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        創(chuàng)新為財發(fā)鋁業(yè)插上騰飛之翼

        2014-03-12 12:46:53
        中國有色金屬 2014年10期
        關(guān)鍵詞:鋁加工鋁業(yè)鋁合金

        財發(fā)鋁業(yè)從無到有、從小到大,這其中都凝聚著董事長兼總經(jīng)理畢祥玉的汗水與智慧。他依靠科技創(chuàng)新不斷把財發(fā)鋁加工技術(shù)水平推向新的高度,從而在市場的激烈競爭中立于不敗之地。

        與江蘇財發(fā)鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱“財發(fā)鋁業(yè)”)董事長兼總經(jīng)理畢祥玉相識,始于2013年7月的有色傳媒三刊特約記者會議,作為協(xié)辦方,畢祥玉在發(fā)表嘉賓致辭時的一段話,至今仍然回響耳邊:“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。面對日益激烈的市場競爭,故步自封就是死路一條,只有依靠科技創(chuàng)新,讓產(chǎn)品不斷升級換代,做到人無我有,人有我精,才能提高企業(yè)的核心競爭力。”就在前不久,畢祥玉榮獲人力資源和社會保障部、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)的“全國有色金屬行業(yè)勞動模范”稱號。4月24日,得知他正在北京參加徐州市銅山區(qū)委組織部與清華大學聯(lián)合舉辦的轉(zhuǎn)型升級短期研討班,本刊記者前往一所幽靜的大學校園內(nèi),對他進行專訪。

        祥和謙虛 君子如玉

        坐在記者眼前的畢祥玉,名如其人,祥和謙虛,樸素坦率,溫良如玉,談吐中透露著智慧與敏銳。其個人的成長經(jīng)歷,在畢祥玉的蘇北口音中娓娓而來。

        1980年,高中畢業(yè)的畢祥玉進入江蘇省銅山縣(現(xiàn)徐州市銅山區(qū))熔劑廠,擔任化驗員,從那時起,畢祥玉便與科技結(jié)下了不解之緣。之后他去了合肥工業(yè)大學進修學習,1988年,銅山縣熔劑廠公開選拔廠長,技術(shù)過硬、年富力強的畢祥玉當上了廠長,時年25歲。當時的熔劑廠只有十幾個人、年產(chǎn)值70多萬元,在畢祥玉的不懈努力下,8年之后,熔劑廠擁有300名員工,年產(chǎn)值5000多萬元,當時銅山縣縣委書記因此提字“廠小志氣大,人少效益高”。畢祥玉也因此獲得“徐州市第三屆十大杰出青年”、“江蘇省第一屆優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”和“江蘇省杰出青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等一系列榮譽稱號。

        1996年,畢祥玉被共青團中央評為“中國青年星火帶頭人”,得到時任國務(wù)院副總理姜春云、時任共青團中央書記處第一書記李克強的接見。次年9月,畢祥玉遠赴美國密歇根州立大學進修。

        1996年開始,畢祥玉相繼擔任徐州財發(fā)有色金屬加工廠廠長、徐州財發(fā)鋁熱傳輸有限公司(財發(fā)鋁業(yè)的前身)董事長兼總經(jīng)理職務(wù),2003年,企業(yè)成功改制。改制之后的財發(fā)鋁業(yè),依靠科技做實基業(yè),依靠信譽占領(lǐng)市場,成為今天享譽國內(nèi)的鋁合金復合材料的生產(chǎn)商。2012年,財發(fā)鋁業(yè)作為蘇北第一家企業(yè),在天津股權(quán)交易所掛牌交易。

        時過境遷。如今,畢祥玉回憶起他的職業(yè)生涯,始終謙虛地以一個鋁深加工行業(yè)技術(shù)人員自稱?!皬奶と牍ぷ鲘徫恢两瘢乙恢卑芽萍紕?chuàng)新放在頭等重要的位置,財發(fā)鋁業(yè)能走到今天,也正是科技創(chuàng)新為企業(yè)插上了騰飛的翅膀?!彼缡钦f。

