陳月梅，徐康寧

（1.金陵科技學院商學院，江蘇 南京 211196； 2.東南大學經(jīng)濟管理學院，江蘇 南京 210069）

技術特性與企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇

陳月梅1，徐康寧2

（1.金陵科技學院商學院，江蘇 南京 211196； 2.東南大學經(jīng)濟管理學院，江蘇 南京 210069）

為了應對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入進行技術創(chuàng)新，以獲取或維持競爭優(yōu)勢。而企業(yè)技術創(chuàng)新模式的選擇作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策，對于技術創(chuàng)新的成敗有重要影響。企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇受多種因素的制約，基于此，本文從技術特性和創(chuàng)新模式的分類出發(fā)，分析了不同技術特性對企業(yè)創(chuàng)新模式選擇的不同影響機理，指出對應于不同程度的技術復雜性、技術不確定性以及技術隱含性，企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇會有所差異。此外，本文通過理論分析，提出了相關的命題假設，構建了概念模型，認為技術復雜程度越高，企業(yè)采用合作創(chuàng)新的傾向越明顯，而模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的可能性越??；技術隱含性越高，企業(yè)采用合作創(chuàng)新或自主創(chuàng)新的傾向越明顯，而模仿創(chuàng)下了的傾向越低；技術不確定性越高，企業(yè)越傾向于選擇合作創(chuàng)新。

技術特性；技術創(chuàng)新；創(chuàng)新模式；企業(yè)管理

一、引言

20世紀80年代以來，以現(xiàn)代通訊技術和計算機技術為先導的新技術革命興起，以及以跨國公司為主導的經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展，使得我國企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營方式發(fā)生了根本性的變革。面對科學技術飛速發(fā)展，市場競爭日益激烈的嚴峻形勢，企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入力度進行技術創(chuàng)新以期在市場競爭中勝出，以獲取競爭優(yōu)勢。在伴隨國際貿(mào)易、國際資本流動、以及全球知識傳遞的開放的世界經(jīng)濟體系中，企業(yè)技術創(chuàng)新并非完全封閉的行為，相反企業(yè)不僅可以選擇自主創(chuàng)新，也可以和其他企業(yè)形成創(chuàng)新聯(lián)盟合作創(chuàng)新，或是通過市場交易方式獲取技術進行模仿創(chuàng)新。然而，企業(yè)究竟選擇何種創(chuàng)新模式，受到多種因素的制約，如企業(yè)自身資源和能力（Robertson，T.S.&Gatigmon，H.，1998[1]；郭海、李垣等，2007[2]；孫愛英和蘇中鋒，2008[3]）、組織文化和控制方式（魏澤龍等，2008[4]；趙永彬等，2006[5]）、戰(zhàn)略動機（孫永風、李垣等，2000[6]）、技術特性、競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策等。理性的企業(yè)根據(jù)自身的條件和外部環(huán)境，選擇其創(chuàng)新模式并決定投資規(guī)模。

在現(xiàn)有的有關企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇的文獻中，從技術特性角度分析企業(yè)技術創(chuàng)新選擇研究最早來源于Teece的研究，早在1977年，Teece就利用交易成本理論分析了不確定性對企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇的影響。此后，Teece(1986，1997)[7]、Pisano(1991)[8]、Powell (1996)[9]以及Robertson&Gatigmon(1998)[10]等人陸續(xù)分析了由于技術特性的不同對交易成本的影響，并進而影響技術創(chuàng)新決策的機理和影響，強調(diào)了不確定性、交易風險等對企業(yè)技術創(chuàng)新決策的影響。

