景欣

近年來，各級組織對女員工的培養(yǎng)給予了極大的關注，為女員工的成長營造了良好的氛圍。女員工如何抓住機遇，調適角色，奮發(fā)有為，展示才能，是擺在每個女員工面前的一項重大課題。

然而，應當看到女員工隊伍建設存在著“三多三少”的問題，即基層多、高層少；配角多，正職少；從事黨務、后勤工作的多，從事行政工作的少。造成這種現(xiàn)狀的原因是多方面的，有傳統(tǒng)的、世俗的、社會的、體制的、組織的、女員工自身的等等。作為一名女員工，我認為，女性自身的局限性原因不容忽視。內因是推動事物發(fā)展的根本動力，組織越是關心女員工的成長，女員工自己越是要加強自身的修養(yǎng)，內強素質，外樹形象，不怨天不尤人，以素質求平等，以作為求地位，以能力求發(fā)展，才是女員工自立起來的關鍵。 那么，女員工素質的提升，就應從以下幾方面考慮.

一、必須消除女性潛意識中的自卑和依附心理

由于受 “男尊女卑”、“男主外、女主內”的傳統(tǒng)舊觀念影響，在家庭與社會中，女性始終屬于配角，一些具有風險性的責任大都由男子承擔，許多具有開拓性、創(chuàng)新性的機會賦予男性的多。婦女地位低下，長期受歧視，在社會化過程中逐步形成自卑、軟弱、順從、依賴等心理特點，為女員工的成長設置了思想障礙。女員工潛意識中的自卑依附、害怕競爭的現(xiàn)象普遍存在。在傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間，女員工往往處于兩難境地，一方面詛咒傳統(tǒng)，一方面常常不自覺地充當傳統(tǒng)的衛(wèi)道士，如不善于張揚、宣傳自己，壓抑參政欲望；角色期待對男女的不同，使女員工在事業(yè)和家庭間同樣陷入兩難境地，一方面希望事業(yè)發(fā)展，一方面又常常自責內疚，將家庭的責任擺在第一位，身心疲憊，不得不發(fā)出“做人難，做女人難，做一個職業(yè)女性更是難上加難”的感嘆。

女員工要想有所作為，第一要務的是沖破精神枷鎖的禁錮，樹立自信心。自信是自強的基石，自信是成功的法寶。自覺消除“女不如男”的心理障礙，樹立自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，變壓力為動力，變依附為獨立，迎難而上，戰(zhàn)勝困難。就像一位參賽的運動員一樣，如果沒有破紀錄的明確目標和強烈動機，便可能望洋興嘆于破紀錄的輝煌瞬間。當面對復雜局面和挑戰(zhàn)性強的工作時，女性員工要努力克服自己的退縮心理，強迫自己勇敢地迎上去，大膽獨立地承擔起來。

二、必須克服安于現(xiàn)狀甘于平庸的惰性

好妻子、好女兒、好媽媽等不同的角色期待，促使更多的女員工安于現(xiàn)狀、甘于平庸。相當多的女性員工素質很好，但抱負不高。特別是當夫妻雙方都面臨發(fā)展機會時，女方往往是選擇放棄，可謂“夫唱婦隨”。也有不少女同志走上各級領導崗位，應該說主動競爭上崗的少，被動推上去的多。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導報》雜志http：//www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉載須注名來源

女員工的多重角色，使女性的負荷極為沉重，女性事業(yè)上的每一項建樹，每一次拼搏，都要比男子多付出“三分汗水，五分勇氣，七分毅力，十二分艱辛”。如果被困難所困擾，怕這怕那，在工作上是很難有作為的。

因此，女員工成長要注意處理好與家庭的關系，這也是制約女員工成長和發(fā)展的瓶頸問題，依靠科技進步，提高家務勞動現(xiàn)代化、社會化程度，把自己從繁雜的家務事中解脫出來。要善于通過自我調適和放松，準確自如地處理好多重微妙的關系，為自己營造一個良好寬松的工作和生活環(huán)境。在認真做好本職工作的同時，盡力照顧好家庭，平衡好感情法碼，扮演好轉換領導、下屬、賢妻、良母等多重角色，使事業(yè)成功成為家庭幸福的基石，使家庭美滿成為成就事業(yè)的堅強后盾，取得家庭事業(yè)雙豐收。

