宋磊
品牌喚醒讓節(jié)目的受眾基礎(chǔ)有保證
央視動畫有限公司2012年在策劃新片的時候進(jìn)行了受眾調(diào)研。調(diào)研顯示,“大頭兒子”依然是新時代孩子們最喜歡的動畫形象之一,《大頭兒子和小頭爸爸》也依然是這些孩子最喜聞樂見的動畫作品之一。于是,央視動畫決定重新拾起“大頭兒子”這個角色,對其進(jìn)行再創(chuàng)作。
“品牌喚醒”就是要讓當(dāng)年頗有影響力的品牌重新煥發(fā)“青春”,重新引領(lǐng)市場。當(dāng)年看“大頭兒子”的孩子,現(xiàn)在可能都已經(jīng)做了家長,而在這個時間點(diǎn)上推出新的“大頭兒子”動畫片,既能讓新的小朋友熟悉這一形象,又能喚起年輕家長們的懷舊之情,從而更好地達(dá)到家庭集體收視,實現(xiàn)親子品牌定位。品牌喚醒的策略讓新版“大頭兒子”從一開始就有了很好的受眾基礎(chǔ)保障。
抓住“甜點(diǎn)年齡”的受眾心理
在西方國家對動畫受眾的劃分中,有一個年齡段是最被重視的,被稱作“甜點(diǎn)年齡”,即6-11歲受眾。這是因為針對低于6歲受眾的電視節(jié)目是受到家長、教育專家、社會輿論等多方面嚴(yán)格監(jiān)控的,這就要求針對這一年齡段受眾的電視節(jié)目(主要是動畫節(jié)目)必須是有教育性的,可以是科普性較強(qiáng)或者是開發(fā)智力的節(jié)目,也可以是促進(jìn)孩子早期情感性格形成的節(jié)目。《新大頭兒子和小頭爸爸》就是針對“甜點(diǎn)年齡”階段兒童創(chuàng)作的一部動畫片。它充分考慮了這一階段兒童智商、情商的發(fā)展情況,降低了純粹知識性、教育性內(nèi)容的比重,提升了情感、人生觀和價值觀在劇情中的承載量。
比如,在 《狗熊奇遇記》一集中,一只從動物園籠子里跑出來的狗熊誤打誤撞來到大頭兒子的家,結(jié)果小頭爸爸和圍裙媽媽用了各種對抗的方式都無功而返,只有大頭兒子用友善打動了猛獸,告訴我們?nèi)伺c自然要和諧相處的道理。這些內(nèi)容無不傳遞出富有正能量的人生觀、價值觀、親情觀和家庭責(zé)任觀。
勇敢嘗試現(xiàn)實題材的動畫片
目前在國內(nèi),神話、童話題材的動畫片很多,真正反映孩子現(xiàn)實生活的動畫片相對較少,這也是央視動畫拍攝《新大頭兒子和小頭爸爸》的一個原因??梢哉f,央視動畫作為一家動畫領(lǐng)域的國企,一直以原創(chuàng)和創(chuàng)新為核心創(chuàng)作理念,努力嘗試著動畫的題材創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷創(chuàng)新?!缎麓箢^兒子和小頭爸爸》這個片子非常符合當(dāng)代社會需求,它把一個普通三口之家發(fā)生在現(xiàn)代生活中方方面面的事情囊括進(jìn)來,非常貼近觀眾。現(xiàn)實動畫既要保持生活的現(xiàn)實辨識度,又要具有動畫的想象差別度。一部好的現(xiàn)實題材的動畫作品能對少年兒童的身心發(fā)展起到重要的引領(lǐng)作用。
用責(zé)任堅守綠色動畫
央視動畫一直堅持綠色健康的社會價值導(dǎo)向。它要求自己策劃、制作和合作的動畫片,必須是綠色安全的,不能給孩子帶來不良的影響,這是排在第一位的準(zhǔn)則。作為中央電視臺的原創(chuàng)動畫公司,央視動畫身上肩負(fù)著這種義不容辭的責(zé)任。
動畫應(yīng)該具有娛樂性,但是不能過于娛樂化。不能為了娛樂、為了討好觀眾,把那些不適合小孩子觀看的低俗文化、惡搞文化、整人文化融入到作品創(chuàng)作中,而應(yīng)該通過有趣的造型設(shè)計、富于幽默感的語言設(shè)計、充滿智慧的人物關(guān)系設(shè)計和有品味的劇情設(shè)計來為觀眾提供有營養(yǎng)的娛樂性內(nèi)容。
當(dāng)代觀眾對動畫作品具有很高的判斷能力,對綠色健康的娛樂內(nèi)容也有新時期的審美需求。滿足這個日益增長的精神需求,已經(jīng)刻不容緩?!缎麓箢^兒子和小頭爸爸》正是在這樣的社會需求中應(yīng)運(yùn)而生。《新大頭兒子和小頭爸爸》第一部在央視少兒頻道《銀河劇場》欄目首播后,最高收視率達(dá)2.16,平均收視率1.43,超過欄目同期收視率30%以上。《新大頭兒子和小頭爸爸》在新媒體、圖書與音像出版、衍生品授權(quán)方面的拓展也在快速推進(jìn),而《大頭兒子和小頭爸爸》電影也將在2014年暑期上映。良好的收視成績與行業(yè)表現(xiàn)證明,社會需要綠色動畫佳作,而綠色動畫精品也有助于培養(yǎng)觀眾收視習(xí)慣,更能推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。