劉德炳

說曹操、曹操就到。去年年底，《中國經(jīng)濟周刊》記者和上海綠地集團董事長張玉良交流“土豪玩中超”，當(dāng)時張玉良對廣州恒大流露出羨慕之情，并表示綠地可能擇機進(jìn)軍中超。沒想到，沒過多久，綠地集團就對外宣布將收購上海申花足球俱樂部，正式踏入足球圈。

記者了解到，目前這一收購正緊鑼密鼓地推進(jìn)，預(yù)計在2月底或是3月初，這一收購計劃將正式獲得官方認(rèn)可、板上釘釘。足球圈觀察人士指出，隨著又一大金主綠地的加入，下賽季的中超勢必將更加充滿火藥味，恒大的霸主地位也可能受到?jīng)_擊。

《中國經(jīng)濟周刊》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前16支中超球隊的金主都以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)。為什么會出現(xiàn)這一局面？地產(chǎn)商紛紛殺入中超圖什么？

綠地著手改組上海申花

綠地收購申花并非毫無征兆。去年上海申花俱樂部控股方九城公司深陷資金鏈困局，市場上數(shù)度傳出九城公司欲將申花俱樂部轉(zhuǎn)手的消息，其中綠地集團是主要的緋聞對象。

與此同時，綠地集團也流露出進(jìn)軍中超的意向。2013年年底，在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時，張玉良坦言，“足球行業(yè)非常受關(guān)注，我很敬佩恒大的足球，恒大做了幾年，給中國長臉了，給球迷提供了很大的福利。對于綠地來講，我們在合適的時候，也會努力去做社會關(guān)注的這些產(chǎn)業(yè)?！?/p>

言猶在耳。2014年1月30日，綠地集團宣布，與申花聯(lián)盛足球俱樂部簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，綠地集團將接手申花足球俱樂部資產(chǎn)，相關(guān)具體方案將于近期上報中國足協(xié)。

雖然這一收購尚未最終得到批復(fù)，但綠地對上海申花俱樂部的改組已在逐步推進(jìn)。

在日前的一次新聞發(fā)布會上，綠地集團有關(guān)負(fù)責(zé)人宣布，從2014賽季開始，球隊將以上海綠地足球俱樂部有限公司、上海綠地申花足球隊的名義參加新賽季各項賽事。在球隊架構(gòu)上，綠地執(zhí)行副總裁吳曉暉將出任上海綠地足球俱樂部董事長，沈祥福將繼續(xù)擔(dān)任球隊主教練。

與此同時，記者從中國足協(xié)相關(guān)部門了解到，中國足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會經(jīng)審核同意受理上海申花聯(lián)盛足球俱樂部有限公司與上海綠地足球俱樂部有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，目前對這一收購計劃正在進(jìn)行公示，公示期2月28日截止，公示期滿后，未出現(xiàn)糾紛等情況，或情況已得到解決，職業(yè)聯(lián)賽理事會將批準(zhǔn)該轉(zhuǎn)讓行為。

劍指中超冠軍

對于中超而言，綠地集團無疑是一個貨真價實的大金主?！吨袊?jīng)濟周刊》記者從綠地集團了解到，2013年綠地集團實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入超過3283億元，較上年增長33%，利稅總額超280億元，年末總資產(chǎn)3533億元。

有足球界分析師表示，足球產(chǎn)業(yè)當(dāng)前是一個燒錢的行業(yè)，只有大手筆的資金投入才能形成高起點，綠地的加入，有望改變當(dāng)前的中超格局。

綠地集團有關(guān)負(fù)責(zé)人公開表示，從長遠(yuǎn)來看，綠地的目標(biāo)肯定是中超冠軍、亞洲冠軍。對于球隊建設(shè)，綠地集團張玉良顯然有著自己的理解，他告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，“商業(yè)化、市場化完全符合世界的管理模式，當(dāng)然做企業(yè)、做足球也可以這樣做，可以取得成功?！?/p>

地產(chǎn)商為何愛中超？

“不差錢”的地產(chǎn)商收購中超球隊似乎并不是為了賺錢。比如，廣州恒大足球俱樂部雖然實現(xiàn)了一定的盈利，但是比起恒大集團的主業(yè)地產(chǎn)業(yè)，足球收入無疑是九牛一毛。短期看，綠地進(jìn)軍中超后將會以燒錢為主，很難從中獲利，長期看，綠地即使能從中獲利，這與其2014年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售收入有望達(dá)到2400億元相比，簡直不值一提。

據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》記者統(tǒng)計，2014進(jìn)入中超的16支球隊，其背后毫無二致都站著房地產(chǎn)大佬。

為何這些地產(chǎn)大佬都對足球趨之如鶩？

一位地產(chǎn)行業(yè)分析師表示，當(dāng)前，地產(chǎn)業(yè)的盈利水平、規(guī)模在中國經(jīng)濟界是首屈一指的，相比其他行業(yè)而言，不差錢是地產(chǎn)大佬們進(jìn)軍中超的直接因素，這些地產(chǎn)商一方面追求廣告品牌效應(yīng)，還有部分企業(yè)追求經(jīng)濟政治利益。

以廣州恒大為例，恒大至少開辟了三種盈利模式，一是通過球隊建設(shè)獲得門票收入、轉(zhuǎn)會收入；二是通過投資足球，獲得在廣告品牌方面的大幅溢價，以一場重要球賽為例，假設(shè)有500家平面媒體整版報道了恒大隊的戰(zhàn)績，如這些版面平均費用在5萬元左右，那就相當(dāng)于恒大一分錢沒花，而取得了2500萬元的廣告效果，這還沒有計算電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體所帶來的溢價；三是通過品牌嫁接，如恒大借助亞冠奪冠推出恒大冰泉，先聲奪人，取得了不錯的效果。

張玉良向《中國經(jīng)濟周刊》表示，足球產(chǎn)業(yè)是企業(yè)應(yīng)該做的事業(yè)和方向，比如許家印的恒大，因為參與足球，取得了不錯的品牌效應(yīng)。

此外，還有些地產(chǎn)商以足球為跳板，目的在于拿地。此前中超的一支球隊?wèi)?zhàn)績不理想，遭到了球迷的斥責(zé)。對此就有俱樂部的聲音回應(yīng)說，老板這幾年投資了幾個億，一塊地都沒拿到，白投資了，就理解一下吧。

不過，也有一些地產(chǎn)商，的確喜歡足球運動，將之視為一種愛好。綠城就是其一，國家體育總局副局長蔡振華此前就表示，綠城十幾年來一直投資足球不容易。endprint