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        中日中小企業(yè)發(fā)展的比較

        2014-03-10 02:11:17劉夢(mèng)涵李濤
        關(guān)鍵詞:日本研究企業(yè)

        劉夢(mèng)涵 李濤

        近年來(lái)世界各國(guó)不同程度地出現(xiàn)了中小企業(yè)的復(fù)興和騰飛,中小企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為世界潮流。在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,中小企業(yè)也占有十分重要的地位,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著巨大的作用。但由于我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境及自身成長(zhǎng)能力的制約,相比大企業(yè)而言在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利和弱勢(shì)的地位。日本中小企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),一直受到全世界的關(guān)注,也值得我們?nèi)プ錾钊氲难芯亢徒梃b。

        中日中小企業(yè)發(fā)展研究概述

        20世紀(jì)日本中小企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)引起了全世界的廣泛關(guān)注。國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究認(rèn)為:日本中小企業(yè)發(fā)展的成功,主要得益于日本政府政策導(dǎo)向,而支持政府這種政策導(dǎo)向的正是日本成熟的中小企業(yè)發(fā)展理論。近10多年來(lái)來(lái),為借鑒日本中小企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),中國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)日本中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過(guò)激烈的爭(zhēng)論和研究。彭十一對(duì)日本中小企業(yè)融資的政策性扶持及啟示做了有益的探索,認(rèn)為中國(guó)中小企業(yè)在構(gòu)建融資體系時(shí)應(yīng)大力發(fā)揮地方自治政策靈活性的優(yōu)勢(shì);黃榮光在研究日本中小企業(yè)融資問(wèn)題時(shí)認(rèn)為,應(yīng)以日本商工組合中央金庫(kù)為中心建立融資機(jī)制,這種機(jī)制所體現(xiàn)出來(lái)的商工組合中央金庫(kù)的資金力量和企業(yè)協(xié)同組合的組織能力,是日本中小企業(yè)發(fā)展的重要原因;福水健文對(duì)日本中小企業(yè)政策變遷進(jìn)行分析后認(rèn)為,日本扶持中小企業(yè)發(fā)展最有力的政策措施就是出臺(tái)了中小企業(yè)基本法;韓娜對(duì)中日中小企業(yè)政策法規(guī)作了比較研究。目前涉及到日本中小企業(yè)發(fā)展的研究,大多集中在對(duì)日本中小企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境因素方面,研究也存在一定的問(wèn)題,比如對(duì)中日中小企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)的歷史研究欠缺、對(duì)中日中小企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)的體制及制度因素缺乏系統(tǒng)研究、注重對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素的研究,而對(duì)中小企業(yè)自身成長(zhǎng)能力的研究相對(duì)不足。 。

        中日中小企業(yè)發(fā)展的比較

        從發(fā)展現(xiàn)狀看,日本中小企業(yè)占國(guó)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的99.7%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為47%,占總就業(yè)人數(shù)的比重為70.2%。中國(guó)中小企業(yè)占國(guó)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的99.5%以上,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為55%,占總就業(yè)人數(shù)的比重為75%。從上述數(shù)字可以看出,無(wú)論是中國(guó)還是日本,中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中均占有極其重要的地位。

        從中小企業(yè)發(fā)展的環(huán)境看,日本非常重視中小企業(yè)的發(fā)展,早在1963年就出臺(tái)了《中小企業(yè)基本法》,面對(duì)21世紀(jì)科技高速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)的一體化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈面對(duì)新的環(huán)境,1999年對(duì)《中小企業(yè)基本法》做了調(diào)整,力圖通過(guò)政策引導(dǎo),促進(jìn)中小企業(yè)的特色增長(zhǎng)。直到現(xiàn)在,日本為中小企業(yè)制定的法律已經(jīng)有50多個(gè),形成了較為完善的中小企業(yè)法律體系。另外,日本政府即在通產(chǎn)省下面設(shè)了中小企業(yè)廳,負(fù)責(zé)制定扶持中小企業(yè)發(fā)展的方針、政策,執(zhí)行有關(guān)中小企業(yè)的法律、法令。日本鼓勵(lì)、扶持中小企業(yè)建立各種專業(yè)性的行業(yè)組織,如中小企業(yè)的金融公庫(kù),中小企業(yè)信用保險(xiǎn)公庫(kù),均由政府投資為主設(shè)立,為中小企業(yè)的融資、信用提供保障。中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展起步于改革開(kāi)放后,2002年頒布了《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》,直到2010年才出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)法》。從總體上說(shuō),中國(guó)扶持中小企業(yè)發(fā)展的法律體系還不完善。雖然也有類似的專門管理中小企業(yè)的機(jī)構(gòu)及協(xié)會(huì),由于其法律地位和執(zhí)行力問(wèn)題,對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題缺乏有效的政策及資源支持。

