韓俊儀++陳攀
2014年是雅麗潔由模式輸出向產(chǎn)品輸出和品牌輸出轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
1月10日廣州長(zhǎng)隆酒店內(nèi),全國(guó)2000多家化妝品店老板及業(yè)界精英與雅麗潔一起共襄盛舉。會(huì)上,雅麗潔集團(tuán)總經(jīng)理呂宏喜同與會(huì)嘉賓分享了一組數(shù)據(jù):2013年雅麗潔銷售同比2012年增長(zhǎng)40%,系統(tǒng)客戶數(shù)量同比2012年增長(zhǎng)20%(由1700家增至2050家)。全年回款額超過(guò)500萬(wàn)元以上的客戶9家,超過(guò)200萬(wàn)元以上的客戶34家,超過(guò)100萬(wàn)元以上的客戶163家,30萬(wàn)元以上的客戶339家。以此推算,2013年雅麗潔全年回款額應(yīng)該介乎于5到6億之間。
會(huì)上,呂宏喜悉數(shù)回顧了過(guò)去一年雅麗潔取得的成就。他稱,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,雅麗潔系統(tǒng)下的門店實(shí)現(xiàn)了整體提升,涌現(xiàn)出大量的優(yōu)質(zhì)門店和區(qū)域連鎖品牌。其次,通過(guò)明星單品和大派送的持續(xù)推進(jìn),品牌的終端影響力得到進(jìn)一步提升。面膜@私信上市第一年銷量高達(dá)8000萬(wàn)片,蘆薈膠自主動(dòng)銷達(dá)到2000萬(wàn)支,明星單品迎來(lái)了持續(xù)爆發(fā)。另外,2013年6月,天美聯(lián)盟大廈正式遷至廣州珠江新城,各項(xiàng)服務(wù)板塊也完成了初步搭建,2014年起正式開始運(yùn)作(下文將對(duì)天美聯(lián)盟進(jìn)行詳細(xì)解讀)??傊?,無(wú)論在營(yíng)銷策略升級(jí)、產(chǎn)品口碑升級(jí)、品牌傳播升級(jí)、客戶門店質(zhì)量升級(jí),還是天美聯(lián)盟等服務(wù)體系的構(gòu)建上,過(guò)去一年雅麗潔均取得了不可限量的成績(jī)。
2014年,雅麗潔的目標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)整體銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%,客戶數(shù)量增長(zhǎng)30%。為此,呂宏喜制定了三項(xiàng)年度關(guān)鍵目標(biāo)。
第一,通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整店輸出和聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略大力開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),2014年新建1000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店,未來(lái)三年內(nèi),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店數(shù)量達(dá)到10000家。
第二,嚴(yán)格執(zhí)行極度促銷。2014年,雅麗潔系統(tǒng)所有門店必須學(xué)會(huì)運(yùn)用雅麗潔季度促銷活動(dòng)。運(yùn)用季度促銷將門店的基礎(chǔ)銷售、消化節(jié)奏提升到一個(gè)良性的狀態(tài)。
第三,全面推進(jìn)大派送。出臺(tái)派送執(zhí)行手冊(cè),擴(kuò)大派送執(zhí)行門店數(shù)量,同時(shí)與當(dāng)下最火綜藝欄目《爸爸去哪兒》合作,為大派送活動(dòng)造勢(shì)。雅麗潔要求每一個(gè)合作客戶必須學(xué)會(huì)操作大派送活動(dòng),每一個(gè)區(qū)域經(jīng)理必須成為指導(dǎo)和操作大派送的專家。
除此以外,急需從模式輸出向產(chǎn)品輸出和品牌輸出轉(zhuǎn)型的雅麗潔,將2014年的更多重心工作放在了產(chǎn)品營(yíng)銷策略上。
呂宏喜透露,2014年3月份,在前不久完成了各區(qū)域產(chǎn)品測(cè)試的8杯水三源集萃系列護(hù)膚品將正式上市;緊接著5月份,雅麗潔肌密BB霜將正式上市,屆時(shí)韓星張根碩將攜肌密BB霜來(lái)到上海美博會(huì)為其造勢(shì)。與此同時(shí),私信面膜系列將進(jìn)行下一步的產(chǎn)品擴(kuò)充,擴(kuò)充后的單品數(shù)量多于12個(gè)。另外,品牌傳播也被視為此次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵戰(zhàn)略,屆時(shí),雅麗潔將牽手《湖南衛(wèi)視》、《瑞麗》、《女友》等多家電視及雜志媒體進(jìn)行首輪大范圍廣告投放,逐漸摒棄以往的“雅麗潔模式”,打造屬于中國(guó)個(gè)人護(hù)理品界的區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌——雅麗潔,進(jìn)而逐步完成從區(qū)域品牌到家喻戶曉的消費(fèi)者品牌的遠(yuǎn)景夢(mèng)想。
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天美聯(lián)盟正式運(yùn)作
天美聯(lián)盟的前身是中國(guó)日化“百年名店”工程理事會(huì),是由國(guó)內(nèi)多家知名化妝品連鎖企業(yè)共同發(fā)起的行業(yè)聯(lián)盟。天美聯(lián)盟主席呂南明將其定義為零售經(jīng)營(yíng)服務(wù)供應(yīng)商。它是一家為化妝品店提供標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源及聯(lián)合推廣服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