        ——用開發(fā)新市場來延長企業(yè)的生命周期,用自主研發(fā)新產(chǎn)品來延長產(chǎn)品的生命周期,用管理創(chuàng)新來延長管理者的管理周期。

        ——鋁加工企業(yè)也得開“超市”,產(chǎn)品品種一定要全,要互補,東方不亮西方亮。

        ——執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力,對團隊而言就是戰(zhàn)斗力,對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。

        財發(fā)的成長:產(chǎn)學研完美對接

        畢祥玉向記者回憶起數(shù)年前在工作中遇到的一道難題:做鋁合金材料時,要給鋁液中加入適量稀土材料,這對熔化技術(shù)提出了很高的挑戰(zhàn),溫度過高,稀土就化作一團火焰,幾千元一小桶的稀土就白白浪費了;溫度過低,又會沉淀下去,并且,熔化稀土用工器具的選擇也十分關(guān)鍵。當時,畢祥玉從溫度控制到工器具選用,費了大量精力,始終不得要領(lǐng)。于是他請來中國礦業(yè)大學的專家,經(jīng)過專門的研究指點,終于解決了這一難題。通過這件事,畢祥玉意識到借助科研院所的力量搞科技攻關(guān)的重要作用,從那時起,堅定了他走“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的信念。

        目前,財發(fā)鋁業(yè)與東北大學、合肥大學、中南大學、中國礦業(yè)大學、中國汽車工程研究院等大專院校和科研院所保持著緊密的合作關(guān)系。近日又和江西宜春學院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議?,F(xiàn)在,財發(fā)鋁業(yè)每年在科研開發(fā)上的投入800萬元左右,科技人員在企業(yè)總?cè)藬?shù)的占比達30%。

        “財發(fā)鋁業(yè)的院企合作路線,一直走在國內(nèi)鋁加工行業(yè)的前列。我在這方面深有感觸,始終主張吃一、看二、眼觀三,做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代。早在1992年時,我們研發(fā)的鋁合金稀土材料就得到國家五個部委聯(lián)合頒發(fā)的新產(chǎn)品證書?!碑呄橛顸c燃一支煙,平靜地說。

        “做技術(shù),首先要敢于超越自我,否定自我。企業(yè)的研發(fā)力量薄弱,就得依靠科研院所的力量。而科研院所也愿意把研究的成果進行實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。在這方面,企業(yè)與科研院所有著高度一致的共識。”畢祥玉指出,過去高等院校和科研院所的體制,導致研究出來的項目不能及時轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,讓寶貴的成果束之高閣;而企業(yè)不一樣,企業(yè)面對市場,接足了地氣,能夠感知市場的溫度,但企業(yè)在人才和資源方面又有短板。所以,企業(yè)與科研院校聯(lián)合,由企業(yè)出課題,科研機構(gòu)去研發(fā),共同促進材料的更新和社會的進步,這條路子,可行!必行!

        25歲時就擔任廠長,造就了畢祥玉敏銳的市場觀察力。財發(fā)鋁業(yè)今天在汽車車身用鋁合金方面取得的成就,得益于一篇文章以及畢祥玉長期以來的科技創(chuàng)新思維。數(shù)年前,在不經(jīng)意間,他看了一篇文章,指出鋁合金材料在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用前景。于是,他不遠千里找到作者——中國汽車工程研究院馬鳴圖教授,和他談了財發(fā)鋁業(yè)想在汽車用鋁合金方面有所作為的思路,馬教授很贊同,并給予了大力支持。為此,畢祥玉投入了四百萬元,與中國汽車工程研究院合作開發(fā)汽車用鋁材料。經(jīng)過幾年的不斷努力,現(xiàn)在財發(fā)鋁業(yè)已經(jīng)成功研發(fā)出汽車外覆蓋件用鋁合金、汽車熱交換器用鋁合金釬焊復合材料、重卡臥鋪集成、油箱用鋁合金、全鋁車身結(jié)構(gòu)件、連接件等系列產(chǎn)品,并投放了市場。

        遵循產(chǎn)學研相結(jié)合的理念,財發(fā)鋁業(yè)于2009年成立了“江蘇省交通用高性能鋁合金工程技術(shù)研究中心”,承擔了多項國家級、省級科技創(chuàng)新及重點產(chǎn)業(yè)振興計劃,擁有授權(quán)專利3項以及多項江蘇省、徐州市名牌產(chǎn)品。

