孟德陽

32億美元。

谷歌在近期宣布收購NEST公司，后者是一家智能家居設(shè)備公司，主要產(chǎn)品是酷似MP3的恒溫器和煙霧監(jiān)測器。

NEST的產(chǎn)品在外觀上沿襲了“蘋果”風(fēng)格，在功能上，加入了更多傳感器，能夠?qū)W習(xí)人們的使用習(xí)慣。智能溫控器會(huì)記錄并上傳數(shù)據(jù)，Nest Labs的服務(wù)器對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后就能讓其自動(dòng)設(shè)定溫度，讓室溫保持在人們感到最舒適的狀態(tài)。同時(shí)，NEST的產(chǎn)品可以與家中的平板或智能手機(jī)結(jié)合，讓用戶隨時(shí)知道家中情況。

NEST公司的創(chuàng)始人兼CEO托尼·法戴爾被稱作“iPod之父”，另一位聯(lián)合創(chuàng)始人馬特·羅杰斯同樣也曾在蘋果公司工作。他們?cè)?年前創(chuàng)辦了NEST，立刻被谷歌的風(fēng)投部門看中，后者主導(dǎo)了2011和2012年對(duì)NEST的兩輪投資。

從交易規(guī)模上看，谷歌收購NEST的金額僅次于2011年谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)事業(yè)部，當(dāng)時(shí)谷歌花了125億美元。

據(jù)GIGAOM.com去年1月發(fā)布的一篇報(bào)道稱，NEST每年大概能夠銷售4萬—5萬個(gè)恒溫器。有分析師認(rèn)為，在過一年后這個(gè)數(shù)字應(yīng)該會(huì)翻一番。

現(xiàn)在NSET的恒溫器每個(gè)售價(jià)249美元，而煙霧監(jiān)測器售價(jià)為129美元。據(jù)分析師的預(yù)測，NEST每年的銷售收入大概在3億美元左右，這意味著，谷歌幾乎是花了年收入10倍的錢買了這家公司。

谷歌為什么肯出大價(jià)錢？發(fā)布會(huì)當(dāng)天，谷歌CEO拉里·佩奇在稱贊了NEST的兩位創(chuàng)始人之后，說道：“NEST的卓越體驗(yàn)走進(jìn)更多國家、更多家庭，能夠?qū)崿F(xiàn)更多人的夢想，我們對(duì)此感到興奮！”

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，谷歌注重的是智能家居這片巨大的市場。

初創(chuàng)時(shí)，谷歌改變了人們檢索的方式；后來，隨著安卓開源系統(tǒng)面向世界，它改變了人們溝通的方式；谷歌一直以來在智能汽車上的探索，將可能改變?nèi)藗兂鲂械姆绞健６召徚薔EST，正如佩奇說的那樣，谷歌將走入更多的家庭，進(jìn)而改變?nèi)藗兊木蛹曳绞健?/p>

衣食住行，谷歌幾乎無所不在、不斷地進(jìn)化，伴隨著人們生活方式的改變。佩奇曾經(jīng)對(duì)谷歌的股東和客戶這樣描述自己的公司——谷歌未來的愿景就是使它的產(chǎn)品和服務(wù)成為用戶直覺中的東西，比如牙刷。

盡管在互聯(lián)網(wǎng)用戶中占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~，但是想要成為人們家庭中不可或缺的一員，谷歌還需要努力。

海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏這樣評(píng)價(jià)谷歌：“像谷歌是跨界非常大的典型，他做無人駕駛汽車，其實(shí)做的并不是汽車，是做四個(gè)輪子上的一臺(tái)電腦，不光是賣給用戶一輛汽車，而是希望解決更宏觀的問題，比如交通擁堵問題?！?/p>

顯然，谷歌收購NEST，將為投資者們提供足夠的想象空間，家庭這個(gè)既熟悉又陌生的平臺(tái)，不容小覷。endprint