經(jīng)過(guò)近兩年的籌備,天美聯(lián)盟于2014年1月1日正式開始運(yùn)作。雅麗潔集團(tuán)的規(guī)劃是,在未來(lái)進(jìn)一步弱化雅麗潔模式,強(qiáng)化雅麗潔品牌效應(yīng),將服務(wù)的使命及模式的開拓徹底轉(zhuǎn)交給天美聯(lián)盟這樣一個(gè)嶄新平臺(tái)。此后,雅麗潔與天美聯(lián)盟的職能劃分也將更加明晰,雅麗潔做好產(chǎn)品與市場(chǎng)開拓,在此基礎(chǔ)上,天美聯(lián)盟進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)服務(wù),將雅麗潔品牌客戶資源同時(shí)變成天美聯(lián)盟零售經(jīng)營(yíng)客戶。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),天美聯(lián)盟就是一個(gè)專門為中國(guó)日化專營(yíng)店服務(wù)的機(jī)構(gòu)。它區(qū)別于以往任何一個(gè)行業(yè)組織。既為日化店提供無(wú)所不能的經(jīng)營(yíng)服務(wù),同時(shí)參照日化零售商的需求,為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。其使命與責(zé)任,在于整合行業(yè)資源,以優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈幫助日化專營(yíng)店健康成長(zhǎng),以強(qiáng)大的推廣能力幫助優(yōu)秀品牌順利實(shí)現(xiàn)渠道下沉,以標(biāo)準(zhǔn)化管理打造成為消費(fèi)者信賴的金字招牌,以高效的營(yíng)運(yùn)能力將盈利門店在全國(guó)日化店進(jìn)行成功復(fù)制。
雅麗潔集團(tuán)創(chuàng)立天美聯(lián)盟目的就是為了組建一支富有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)與日化店進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng),整合品牌資源,幫助這些弱小而龐大的群體做大做強(qiáng),爭(zhēng)取到上游供應(yīng)鏈的平等待遇,從而提升門店?duì)I運(yùn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)天美聯(lián)盟主席呂南明透露,截止目前,天美聯(lián)盟已有2000余名成員,合作的優(yōu)質(zhì)門店10000余家。所有加入天美聯(lián)盟的專營(yíng)店,都有天美統(tǒng)一的標(biāo)志,但不同于傳統(tǒng)加盟的是,原店的名稱仍會(huì)保留下來(lái)。
除了提供日?,嵥榈慕?jīng)營(yíng)服務(wù)外,天美聯(lián)盟可以借用本身龐大的采購(gòu)資源,為門店?duì)幦〉阶畹偷纳唐凡少?gòu)價(jià)格。隨著整體采購(gòu)量的上升,天美集團(tuán)將會(huì)得到上游廠家及OEM工廠的高度配合,為其生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品。值得一提的是,由于減去了中間的諸多環(huán)節(jié),這些貼牌產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)比一般品牌低一倍。同時(shí)在產(chǎn)品需求層次上,由于是根據(jù)聯(lián)盟內(nèi)部的日化店店主的直接反饋意見生產(chǎn)所得,所以更加貼合終端消費(fèi)者需求?!痘瘖y品觀察》從1月10日雅麗潔模式年度盛會(huì)上得知,目前,貼有“天美聯(lián)盟”四字標(biāo)簽的自有產(chǎn)品已經(jīng)出爐并在部分天美聯(lián)盟門店上架。很顯然,只有加盟天美聯(lián)盟的門店才能享受到此等待遇。
2014年,天美聯(lián)盟的主體工作將圍繞聯(lián)合經(jīng)營(yíng)服務(wù)展開。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是雅麗潔針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開發(fā),在原有的整店輸出模式上的一次升級(jí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是對(duì)客戶門店的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行承包,負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品定價(jià)、活動(dòng)策劃、銷售導(dǎo)向等工作,由天美聯(lián)盟組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與合作客戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。其目的在于推動(dòng)省會(huì)、市級(jí)原有網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以縣為點(diǎn)、統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)縣市級(jí)連鎖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店及雅麗潔三方的共贏。
具體執(zhí)行時(shí),由店主負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng),天美聯(lián)盟承擔(dān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍幫助成員門店進(jìn)行品牌提升、業(yè)績(jī)提升及連鎖發(fā)展。被開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)明確分離,店、錢、貨歸縣城店老板所有,經(jīng)營(yíng)權(quán)全權(quán)交予天美聯(lián)盟,天美聯(lián)盟將會(huì)為客戶配備專營(yíng)店軟件、獨(dú)家產(chǎn)品服務(wù)等。
據(jù)了解,雅麗潔和客戶簽訂的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合同一般周期為三年,雅麗潔承諾客戶門店每年業(yè)績(jī)至少提升30%,并根據(jù)具體門店的的質(zhì)量和提升空間設(shè)置保底盈利,簽訂保底合同。如果合同期內(nèi)不能達(dá)成保底盈利,將由負(fù)責(zé)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的天美聯(lián)盟補(bǔ)貼差額部分。
截至目前,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式已在廣東、福建、河南、河北、江蘇等七省137個(gè)客戶進(jìn)行合作試點(diǎn),而在5個(gè)月的合作期內(nèi),137家門店都已實(shí)現(xiàn)保底盈利。
呂南明透露,隨著聯(lián)合經(jīng)營(yíng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)愈加成熟,天美聯(lián)盟的團(tuán)隊(duì)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,推動(dòng)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展。