2013年6月3日蘇寧在全國媒體投入巨額資源宣傳其“雙線同價、同城同價”營銷策略，大力推行O2O。2013年11月底，蘇寧與海信達(dá)成進(jìn)一步合作舉措，海信旗下華寶空調(diào)將由蘇寧渠道獨家銷售，海信品牌手機(jī)將全面進(jìn)駐蘇寧線上線下渠道，共同推動O2O。12月中旬，京東宣布將O2O確定為2014年的五大戰(zhàn)略之一，希望通過整合三、四、五級市場的終端門店，線上京東搜集訂單，線下交由合作門店配送的方式開展O2O。

2013年各種模式的O2O紛紛涌現(xiàn)，既有傳統(tǒng)零售商向線上融合，也有電商向線下融合。所以，2014年，與平臺商合作拓展O2O業(yè)務(wù)將會成為區(qū)域家電零售企業(yè)觸網(wǎng)的新切入點。一些二三級市場中的區(qū)域家電零售企業(yè)表示，雖然京東目前尚未直接與他們洽談O2O合作事宜，但已經(jīng)通過品牌商探尋他們對此種合作方式的態(tài)度。對與電商平臺的合作，大部分區(qū)域家電零售企業(yè)表示出合作的意愿。

盡管與電商平臺合作，傳統(tǒng)零售企業(yè)只是做家電產(chǎn)品的物流配送服務(wù)，所能夠獲得的物流補(bǔ)貼很少，基本就是承擔(dān)搬運工的角色，沒什么利潤可言，但大家還是表示要去合作，畢竟通過合作，可以獲得更多服務(wù)于消費者的機(jī)會，有機(jī)會，就意味著有商機(jī)。

另外，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電商在PC時代的優(yōu)勢削弱，社交化購物的興起讓傳統(tǒng)零售業(yè)必須要構(gòu)建新型顧客關(guān)系，而微營銷是最適合區(qū)域家電零售企業(yè)操作方式，也是一次發(fā)展的新機(jī)遇。endprint