三、必須具備豁達大度大智若愚的寬闊胸懷

應當客觀的看到，女性心胸不夠開闊、過于好勝、同性相斥的弱點較明顯，個別女性自身的不足與嫉妒心理，使她們不善于協(xié)調自身的有利因素，并把這種“競爭”帶入工作中，盲目地同那些不應與之競爭的對象去競爭，最后，阻礙了事業(yè)的發(fā)展。此外，女員工還必須克服視野不開闊，只見樹木不見森林，只注意細節(jié)而缺乏宏觀，過多的注重于具體、小節(jié)等不足。因此，女員工一定要在黨性原則的基礎上講團結，講理解。要豁達大度，不要小肚雞腸。要有超常的襟懷和魄力，大事講原則，小事講風格，聽得進逆耳之言甚至非難之言，受得了委屈和“窩囊氣”，咽得下酸甜苦辣。要有容人、容言、容事之量，用宏大的氣量有效控制自己的情緒，特別要注意培養(yǎng)落落大方的為人處世風格，不在小事上爭高低、討便宜，要有一個寬闊胸懷，有一種從廣大處覓人生的態(tài)度，才會把生命的境界做大，把事業(yè)做大。

四、必須鍛煉有膽有識敢做敢為的果敢魄力

領導者的性格氣質應是有主見、有魄力、有膽識、有理智、有膽量、敢決策、敢斗爭、不斤斤計較、不優(yōu)柔寡斷。而女性的性格特征往往被動、抑制、膽怯，缺乏開拓性和創(chuàng)造性，對于開拓性工作、創(chuàng)新性工作、挑戰(zhàn)性和風險性強的工作則潛意識地回避，而且較少創(chuàng)新思維。這樣的女性員工盡管不乏好的口碑，甚至有可能升到很高的位置，但卻擺脫不了當陪襯的角色，難以給人帶來能夠開拓新局、駕馭大局的信心。消極、自卑、羞怯、被動性等極大地抑制、扼殺了女員工的創(chuàng)造才能，成為女員工成長的致命傷。女員工要取得事業(yè)上的成功，必須努力改變女性所固有的羞怯、依賴、消極和成就意識淡薄等心理特征，激發(fā)自己的表現(xiàn)欲望、探索精神、社會責任感，在從事每一項工作時都保持一種拼勁十足的狀態(tài)，注意鍛煉自己的膽量，磨練自己的敢想、敢說、敢做、敢于迎難而上、百折不撓的意志品質。要敢于負責，勇?lián)L險、敢于碰硬。開拓創(chuàng)新、有膽有識不是男同志的專利，敢做敢為才有地位。

五、必須發(fā)揚處事縝密柔性管理的人格魅力

女性具備某些先天的特質或優(yōu)勢，如感性、親和、處事縝密、作風嚴謹、善于協(xié)調、氣質平和等，“感人心者，莫過于情”。女性員工工作執(zhí)著，目標性強，大多數(shù)女性工作認真、耐心細致，性別平和、任勞任怨，易于溝通，這些是許多男性所欠缺的。加上正直的人品，其社會影響力就不可小視。

男女本有先天差別，承認這種差異，各人發(fā)揮各自的長處，世界才有最美的和諧。挑戰(zhàn)與機遇是一對孿生姐妹。進入知識經濟時代，越來越多的工作不是憑借體力，這對于體力上不占優(yōu)勢的女性是一種很好的機遇。因此，女性要清醒地認識自我，面對客觀，揚女性之長，補女性之短，抓住機遇，迎接新時代的挑戰(zhàn)。培養(yǎng)豁達開朗的胸襟，堅忍不拔的毅力，敢于競爭的勇氣，加強自控力和容忍性；直面競爭，瀟灑有為；超越自我，塑造新我，以實力向世人展示女性魅力和風采。

（作者單位：高升采油廠運輸二大隊）