相對于國外學者或組織對技術創(chuàng)新及其決策的開創(chuàng)性研究，國內(nèi)學者對技術創(chuàng)新尤其是企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇的研究相對較晚，傅家驥教授是國內(nèi)較早研究企業(yè)技術創(chuàng)新的學者，他將企業(yè)技術創(chuàng)新分為自主、模仿和合作創(chuàng)新三種模式，并定性分析了每種創(chuàng)新模式對企業(yè)資源能力的要求（傅家驥）。崔雪松、王玲(2005)[11]將技術創(chuàng)新模式分為內(nèi)部和外部兩種，從理論上探討了技術生命周期、技術特點、技術距離等對創(chuàng)新模式的影響。孫愛英和蘇中鋒(2008)將企業(yè)技術創(chuàng)新模式分為漸進性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新，同時提出資源冗余的概念，并從理論上考察了企業(yè)兩類冗余資源對技術創(chuàng)新模式選擇的影響，他們研究認為，擁有專用性冗余資源的企業(yè)更傾向于漸進性創(chuàng)新，反之，擁有一般性冗余資源的企業(yè)更有利于突破性創(chuàng)新。湯建影(2012)[12]將創(chuàng)新模式分為外部購買、內(nèi)部研發(fā)與合作研發(fā)，實證分析了研發(fā)成本、技術不確定性、技術距離、技術生命周期對企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇的影響，指出技術不確定性程度越高企業(yè)內(nèi)部研發(fā)和合作研發(fā)的傾向越高，而外部購買的傾向越低。魏澤龍、戈亞群和李垣(2008)[4]將企業(yè)自主創(chuàng)新分為應用型自主創(chuàng)新和探索型自主創(chuàng)新，并以外部環(huán)境的動態(tài)性為中介變量從理論上考察了企業(yè)動態(tài)能力對技術創(chuàng)新模式選擇的影響，作者進一步認為構建動態(tài)能力有利于促進企業(yè)的自主創(chuàng)新，尤其有利于探索型自主創(chuàng)新，且環(huán)境動態(tài)性越強，促進作用越顯著。高山行、謝言、王玉璽(2009)[13]將合作創(chuàng)新分為產(chǎn)權和非產(chǎn)權兩種模式，認為企業(yè)研發(fā)能力越強，越偏好產(chǎn)權合作模式，而環(huán)境不確定性越大越傾向于非產(chǎn)權合作創(chuàng)新模式。周貴川、揭筱紋(2012)[14]利用調(diào)查數(shù)據(jù)，實證分析了企業(yè)資源基礎、技術能力、合作利益，以及策略動機對企業(yè)合作創(chuàng)新模式選擇的影響。

上述文獻，多數(shù)從技術特性的某個方面分析其對單一創(chuàng)新模式（如合作創(chuàng)新）或創(chuàng)新模式之間選擇的影響，而鮮有綜合分析技術特性對三種創(chuàng)新模式（自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新以及模仿創(chuàng)新）的影響，而且也缺乏統(tǒng)一的認識。正是基于此，本文在相關學者研究的基礎上，試圖從技術特性和創(chuàng)新模式選擇兩個角度，探討技術復雜性、技術隱含性以及技術不確定性對企業(yè)技術創(chuàng)新決策的影響。

二、理論基礎及相關概念

1.自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新

所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)依靠自身的技術力量進行研究開發(fā)，并在此基礎上以自身的能力推動技術創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)科技成果的商品化，并達到預期目標的技術創(chuàng)新模式（傅家驥）。自主創(chuàng)新的實質(zhì)是“自主技術創(chuàng)新”，發(fā)展中國家的自主創(chuàng)新是在“引進、消化、吸收國外技術基礎上的一個特定技術發(fā)展階段”（陳勁，1994[15]）。當然，企業(yè)自主創(chuàng)新并不排斥外來技術，在開放條件下，企業(yè)的自主創(chuàng)新可以通過多種形式來實現(xiàn)，如可以通過借用成熟技術的自主集成，獲得集成技術創(chuàng)新，也可以在現(xiàn)有技術基礎上進行改進創(chuàng)新，只要核心技術來自組織內(nèi)部就可以稱為自主創(chuàng)新（王淼、胡本強等，2005[16]）。自主創(chuàng)新具有技術突破的內(nèi)在性、技術與市場的率先性、知識與能力支持的內(nèi)在性等特點，而技術創(chuàng)新所需的核心技術內(nèi)在突破性，即核心技術是依靠創(chuàng)新主體的自身力量，通過獨立研發(fā)活動來獲得，這是自主創(chuàng)新的本質(zhì)特征，也是自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的本質(zhì)區(qū)別。