        財發(fā)的秘密:創(chuàng)新永無止境

        畢祥玉對記者說:“你們來之前,我剛看到一條新聞,美國的特斯拉高級電動汽車,充電4個小時,可以行駛500公里,百公里加速只需5.6秒。你看,現(xiàn)在科技進步太快,3D打印都出來了,或許將來很多模具都用不上了。以科技創(chuàng)新為龍頭,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這是財發(fā)鋁業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求,也是跑贏市場的法寶利器?!?/p>

        30年的工作經(jīng)歷以及感情傾注,讓畢祥玉對鋁合金復合材料這項事業(yè)愛之深、情之切。2003年至2008年期間,是財發(fā)鋁業(yè)步入快車道的黃金期,產(chǎn)品供不應(yīng)求,利潤也很豐厚,如果按照常人的思維,似乎應(yīng)該維持現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,攢下原始積累,但畢祥玉不這么認為。

        “人要居安思危。當時我就意識到,隨著社會的發(fā)展,鋁加工產(chǎn)品的品種會越來越多,用途會越來越廣。財發(fā)鋁業(yè)的發(fā)展之路,不是壓成本、拼價格、搞惡性競爭,而是向新產(chǎn)品邁進。我們要主打高性能的合金產(chǎn)品,這就是我們的定位?!碑呄橛窕貞浧甬敃r的情景,表情一時凝重起來。

        萬事開頭難。當時,民營企業(yè)沒有國家的支持,一切都得靠自己去動腦筋解決,大手筆投資不起,就在小改小革上下力氣。畢祥玉回憶說,當時上了板材生產(chǎn)線后,設(shè)備只能做出1.0米寬的產(chǎn)品,無法滿足客戶更多的需求。有一天剛上班,畢祥玉來到車間,他看到軋機的上方有一套部件可以移動,于是叫來設(shè)備負責人,商量改造,經(jīng)過精心改造之后,把1.25米的輥子全部換成1.35米寬的,這一創(chuàng)新動作,令人豁然開朗,一下子就打開了產(chǎn)品的品種范圍。

        嘗到了創(chuàng)新甜頭的畢祥玉,接著投資了200多萬元進行技術(shù)改造,把原先只能人工生產(chǎn)20千克合金錠的生產(chǎn)線,改造成可生產(chǎn)88千克合金錠的半自動生產(chǎn)線,滿足了北京某單位的出口需求。

        當時的財發(fā)鋁業(yè)僅有板材生產(chǎn)線,原材料需購買半成品,產(chǎn)品利潤不高,采購受制于人。畢祥玉骨子里不滿足的因素又一次萌動了,他決定找電解鋁企業(yè)合作。他驅(qū)車200多公里來到山東臨沂一家電解鋁企業(yè),與負責人深入交談,畢祥玉的誠懇打動了對方,對方同意給財發(fā)鋁業(yè)提供廠房,財發(fā)鋁業(yè)投資設(shè)備建設(shè)鑄軋生產(chǎn)線,直接購買鋁液進行鑄軋生產(chǎn)。

        “2005年5月20號,財發(fā)鋁業(yè)位于山東臨沂的鑄軋廠第一條生產(chǎn)線投產(chǎn),采用鋁液直接進行鑄軋生產(chǎn)。當時,我們是國內(nèi)第一家采用這種方式生產(chǎn)的廠家,現(xiàn)在很多企業(yè)都采用這種方式進行鑄軋生產(chǎn)。隨著產(chǎn)品的供不應(yīng)求,2006年和2009年,我們的第二條、第三條生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),目前已有五條鑄軋生產(chǎn)線在運行?!?/p>