        從中小企業(yè)的發(fā)展模式看,在日本,大企業(yè)與中小企業(yè)構(gòu)成的“二重經(jīng)濟(jì)”中,中小企業(yè)作為大企業(yè)的補(bǔ)充、輔助環(huán)節(jié),有力地支撐起高效率的社會(huì)生產(chǎn)分工體制。 日本中小企業(yè)的發(fā)展模式概括地講就是“環(huán)狀結(jié)構(gòu)”下的“鏈狀結(jié)構(gòu)”。眾所周知,日本大企業(yè)有著超穩(wěn)定的“環(huán)狀結(jié)構(gòu)”—即若干個(gè)生產(chǎn)、金融流通等大企業(yè)互相持股而形成的企業(yè)聯(lián)盟或企業(yè)集團(tuán)使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著“航空母艦”的優(yōu)勢(shì),在這個(gè)環(huán)狀結(jié)構(gòu)下面還有一個(gè)穩(wěn)定的“鏈狀結(jié)構(gòu)”,即由大企業(yè)作為龍頭,以承包關(guān)系為紐帶的中小企業(yè)群像一條條的鏈子一環(huán)扣一環(huán),依附在大企業(yè)之下,據(jù)日本的統(tǒng)計(jì)資料表明,大約80%的中小型加工企業(yè)都與大企業(yè)有著承包關(guān)系,日本著名的六大企業(yè)集團(tuán)三井、三菱、三和、著有、芙蓉、第一勸業(yè)銀行共有186個(gè)大企業(yè),而其下面的子企業(yè)、附屬企業(yè)共計(jì)有11796個(gè)。日本企業(yè),如生產(chǎn)馬達(dá)的東芝電機(jī)公司和三菱電機(jī)公司、富士電機(jī)公司等廠家,廠內(nèi)充其量只有設(shè)計(jì)和檢查部門,其他各道工序大多按生產(chǎn)程序分門別類地委托中小企業(yè)加工,在第二次世界大戰(zhàn)之后的技術(shù)日新月異的時(shí)代里,日本各部門都爭(zhēng)先恐后地用尖端技術(shù)武裝起來(lái),“分工結(jié)構(gòu)”即“鏈狀結(jié)構(gòu)”的確是發(fā)揮了作用。而中國(guó)的中小企業(yè)與大企業(yè)是平等競(jìng)爭(zhēng)的,大部分企業(yè)都是“全套型結(jié)構(gòu)”,即所謂的“大而全”、“小而全”,擁有生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的所有工序。

        從中小企業(yè)自身的能力看,由于日本中小企業(yè)在與大企業(yè)的聯(lián)合中走專業(yè)化發(fā)展道路,彌補(bǔ)中小企業(yè)規(guī)模小、資金不足、人才、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)力有限的弱點(diǎn)使日本中小企業(yè)不僅能夠發(fā)揮一技之長(zhǎng),還能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),還能提高企業(yè)素質(zhì),并加強(qiáng)中小企業(yè)與政府之間的聯(lián)系。同時(shí),通過(guò)走多角化經(jīng)營(yíng)的道路,有利于企業(yè)不斷開(kāi)拓革新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新領(lǐng)域,從而在市場(chǎng)細(xì)分化中,以產(chǎn)品獨(dú)具一格贏得顧客,使企業(yè)保持旺盛的活力和頑強(qiáng)的生命力。

        當(dāng)然,日本中小企業(yè)的發(fā)展能力也是有一定的局限性。因?yàn)檫^(guò)分依附于大企業(yè)而使自己?jiǎn)适Ы?jīng)濟(jì)的獨(dú)立性,一旦有經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,中小企業(yè)首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊,成為大企業(yè)的緩沖帶。 中國(guó)中小企業(yè)“全套型”的發(fā)展模式,以其企業(yè)中擁有生產(chǎn)產(chǎn)品的全部工序?yàn)樘攸c(diǎn),雖然看起來(lái)可以滿足我們所提出的“獨(dú)立自主”自力更生的要求,相比之下,卻無(wú)法在各部門都齊頭并進(jìn)的情況下吸收技術(shù)革新的成果,造成企業(yè)由于缺乏核心專長(zhǎng)而影響其競(jìng)爭(zhēng)力。

        促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策

        企業(yè)大型化與小型化,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展中并行不悖的大趨勢(shì),也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,做大做強(qiáng)一批屹立于世界市場(chǎng)之林的支柱性國(guó)有大企業(yè)的同時(shí),還應(yīng)借鑒和吸納日本經(jīng)驗(yàn),加快中小企業(yè)的發(fā)展,這是增強(qiáng)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。

        加強(qiáng)和完善中小企業(yè)立法,構(gòu)建中小企業(yè)發(fā)展的法律保護(hù)體系;加快建立與中小企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的一般與特定的政策支持體系和政策實(shí)施機(jī)制;積極推進(jìn)中小企業(yè)的組織化進(jìn)程,該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http://www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源構(gòu)筑中小企業(yè)聯(lián)合和與大企業(yè)結(jié)成系列化密切結(jié)合的共同體,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化;構(gòu)筑中小企業(yè)創(chuàng)新性的動(dòng)力發(fā)展機(jī)制及自主性、靈活性的生存模式,保持中小企業(yè)小型化的溢出優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)和完善中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)。

        (作者單位:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

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