所謂模仿創(chuàng)新模式是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，引進、購買或破譯率先者的核心技術和技術秘密，在此基礎上進行改進和完善，并在工藝設計、質(zhì)量管理、成本控制、生產(chǎn)管理、市場營銷等創(chuàng)新鏈的中后期階段投入主要力量，生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價格方面富有競爭力的產(chǎn)品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競爭，獲取經(jīng)濟收益的行為（傅家驥）。實施模仿創(chuàng)新的企業(yè)通過市場交易方式獲得核心技術進行創(chuàng)新，具有投入小、風險小、效率高的優(yōu)點，“是發(fā)展中國家企業(yè)向自主創(chuàng)新過渡的必經(jīng)階段，也是后進國家縮小與發(fā)達國家技術差距的一條捷徑（傅家驥）。”和自主創(chuàng)新相比，模仿創(chuàng)新的局限性也非常明顯，由于模仿創(chuàng)新的技術跟隨性特征，容易導致模仿創(chuàng)新的企業(yè)在技術上受制于人，甚至陷入技術追趕的陷阱不能自拔。

合作創(chuàng)新模式是企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。它是依靠企業(yè)內(nèi)部和外部力量進行的一種技術創(chuàng)新活動。合作創(chuàng)新模式對合作各方技術及其他資源能力匹配要求較高，企業(yè)對合作的承諾和承擔的風險都較高。它通常以合作伙伴的共同利益為基礎，以資源共享或優(yōu)勢互補為前提，有明確的合作目標、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔風險。隨著技術及產(chǎn)品市場競爭的日趨激烈，技術系統(tǒng)復雜性的提高使得創(chuàng)新依靠單個企業(yè)的力量越來越困難，因此利用外部力量和創(chuàng)新資源進行合作創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、成果共享，成為技術創(chuàng)新的重要趨勢。

2.技術復雜性、不確定性及隱含性

根據(jù)世界知識產(chǎn)權組織定義，所謂技術是為了制造產(chǎn)品、改良工藝或提供服務的系統(tǒng)知識。技術的本質(zhì)是知識，包含經(jīng)驗、秘訣、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)方法，以及為了規(guī)劃、組織和執(zhí)行生產(chǎn)計劃所需要的生產(chǎn)設備和企業(yè)體系，而通常所說的技術進步則是企業(yè)持續(xù)、有目的地對產(chǎn)品和過程的發(fā)明活動進行投入的結果(Nelson，1992[17])。對于技術特性或?qū)傩裕瑢W者們從不同角度對其進行了研究，對技術特性進行了多種劃分，盡管學者們因各自研究角度的不同對技術特性的劃分有所差異，但通常認為技術本質(zhì)特性包含復雜性、隱含性、專用性以及不確定性等特點。

所謂技術復雜性(Complexity)指的是各技術之間的系統(tǒng)化與相互依賴性，即該技術的有效運作與完全發(fā)揮功能，或達到全面商品化階段必須依賴其他技術與資源的程度(Teece，1986；Lambe&Spekman，1997[18]；Sakakibara，1997[19])。Lambe&Spekman(1997)在實證研究中，認為技術越復雜，該技術涉及的知識活動領域越多，技術創(chuàng)新的成功越需要許多相互依賴的技術、規(guī)則以及企業(yè)資源的多重互動，并且該技術相關技術、規(guī)則數(shù)量多且難以分割。

技術隱含性(Tacitness)則指對技術進行明文化或訴諸于文字的困難程度。技術隱含性也可以用技術可編碼程度表示，指技術以系統(tǒng)方式陳述的程度，當技術具有一些規(guī)劃的時候，則可編碼的程度高，從而隱含性程度低。隱含性技術具有難以轉(zhuǎn)移、難以共享的特征，技術傳遞和應用高度依賴于人際互動并深植于個人與組織的特殊情境中。技術隱含性越高，越難以明示，或難以編碼，“只可意會，不可言傳”，需要通過“干中學”或密切聯(lián)系才能完成技術的傳遞(Pisano，Teece，Teece et al.)。Teece等(1997)認為隱含性技術難以明文化為報告文件，只能通過日?；顒佑^察獲得，在技術創(chuàng)新過程中，個人、團隊和組織的經(jīng)驗積累以及傳承對創(chuàng)新的成功至關重要。

不確定性(Uncertainty)普遍存在的，指因缺乏對事情的基本認識、對事情的可能結果無法預知，無法用現(xiàn)有的經(jīng)驗進行預測或分析的狀態(tài)。技術不確定性是一種與技術標準化程度和技術擴散程度呈反向變化的指標，高度的技術不確定性意味著技術生命周期的縮短和技術變化風險的增加(Robertson＆Gatigmon)。由于研發(fā)能否成功不確定、研發(fā)成功的時間不確定，以及商業(yè)化不確定導致企業(yè)技術創(chuàng)新過程中充滿著不確定性，正是由于技術不確定性的存在，使得企業(yè)技術創(chuàng)新過程充滿風險。Lambe&Spekman(1997)認為不確定性技術在規(guī)格性能方面難以標準化，商品化過程長，不確定性技術在產(chǎn)品市場的獲利能力表現(xiàn)良好。

