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        北師大珠海附中高一學生時間管理傾向的RTI方案

        2014-03-10 02:22:18史詠鋼高原
        環(huán)球市場信息導報 2014年12期
        關鍵詞:志愿者量表班主任

        史詠鋼 高原

        該文以北師大珠海附中為例,為高一學生設計了基于數(shù)據(jù)的時間管理傾向的訓練方案,以期為中學班主任及心理老師提供通過連續(xù)評估學生學業(yè)及行為表現(xiàn)指導教學的范例。

        1.何謂時間管理傾向

        時間管理傾向(time management disposition)是個體在運用時間方式上所表現(xiàn)出的心理和行為特征,是具有多維度、多層次心理結構的人格特征。它是遺傳和環(huán)境共同作用的結果,通常較難改變,但從發(fā)展的視角來看,可以通過一些建設性的干預策略提升學生的時間管理傾向,可促進中學生的良好素質發(fā)展。

        2.RTI模型簡介

        干預—反應模型(Response to Intervention,簡稱RTI)是一種通過連續(xù)評估學生學業(yè)及行為表現(xiàn),指導教學的系統(tǒng)化三級預防模型。它將評估與干預緊密結合,采用形成性的評估手段,檢驗教師教學(干預)和學生表現(xiàn)(對干預的反應)二者之間的互動,以評估的數(shù)據(jù)指導下一步教學。

        干預—反應模型具有系統(tǒng)化的邏輯框架,包含了具有遞進關系的三級干預水平。如下兩圖所示,其中左側針對學業(yè),右側針對行為,二者密切相關。

        RTI模型-篩選

        RTI模型-干預

        干預—反應模型所有干預都以評估的數(shù)據(jù)為依據(jù),“教學—評估—決策”構成了循環(huán)往復的動態(tài)過程,貫穿教學始終的是對學生表現(xiàn)的過程監(jiān)測和基于評估數(shù)據(jù)的教育決策。

        3篩查過程

        3.1篩查對象

        北師大附中全體高一學生(共19個班)。

        3.2篩查工具

        采用西南大學黃希庭和張志杰編制的《青少年時間管理傾向量表》(簡稱 ATMD)對被試進行測查。

        3.3篩查方法

        時間:9月開學一周內進行完畢。

        人員:由心理咨詢中心心理老師主持,各班班主任配合完成。

        分析:由心理老師主持,北師大學生志愿者(建議中提到的)配合完成數(shù)據(jù)分析工作。

        分層:第一層:ATMD得分高于3分(包含3分)的學生→計劃進行一般干預;第二層:ATMD得分在2-3分之間(包含2分,不包含3分)的學生→計劃進行目標干預;第三層:ATMD得分低于2分(不包含2分)的學生,并且最近一次考試總成績排名在后27%之內的學生(如果成績不符合要求,則將學生歸為第二層),另外還需跟其所在班班主任溝通學生的情況(平時表現(xiàn),看老師對他的評價以確定干預方案的制定)以確定此分層的學生(具體溝通工作由心理老師完成)→計劃進行個別干預

        4干預方案

        4.1一般干預(第一層)

        第一層的學生ATMD得分在3分以上,時間管理傾向尚可,具有基本的時間管理意識和技能,只須接受一般性的干預。

        具體操作。九月中下旬,以心理課的形式進行一次“時間管理”的專題課程。課程目標為引起學生對時間管理的認識,教會學生用“計劃”和“目標”來管理時間。

        課程由各班的心理老師進行,課程教案(見附錄二)由筆者與心理老師共同商議制定。

        布置進行時間計劃的任務,每個學生每兩周進行一次時間計劃(時間計劃表由心理咨詢中心統(tǒng)一印發(fā)),該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導報》雜志http://www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉載須注名來源安排自己的時間,并且自我監(jiān)督執(zhí)行情況。每個月由班主任回收大家的時間計劃表,利用班會時間進行小結(讓計劃執(zhí)行比較好的同學進行經(jīng)驗分享等等)。

        由心理老師和心理社團團長牽頭,心理社團成員執(zhí)行,于每月末制作一期時間管理的“心理欄”,向學生們宣傳時間管理的經(jīng)典案例,推薦相關書籍電影等等(具體活動可由心理社團策劃實施)。

        過程監(jiān)督及評價。本層次的監(jiān)督主要由心理中心的心理老師負責,各班班主任為具體執(zhí)行者。每月一次的班會小結可作為監(jiān)督的主要環(huán)節(jié)。班主任須與心理老師溝通班級學生的變化情況(可在建議中提到的每周的交流沙龍上進行)。根據(jù)反饋可調整心理社團的活動計劃。

        一般干預進度表

        任務 負責人 第1周 第3或4周 雙周 每個月末

        量表測查 心理老師 √

        心理課 心理老師 √

        時間計劃 學生本人 √

        班會總結 班主任 √

        心理社活動 心理老師和

        社團團長 √

        4.2目標干預(第二層)

        第二層的學生ATMD得分在2-3分之間,時間管理能力有待提高,需要進行較為系統(tǒng)的干預。

        4.2.1具體操作

        9月中旬之前,根據(jù)前期篩查的結果,將進入第二層的學生隨機分為6—8人一個小組(預計不超過四個小組,如果有更多的小組,可分開進行干預),此工作由心理老師完成。

        從開學的第3周開始進行團體輔導干預,之后每周一次,一共七次。時間為每周一的活動時間(如果組較多的話,可分開兩批進行,另一批時間定在周四的活動時間),每次活動持續(xù)90分鐘。

        團體輔導方案是根據(jù)ATMD的三個維度編制的時間管理訓練方案,此方案將時間價值、時間監(jiān)控以及時間效能三方面的訓練融入七次的團體活動中,采用逐層深入遞進的方式對目標群體的時間管理能力進行訓練。

