■ 方 鋼

“滿堂彩”背后的精彩
——記湖南省工人先鋒號、江南公司五分廠054車間

■ 方 鋼

江南工業(yè)集團(tuán)公司五分廠054車間近年來先后獲得兵器集團(tuán)公司精益管理“樣板車間”等榮譽(yù)；其下屬班組分別獲得湖南省芙蓉標(biāo)兵崗、兵器集團(tuán)公司“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組、湘潭市學(xué)習(xí)型班組等榮譽(yù)稱號。4月29日，該車間又榮獲湖南省“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。054車間憑什么贏得令人喝彩的“滿堂彩”呢？

爭當(dāng)“學(xué)霸”做到“知行合一”

054車間肩負(fù)著幾種“高大上”產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配重任。產(chǎn)品落戶該車間時(shí)，員工們大多都是“門外漢”，怎么辦？他們利用公司外送培訓(xùn)和請某研究所專家來公司指導(dǎo)的機(jī)會刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。員工們隨身都帶著筆記本，及時(shí)記錄研究所專家講授的技術(shù)要點(diǎn)，光培訓(xùn)期間他們就記錄了幾萬字，做的筆記達(dá)到五、六本。而在員工們看來，動手、思考、感悟比理論知識本身更為重要，理論知識只有在生產(chǎn)實(shí)際中徹底消化、有效運(yùn)用之后才能產(chǎn)生能量，否則就只是智商中的“脂肪”！他們結(jié)合這些技術(shù)“秘籍”在操作工位上苦練技能，吃透每一道工藝，做到每一個(gè)工步無縫對接；同時(shí)開展“能者當(dāng)老師、理論加實(shí)踐、課堂搬現(xiàn)場”等系列活動，在遇到疑難問題時(shí)，他們會相互討論、摸索或者請教專家，直至徹底解決。理論與實(shí)際的完美結(jié)合，使他們由“門外漢”變成了“行家里手”。該車間的56名員工中，大專以上學(xué)歷員工達(dá)到29人，其中高級技師1名，技師3名。

該車間檢測班員工工作場景

步穩(wěn)蹄疾 積小勝為全勝

054車間生產(chǎn)裝配的系列產(chǎn)品對安全、質(zhì)量要求相當(dāng)高，生產(chǎn)線上的安全、產(chǎn)品的質(zhì)量若出現(xiàn)任何失誤都將造成不可估量的損失。因此該車間員工尤為注重安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

每天的班前會、班后會，各班班長都要對當(dāng)天的安全、質(zhì)量等工作進(jìn)行講評。工作前，員工們嚴(yán)格按照安全規(guī)定著裝、穿戴；工作中，他們對“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六大生產(chǎn)要素逐一仔細(xì)檢查，及時(shí)處理、整改存在或潛在的問題，對火工部件實(shí)行短路保護(hù)，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和作用指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，落實(shí)日查、周查等各項(xiàng)安全制度，沒出現(xiàn)任何安全事故。

在質(zhì)量上，該車間員工嚴(yán)格實(shí)行“零工序檢查制度”、“配送制度”、“雙崗制度”、“互檢制度”等，堅(jiān)決貫徹“程序不少、環(huán)節(jié)不漏、步驟不減”等方針，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，員工們結(jié)合分廠開展的“每月之星”評選活動和“精益質(zhì)量放心崗”活動，做到了產(chǎn)品質(zhì)量“六清楚”——用戶需求清楚、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清楚、技術(shù)狀態(tài)清楚、工藝過程清楚、關(guān)鍵環(huán)節(jié)清楚、質(zhì)量狀況清楚。

內(nèi)化于心，外化于行。系列活動的開展使員工們在各自的崗位中形成了一種比安全、比責(zé)任心、比質(zhì)量、比技能、爭當(dāng)生產(chǎn)“明星”的良好氛圍，從而確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

2010年，在E產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配過程中，產(chǎn)品外觀的噴漆質(zhì)量難以過關(guān)，達(dá)不到產(chǎn)品驗(yàn)收要求。高級技師胡崗率領(lǐng)總裝班成員一起想辦法，通過改變油漆配比、在工藝范圍內(nèi)調(diào)整油漆粘度等一系列方法，解決了這一質(zhì)量問題。產(chǎn)品驗(yàn)收代表對改進(jìn)后的產(chǎn)品外觀質(zhì)量非常滿意。

還有一次，該車間員工李麗芬在自檢中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)對接焊點(diǎn)的顏色有點(diǎn)暗，憑經(jīng)驗(yàn)判斷是焊接時(shí)間稍微長了點(diǎn)，焊點(diǎn)有點(diǎn)老了。如果不處理也不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但她仍然毫不猶豫地剪掉焊點(diǎn)，重新焊接。