三、研究假設及概念模型

技術特性直接影響企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇。早在1977年，Teece首先利用交易成本理論解釋由于技術特性導致的企業(yè)技術創(chuàng)新決策的差異。交易成本理論認為，與普通的商品市場一樣，也存在由技術供需雙方構成的技術交易市場。然而由于技術具有上述所說的復雜性、隱含性，以及不確定性等屬性，以致經(jīng)市場進行的技術交易活動存在很高的交易成本，因此，廠商傾向于以內(nèi)部化（即自主研發(fā)模式）方式將交易活動置于組織層級之下以降低交易活動的成本(Ford＆Farmer，1986[20]；Bidault＆Fischer，2007[21])。然而，當企業(yè)本身技術能力而無力于自行研發(fā)時，則中間形式的治理模式（即合作創(chuàng)新模式）將是“次佳的”選擇(Pisano)。

1.技術復雜性與創(chuàng)新模式選擇

一般而言，技術越復雜，技術元素之間的聯(lián)系越復雜，技術交易與技術轉(zhuǎn)移越困難，技術創(chuàng)新的風險越高，此時理性廠商將傾向于以技術聯(lián)盟或合作研發(fā)的方式，利用合作伙伴的互補性資產(chǎn)進行技術創(chuàng)新，實現(xiàn)技術商品化功能，同時分擔龐大的技術設施和研發(fā)成本(Teece，Helfat)。Hagedoom(1993)[22]認為復雜度高的技術全部由公司內(nèi)部自主研發(fā)不切實際，可以利用策略聯(lián)盟方式獲取外部互補技術同時降低企業(yè)的研發(fā)風險。Tidd(1997)指出復雜度高的技術企業(yè)傾向于研究聯(lián)盟或與大學或供應商合作，而復雜度低的技術可能考慮到知識的專業(yè)化而采用內(nèi)部研發(fā)或契約方式。此后，Tidd等人(1997)進一步的實證研究表明，技術復雜性程度越高，廠商尋求外部合作伙伴，通過聯(lián)盟方式進行創(chuàng)新的動機越明顯。

Hiroshi Yasuda研究表明，需求資源的互補是企業(yè)合作研發(fā)的根本原因（周貴川）。技術越復雜，技術創(chuàng)新的難度越大，企業(yè)越需要利用外部資源進行創(chuàng)新，因此技術的復雜性增加了企業(yè)以技術聯(lián)盟、合作研發(fā)等合作創(chuàng)新模式以獲取技術的吸引力，另一方面，對于復雜程度不高的技術，研發(fā)實力強的企業(yè)則可能通過自主創(chuàng)新模式獲取，而技術實力不足的企業(yè)則可能傾向于以授權、購買設備等形式獲取技術進行模仿創(chuàng)新。

因此，可以得到如下命題，對應于不同的技術復雜性，企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇也有差異：

H1-1：技術復雜性程度越高，企業(yè)采用合作創(chuàng)新模式的可能性越大。

H1-2：技術復雜性程度越低，企業(yè)采用自主創(chuàng)新模式的可能性越大。

2.技術隱含性與企業(yè)創(chuàng)新模式選擇

由于隱含性技術難以明示化和文字化，且根植于個人與組織的特殊情境中，不容易通過市場交易活動實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移。因此，技術隱含性越高，此時技術能力強的廠商會通過內(nèi)部研發(fā)方式來獲得所需技術，但是當企業(yè)自身的研發(fā)能力不足時，廠商更傾向于通過合作創(chuàng)新方式獲得所需技術，即利用合作雙方技術人員的直接接觸和密切合作獲得技術，雙方共同投入，風險分擔進行合作創(chuàng)新(Dyer，1997)。Kogut&Zander (1993)的研究同樣證明當技術隱含性程度越高，技術接受方越不容易了解技術的內(nèi)涵與價值，因此造成雙方協(xié)調(diào)及締約的交易成本增加，此時內(nèi)部研發(fā)方式獲取技術會比通過外部購買方式更有效率。而Lambe& Spekman認為技術隱含性越高，企業(yè)會為降低或分散這不確定帶來的風險而采用合作創(chuàng)新方式。Tidd(1997)認為技術隱含性越高，公司越傾向于自主研究或合資方式，反之，公司可通過技術授權方式或契約方式快速獲得技術進行模仿創(chuàng)新或合作創(chuàng)新。

