tǒng)一工作裝,充分感受職業(yè)氛圍的熏陶。

        2.5 更新實訓(xùn)器材及內(nèi)容

        及時淘汰陳舊器材,更新購置的各項設(shè)備應(yīng)按專業(yè)所需與教學所需,具有先進性、實用性與耐用性,并與行業(yè)技術(shù)發(fā)展同步,如購置多媒體設(shè)備、智能化高級分娩模型、高級孕婦腹部觸診模型等,使設(shè)備數(shù)量與學生人數(shù)相符。邀請醫(yī)院專家共同參與校內(nèi)實訓(xùn)基地的規(guī)劃與建設(shè)、選擇實訓(xùn)設(shè)備,共同開發(fā)實訓(xùn)項目、編寫實訓(xùn)教材、評價實訓(xùn)質(zhì)量等。

        2.6 優(yōu)化“雙師”結(jié)構(gòu),提升實訓(xùn)師資素質(zhì)

        助產(chǎn)專業(yè)是一門操作性及專業(yè)性很強的學科,職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)是其目標,要有效培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,就必須強化實踐環(huán)節(jié)[5]。提升實訓(xùn)師資素質(zhì)是強化實訓(xùn)環(huán)節(jié)及實訓(xùn)建設(shè)的重頭戲,是良好實訓(xùn)教學質(zhì)量的保障。首先建立有利于教師資源合理配置和優(yōu)秀人才脫穎而出的有效機制以吸引

        良好師資。另外建立雄厚的雙師型隊伍是提升師資素質(zhì)的根本,采取“走出去,請進來”的方法,一方面校內(nèi)教師經(jīng)常到教學醫(yī)院或合作醫(yī)院工作,了解與學習臨床先進診療技術(shù)并融入教學中;另一方面聘請醫(yī)院資歷高、經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科醫(yī)生與助產(chǎn)專家為兼職教師,組成院校聯(lián)合指導(dǎo)教師團隊,既將先進的診療與嫻熟的操作技巧運用于教學中,又能為校內(nèi)外教師提供難得互相學習的機會,增加了教師間交流和切磋[6-7]。

        2.7 借鑒國外職業(yè)教育經(jīng)驗

        德國、英國、澳大利亞等發(fā)達國家的職業(yè)教育經(jīng)驗是重視政策法規(guī)建設(shè)、牢固的校企合作、實訓(xùn)基地投入巨大、高職教育模式完善等。參考外國先進方法,我國政府可通過立法與相應(yīng)政策加大扶持力度,深化校企合作、工學結(jié)合,互惠互贏,改革教學模式,從教學理念、模式、管理體制及課程體系方面與市場需求緊密結(jié)合,不斷提高職業(yè)教育的質(zhì)量。

        [1]黎祺,張少華,陳建剛.高職高專口腔醫(yī)學專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)探索[J].實驗室研究與探索,2012,31(5):206-208.

        [2]紀文靜.旅游類高職院校實訓(xùn)基地建設(shè)的問題與對策研究[J].科協(xié)論壇,2013(4):180-181.

        [3]魏仕騰.高職實訓(xùn)基地建設(shè)存在問題與可持續(xù)發(fā)展的研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2012(9):285-286.

        [4]王麗華,胡野,金慶躍,等.“仿真醫(yī)院”建設(shè)是基于工作過程教改的有效途徑[J].中國高等醫(yī)學教育,2010(3):28-29.

        [5]汪慶玲,戴鴻英,巫向前,等.高職高專護理教育現(xiàn)狀調(diào)查研究[J].中華護理教育,2011,8(10):438-441.

        [6]陳順萍,林翔,何菲.高職助產(chǎn)專業(yè)實訓(xùn)指導(dǎo)團隊的建設(shè)與實施[J].護理學雜志,2014,29(2):59-61.

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