2013年，該車間成為“精益質(zhì)量放心崗”員工最多的車間，員工們共查找出某配套件孔位不對稱、電纜緊套上的毛刺容易劃傷線等8起隱患，有效杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。生產(chǎn)出的每批次產(chǎn)品都極為優(yōu)異，受到用戶的稱贊。

該車間焊線班員工在工作中

蹄疾走日月 步穩(wěn)度關(guān)山

多年來，054車間員工緊繃安全質(zhì)量之“弦”，彈奏出了生產(chǎn)的和諧之“音”，使每批次產(chǎn)品的生產(chǎn)都有條不紊地進(jìn)行。2013年，該車間又創(chuàng)下歷史新高，完成某系列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)7億多元。生產(chǎn)總量逐年上升，但產(chǎn)品質(zhì)量依舊完美無缺，該車間生產(chǎn)的每批次產(chǎn)品在交驗(yàn)試驗(yàn)中均以一樣本通過，這意味著全年的產(chǎn)品消耗大大減少，為公司節(jié)省了1200多萬元的成本。

思維跳脫 “微創(chuàng)新”不斷

一位哲人曾言：地球上最美麗的花朵便是人的思維。054車間員工在生產(chǎn)中注重理論聯(lián)系實(shí)踐，他們結(jié)合精益生產(chǎn)方式對工位器具進(jìn)行改善，同時(shí)開動腦筋小改小革。這些看似不起眼的“微”創(chuàng)新，既提高了生產(chǎn)效率又有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

E產(chǎn)品是一種新產(chǎn)品，員工們在該產(chǎn)品的電性能檢測工序中遇到了檢測復(fù)雜、費(fèi)時(shí)、效率低等生產(chǎn)瓶頸。見此情況，胡江等員工認(rèn)為，該工序必須創(chuàng)新，不能外甥打燈籠——照（舅）舊！他們反復(fù)琢磨工藝、設(shè)計(jì)圖紙、巧妙制造，僅用半個(gè)月，新的檢測工裝——檢測板就誕生了。檢測板消除了易漏檢、錯(cuò)檢、可靠性不高的質(zhì)量隱患，經(jīng)濟(jì)實(shí)用、操作簡單。高效率的檢測板的自行設(shè)計(jì)與制造完全替代了價(jià)格昂貴的外購專用儀器，并且已經(jīng)在檢測中成為了一種新的、可固化的檢測手段，是生產(chǎn)線上的“寵兒”。目前，用于E產(chǎn)品的檢測板已經(jīng)拓展到了其他10種產(chǎn)品當(dāng)中，在這些產(chǎn)品的檢測中同樣發(fā)揮著重要作用。

此外，員工們還通過自制下線工裝、對裝配轉(zhuǎn)運(yùn)小車的設(shè)計(jì)改進(jìn)、將工裝底部安裝萬向輪等系列辦法，降低了勞動強(qiáng)度，節(jié)省了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。

近幾年來，054車間的員工們共計(jì)提交合理化建議280條，被采納128條，節(jié)創(chuàng)價(jià)值200多萬元，成為公司合理化建議冠軍單位。

一姿一態(tài) 頗具文體“范兒”

不僅本職工作干得好，該車間員工也都是多才多藝的活躍分子。業(yè)余文化生活被他們安排得多姿多彩，旅游、釣魚、進(jìn)行趣味運(yùn)動比賽等活動，不僅放松了心情，也增強(qiáng)了班組凝聚力。他們的幸福指數(shù)一直保持在較高水平，脫下工作服換上演出服就能登臺表演拉丁舞、民歌等，十分“拉風(fēng)”；換上運(yùn)動裝又能在綠茵場上踢球或是賽山地車，閃展騰挪，又是一番風(fēng)采。他們積極配合公司開展各項(xiàng)文體活動，員工中有的是公司紅箭藝術(shù)團(tuán)的文藝骨干、有的是公司威風(fēng)鑼鼓隊(duì)的成員……曾代表湖南省企業(yè)組參加全國第九套廣播體操比賽、代表公司參加在北京等地的文藝匯報(bào)演出。

聶萍、聶暉、周青等員工是公司的文藝愛好者，舞臺上的她們常成為亮麗的“嬌點(diǎn)”。她們認(rèn)為，豐富多彩的業(yè)余生活不僅能使人更好地工作，還驚艷了年華，溫柔了歲月，提振了精神。

目前，該車間員工像石榴籽一樣緊抱成團(tuán)，他們依靠“召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的團(tuán)隊(duì)精神將每批次的產(chǎn)品都打造成精品，以期盡早實(shí)現(xiàn)公司的“打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，建設(shè)科技型創(chuàng)新型國際化企業(yè)集團(tuán)”的美好愿景。

（作者單位：江南工業(yè)集團(tuán)公司宣傳部）