        “無論是產(chǎn)品還是經(jīng)營方式,創(chuàng)新是財發(fā)鋁業(yè)生存發(fā)展的法寶?!碑呄橛裼忠淮沃貜椭赋?。

        鋁復合材料前景廣闊

        2013年,財發(fā)鋁業(yè)和其他所有加工企業(yè)一樣,經(jīng)營狀況相比往年沒有大變化,但利潤卻下降很多。究其原因,畢祥玉認為,是國內(nèi)的鋁加工產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化競爭太嚴重,企業(yè)之間互相壓價造成。因此,中國的鋁加工產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級?!叭绻永m(xù)過去的低技術(shù)含量產(chǎn)品,在同一個競爭層面拼價格,對企業(yè)來說是死路一條,對整個行業(yè)來說,技術(shù)也得不到進步。”

        畢祥玉給記者舉了一個例子。過去汽車油箱用的都是鋼質(zhì)材料,現(xiàn)在很多汽車的油箱材料都換成鋁合金材料了。財發(fā)鋁業(yè)向一汽、二汽、長城、長安、北汽福田等車企提供油箱合金材料,在車體用各類鋁合金材料上,相同性能,但價格比國外進口材料低許多。

        畢祥玉解釋說:“隨著汽車輕量化時代的到來,各種乘用車、大客車、貨車等對鋁產(chǎn)品的需求將越來越大。同樣的鋁產(chǎn)品,按重量賣和按件賣,利潤是根本不同的,鋁加工產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,就要向鋁合金材料的縱深發(fā)展。”

        對話:傾聽民企呼聲

        記者:財發(fā)鋁業(yè)的品牌是怎么樹立起來的?

        畢祥玉:一是產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起檢驗,我們向客戶做過的質(zhì)量承諾,說到做到;二是服務(wù)毫不打折,保證供貨及時,給客戶做技術(shù)指導,盡量滿足客戶的需求;三是加強對中間商的管理,對打著“財發(fā)”旗號損害客戶利益的行為,運用法律手段堅決打擊。

        記者:面對鋁加工行業(yè)過剩的格局,有何建議?

        畢祥玉:辦企業(yè)的最終目的是什么?辦企業(yè)的目的是盈利,只有盈利,才能談到就業(yè)、稅收、公益等社會責任,企業(yè)不盈利,一切都是空談?,F(xiàn)在電解鋁產(chǎn)能嚴重過剩,鋁加工行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重,互拼價格,卻生產(chǎn)不出高端產(chǎn)品來,導致企業(yè)沒有核心競爭力。即便這樣,一些國企或民營企業(yè)現(xiàn)階段仍然大舉進軍鋁加工產(chǎn)業(yè),動輒投資上億元。這次培訓,一名教授就尖銳地指出,現(xiàn)階段,無論民企還是國企,要集中精力把自己眼前的事做好就足夠了,不能再搞大的投資。所以,我建議,鋁加工行業(yè)不宜再新上項目。

        記者:作為企業(yè)負責人,您有何呼吁?

        畢祥玉:中國的中小企業(yè)占社會就業(yè)人數(shù)的80%以上,中小企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到國計民生,而目前,中小企業(yè)最迫切的問題就是金融環(huán)境較差,財務(wù)費用較高,利潤空間縮小,建議國家關(guān)注中小企業(yè)的金融環(huán)境,金融部門能給中小企業(yè)提供一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

        從上世紀80年代一個無名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),到今天成為中國鋁合金材料領(lǐng)域的行業(yè)新星,財發(fā)鋁業(yè)在云譎波詭的市場中縱橫捭闔,經(jīng)歷了由量變向質(zhì)變的飛躍,其熠熠發(fā)光的足跡,佐證了科技創(chuàng)新的無限魅力。而畢祥玉本人也收獲數(shù)十項市級以上榮譽,并光榮當選徐州市、銅山區(qū)兩級人大代表。

        采訪結(jié)束時,畢祥玉胸帶“全國有色金屬行業(yè)勞動模范”金燦燦的獎?wù)拢覀優(yōu)樗南抡掌裟?。請允許我們?yōu)樗麛M一段頒獎詞,作為本文的擱筆結(jié)語:“青年勇挑大梁,重科技,舉創(chuàng)新;中年塑造名企,精于勤,成于思。感知市場溫度,擦亮財發(fā)品牌。祥和謙虛,君子如玉,你不僅是行業(yè)排頭兵,更是一名敬業(yè)的技術(shù)員?!?/p>

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