當技術的隱含性越高時，由于技術內(nèi)涵不易外顯與明文化，此時技術買方因無法了解技術的內(nèi)涵與價值，根據(jù)交易成本理論，技術隱含性越高交易雙方協(xié)商與締約成本越大，因此企業(yè)為降低交易成本，將傾向于技術聯(lián)盟或合資模式以獲取技術進行合作創(chuàng)新，而當技術隱含性越低，技術越容易明文化，企業(yè)可通過市場交易獲得技術進行模仿創(chuàng)新，同時降低企業(yè)自身研發(fā)的風險。由此，可以得出如下命題：

H2：技術不確定性程度對企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇有重要影響。

H2-1：技術隱含性程度越高，企業(yè)采用自主創(chuàng)新或合作創(chuàng)新的可能性越大。

H2-2：技術隱含性程度越低，企業(yè)采用模仿創(chuàng)新的可能性越大。

3.技術不確定性與企業(yè)創(chuàng)新模式選擇

技術不確定性程度越高，技術越難以標準化。高度的技術不確定性意味著技術變化的風險增加，即技術不確定性使得企業(yè)技術創(chuàng)新面臨成本增加或技術創(chuàng)新失敗的風險。為了降低研發(fā)成本或分散技術創(chuàng)新風險，廠商會傾向于選擇合作創(chuàng)新模式。Hamel(1991)的研究亦顯示，當技術不確定性高時，為分攤研發(fā)成本、及時取得新技術，企業(yè)會傾向于以技術聯(lián)盟的方式，獲取技術，進行技術創(chuàng)新。Rindfleisch&Heide (1997)對前人的相關研究進行了概括，指出在技術快速變遷的環(huán)境下，彈性的科技研發(fā)組織是廠商獲取競爭優(yōu)勢的重要條件，而技術聯(lián)盟則是適應技術變化與促進組織間技術學習和移轉(zhuǎn)的良好彈性機制，實證研究均顯示技術不確定性與廠商的垂直整合（內(nèi)部化）決策呈負向關系。對于確定性技術，為了獲得技術創(chuàng)新的全部收益，研發(fā)實力強的企業(yè)則傾向于通過內(nèi)部研發(fā)、自主創(chuàng)新的方式獲得技術；而對于研發(fā)實力較弱的中小企業(yè)，為了快速獲得技術，搶占市場先機，則傾向于通過市場交易，購買獲得成熟技術，進行模仿創(chuàng)新?；谝陨衔墨I分析，本文推論，技術不確定性程度越高，企業(yè)以技術聯(lián)盟方式進行合作創(chuàng)新獲得技術的動機越顯著，由此可以得到如下命題：

H3：技術不確定性程度的高低不同，企業(yè)技術創(chuàng)新模式的選擇也會有所差異。

H3-1：技術不確定性程度越高，企業(yè)采用合作創(chuàng)新模式的可能性越大。

H3-2：技術不確定性程度越低，企業(yè)采用自主創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新模式的可能性越大。

基于以上分析，技術特性的不同企業(yè)技術創(chuàng)新模式的選擇亦有所差異，不同的技術特性與企業(yè)技術創(chuàng)新模式的選擇有著一定的匹配關系：技術的復雜性增加了企業(yè)以技術聯(lián)盟、合作研發(fā)等合作創(chuàng)新以獲取技術的吸引力；但技術的隱含性程度愈高，由于技術內(nèi)涵不容易外顯和明文化，此時技術買方因無法了解技術的內(nèi)涵與價值，根據(jù)交易成本理論，技術隱含性越高交易雙方協(xié)商和締約成本越大。因此企業(yè)為降低交易成本，將傾向于以技術聯(lián)盟或合資模式以獲取技術；而技術不確定新程度愈高，企業(yè)以技術聯(lián)盟方式獲取技術進行合作創(chuàng)新的傾向越明顯。上述各命題的概念模型如圖1所示。