        活動的實施由心理老師主持,可考慮由北師大的學生志愿者或實習生進行輔助(但若參與,最好全程跟蹤,以免影響干預效果)。

        4.2.2過程監(jiān)督及評價

        第二層的學生同樣參與第一層干預,具體做法見前文。

        每次活動之后學生要填寫團體活動評價表(見附錄),據(jù)此活動帶領者了解學生對本次活動的感受,相應調整下一次的活動策略。

        階段二(第三次活動后)和階段三(第六次活動后)結束后,需要學生完成《中學生時間管理自我監(jiān)控量表》(由西南大學張峰編制),該量表吸收了時間監(jiān)控觀量表的理論構想,并把某些維度具體化,如把反饋性的內容細化為靈活性和檢查評估維度,同時也增加了自制力維度。由心理老師主持,高校志愿者或實習生進行數(shù)據(jù)分析,以數(shù)據(jù)結果監(jiān)控學生的進步情況??催€有哪些方面(整體監(jiān)控系統(tǒng)的主動性、開放性和有效性,具體監(jiān)控系統(tǒng)的目標設置、時間規(guī)劃、靈活

        性、自制力和檢查評估)需要加強輔導,據(jù)此對干預方案進行微調。

        活動帶領者(心理老師或高校實習生)須每周跟學生的班主任或任課老師聊一下學生的情況(聚焦時間管理方面)。根據(jù)他們的反饋調整在活動中對學生的關注點(側重時間管理的不同方面)。

        家長方面。由于附中學生都是住校,與家長見面的機會較少,因此家長監(jiān)督安排在周六周日。在九月中旬之前,由心理老師以短信或郵件的形式告知學生家長此次活動的目的,請家長配合在周六周日學生在家的時候幫助觀察學生的計劃(一般干預中每個學生都要完成的時間計劃表)執(zhí)行情況。之后心理老師每兩周與家長聯(lián)系一次,了解孩子在家表現(xiàn)的情況,據(jù)此決定如何在活動中引導學生在學校之外的場所管理好自己的時間。

        自我監(jiān)督及同伴互評。每次活動前須有10—15分鐘時間留給小組分享,首先自我總結最近一周時間計劃的執(zhí)行情況。之后同班的學生(平時接觸較多,如果有某個班只有一個學生的情況,則由帶隊者進行評價)需要互相評價一下對方的執(zhí)行情況,并提出改進建議。具體要從計劃的具體性,時間安排合理性,及落實情況三個方面進行評價。

        最后一次活動后,所有學生填寫《青少年時間管理傾向量表》。由心理老師主持進行數(shù)據(jù)分析,分析結果與開學初的結果進行對比,可以選擇向班主任或家長報告總體干預效果。

        4.2.3進度表

        目標干預進度表

        任務 負責人 第1周 第2周 第3—9周 第5、8、9周

        量表測查 心理老師 √ √

        分組 心理老師 √

        團體輔導 心理老師和

        高校志愿者 √

        班任反饋 活動帶領者 √

        家長反饋 心理老師 √

        4.3個別干預(第三層)

        第三層的學生ATMD得分低于2分,并且最近一次考試總成績排名在后27%。時間管理呈現(xiàn)比較嚴重的問題,需要個別干預。

        4.3.1具體操作

        篩選本層次的學生需要兩個標準,同時要同學生所在班的班主任了解情況。排除沒有認真做問卷的可能性后確定學生。本工作由心理老師完成。預計整個高一不超過5個學生。

        9月中旬之前,仔細分析本層學生的問卷,約學生到咨詢中心談具體的情況(適當了解家庭情況)和學生的需求,同樣由心理老師完成這些工作。如果確定是在時間管理方面需要提升的話,則進入下一步的工作。

        本層次學生同樣參與第二層次的干預,具體做法見前文。

        由高校志愿者或實習生以一對一的形式帶領學生進行時間管理SWOT分析。從學期第三周開始,每周三下午的活動時間進行,每次持續(xù)1小時左右。前三次會面完成SWOT分析。之后每周的會面進行落實情況的匯報及改進方案的制定,最好能實時跟進。

        于時間管理SWOT分析的方法(可參照伍瑞姝關于本科生時間管理評估體系的創(chuàng)建與利用),由心理老師對高校志愿者或實習生進行統(tǒng)一的輔導。而在每周會面之后,志愿者或實習生要對輔導學生的情況進行總結,于周五活動時間與心理老師進行交流,心理老師給予適當?shù)闹笇А?/p>

        4.3.2過程監(jiān)督及評價

        本層次學生的干預重點在于上述第4個環(huán)節(jié)。對學生一對一的SWOT分析可以最大限度地強化學生的時間管理觀念。在學期第7周的時候,對學生施測《青少年時間管理傾向量表》,若學生的得分高于2分,則可以停止一對一分析的干預,只須進行第二層次的干預;如若得分仍然低于2分,則分析學生弱項,繼續(xù)進行個別輔導,之后每兩周進行一次測試,直到得分高于2分,之后只須進行第二層次的干預。

        在學期第8周的時候會進行期中考試,考察此次考試學生的排名,如果學生排名不在后27%的行列,則停止一對一分析的干預,只須進行第二層次的干預。

        班主任、家長、自我和同伴的監(jiān)督同第二層的干預。

        4.3.3進度表

        個別干預進度表

        任務 負責人 第1周 第2周 第3-5周 第7周 第6-9周

        量表測查 心理老師 √ √

        分析了解 心理老師 √

        SWOT分析 高校志愿者 √

        跟進 高效志愿者 √

        (作者單位:北京師范大學)

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