四、結論

技術創(chuàng)新模式選擇作為企業(yè)的重要決策，受到多重因素的影響，如企業(yè)的資源和能力、組織結構和控制方式、產(chǎn)業(yè)結構和政府政策等。然而從技術本身特性角度分析創(chuàng)新模式選擇的相關研究還不充分，基于此，本文從技術特性角度，分析不同技術特性對企業(yè)創(chuàng)新模式選擇的影響。為此，本文技術內(nèi)涵界定的基礎上，將技術特性分為復雜性、隱含行和不確定性三個方面，同時將創(chuàng)新模式分為自助創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新三種類型，在對技術復雜性、技術隱含性以及技術不確定性內(nèi)涵概述的基礎上，從理論上分析了三種不同的技術特性分別與企業(yè)自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新以及合作創(chuàng)新模式選擇之間的關系，并構建了相應的概念模式。通過分析，本文認為技術特性影響企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇，不同的技術特性對企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇影響不同，技術復雜性程度越高，企業(yè)通過自主研發(fā)努力進行自主創(chuàng)新的可能性越小，企業(yè)采用合作創(chuàng)新的傾向越大，同時，模仿創(chuàng)新的傾向越小；技術隱含性越高，技術的獲得只能通過企業(yè)自身研發(fā)努力實現(xiàn)技術突破獲得，或采用密切的技術交流獲得，而很難通過單純的外部模仿獲取技術，因此企業(yè)采用合作創(chuàng)新或自主創(chuàng)新的傾向越大，越不利于模仿創(chuàng)新；而技術不確定性程度越高，企業(yè)越傾向于選擇合作創(chuàng)新；為了降低技術創(chuàng)新風險，技術不確定性越高，企業(yè)自主創(chuàng)新的可能性越低。

企業(yè)作為利潤最大化的主體，技術創(chuàng)新模式選擇是企業(yè)的重要戰(zhàn)略決策，企業(yè)根據(jù)自身的條件和外部環(huán)境，決定其投資水平和創(chuàng)新模式。由于技術創(chuàng)新行為具有“初始條件的敏感依賴性”的特點，創(chuàng)新模式的選擇不僅影響其創(chuàng)新績效，更進一步會影響最終的路徑演化。本文從技術復雜性、技術不確定性以及技術隱含性角度分析不同技術特性對企業(yè)技術創(chuàng)新模式選擇的影響，能夠指導企業(yè)做出明智的技術能力發(fā)展決策，從而避免企業(yè)被鎖定在技術能力發(fā)展的低級化道路上。

圖1 技術特性與技術創(chuàng)新模式的概念模型

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（責任編輯：FZF）

Influence of Different Characteristics of Technology to Innovation Patterns of the Enterprise

CHEN Yue-mei1，XU Kang-ning2
（1.Business School of Jinling Institute of Technology，Nanjing Jiangsu 211196，China； 2.School of Economics& Management Southeast University，Nanjing Jiangsu 210069，China）

In order to cope with the fierce market competition，more and more enterprises increase their R&D input for technical innovation in order to acquire or maintain competitive advantages.The choice of technologic innovation pattern，which is one of the most important strategic decisions for the enterprise，is vital for the success of the technologic innovation for an enterprise. Moreover，the innovational pattern is influenced by many factors.Based on the classification of technologic characteristics and innovational patterns，which can make different results for enterprises to select innovational mode，this article analyzes the different influences from the technological complexity，uncertainty and implicity to independent innovation，collaborate innovation and imitation.In addition，relevant hypothesizes are proposed with conceptual models.The main conclusions are shown below:the greater technologic complexity is，the more likely the corporation wants to adopt cooperation innovation，while less likely to adopt independent innovation and imitation，the more tacit the technology is，the more likely the corporation wants to adopt cooperation innovation and independent innovation，while less likely to adopt imitation;the more uncertain the technology is，the more likely the corporation wants to adopt cooperation innovation.

Technology characteristics；Technological innovation；Innovation patterns；Enterprise management

F425

A

1004-292X（2014）03-0019-05

2013-09-28

2011年和2012年江蘇省教育廳高校哲學社會科學基金項目（2011SJD630025，2012SJD790030）。

陳月梅（1971-），女，安徽合肥人，博士，主要從事企業(yè)技術創(chuàng)新研究；徐康寧（1956-），男，江蘇句容人，教授，院長，主要從事區(qū)域經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)分工理論研究。