那福忠

大衛(wèi)·布林（David Brin）是美國的科學(xué)家、未來學(xué)家，也是著名的科幻小說作家，他的最新小說《存在》（Existence）被評為最有深度的科幻小說，Tor（一位年輕的女記者）就“存在”這本書里。在此書里的2050年，現(xiàn)實與虛擬結(jié)合，人體與機械結(jié)合，共同存在，挑戰(zhàn)地球的未來。

資深媒體人Steve Outing評論大衛(wèi)·布林對未來新聞媒體的看法方向正確，可能性也很高。目前已經(jīng)不乏有媒體人跳脫媒體機構(gòu)自行發(fā)展，借助大眾的力量去做更準(zhǔn)確的新聞報道，只要有小說中2050年的技術(shù)便絕對可行。硅谷作家Dan Gillmor（《We the media》作者）曾說：“我的讀者知道的比我多?！?/p>

小說中提到，2050年的記者雖然隸屬于媒體機構(gòu)，但都是單打獨斗，借助眾多粉絲的力量，建立自己的品牌，成為“明星”。媒體機構(gòu)反而居于次要，與現(xiàn)在記者打著媒體機構(gòu)的品牌去采訪的形式迥然不同。

想象那時候的地球，好像被罩上一層網(wǎng)絡(luò)，連接著地球上100億人口中的每個人，把真實與虛擬兩個世界結(jié)合在一起，“眼鏡”成了溝通的工具，或者說是唯一的工具，稱為“實景”（Tru-View）。人們透過嵌在眼鏡中的超級計算機，可以找到任何人、看見任何地方，也可以進入數(shù)字世界?，F(xiàn)在稀有的“擴增實境”，到那時便是日常生活。除了戴眼鏡，還有人用隱形眼鏡，更有人做“眼睛移植”，可以永地久活在“實景”中。

女記者Tor的采訪路線以報道新聞為主，幾十年不斷的天災(zāi)人禍，到2050年不但繼續(xù)，而且越演越烈。這成了她采訪的重點，而且她可以隨時把災(zāi)難現(xiàn)場的情況通過“眼鏡”播放出去。那時的地球變成了一個實實在在的“地球村”，每發(fā)生一件大事便會立刻傳遍“全村”。記者憑自己累積的可信度，吸引了大批跟隨者從而使自己成為明星，并創(chuàng)造了個人的威信，媒體機構(gòu)的品牌反而居于次要。

記者的跟隨者就像明星的粉絲，可能有成千上萬，甚至可達上百萬、上千萬。這些人不光是粉絲，還扮演助理的角色，記者需要信息或遇到問題時，會請他們發(fā)表意見，表達同樣意見的粉絲越多，表示這個意見的可靠性越高。如果記者遇到專業(yè)問題，也可以從粉絲中甄選人員組成調(diào)查小組，協(xié)助調(diào)查并解決問題。

這樣的做法現(xiàn)今行不通，因為群眾的意見分歧既多又缺乏理性，常把少數(shù)的理性意見掩蓋，但到2050年可以克服這個問題。記者的超級計算機可以先把粉絲的響應(yīng)過濾，再整理剩下可靠度較高的響應(yīng)，然后一層層征求下去，響應(yīng)會越來越少、越來越理性，最終得到可靠度最高的結(jié)果?，F(xiàn)在沒有這樣的技術(shù)，當(dāng)然也沒有這樣的記者。

這本書被評為有深度的科幻小說，新聞記者僅是其中一部分。一些資深媒體人對“明星記者”的未來頗為認同，認為這極有可能是新聞媒體未來發(fā)展的方向，因為不用等幾十年，現(xiàn)在就已經(jīng)有了蛛絲馬跡?！都~約時報》曾有3位“明星級”的人物在同一天宣布離職，到目前為止，該報今年一共有13名優(yōu)秀新聞人員離職，有人用Exodus（圣經(jīng)舊約《出埃及記》，意指出走潮）一詞形容《紐約時報》今年的人員變動。

《紐約時報》一度是優(yōu)秀新聞從業(yè)人員的“歸宿”，一旦進入便終身留守，而現(xiàn)在卻留不住人。業(yè)界分析這個現(xiàn)象是許多因素共同造成的，例如內(nèi)部的人員縮減、管理階層的更換，以及外部有越來越多的資金涌入新媒體，這無疑給優(yōu)秀新聞從業(yè)人員的工作帶來了難度。

當(dāng)《紐約時報》與美國40%的報紙網(wǎng)站“筑墻”收費試圖增加收入之際，投入新媒體的資金卻突然增多。例如，社區(qū)新聞網(wǎng)站Buzzfeed剛募集4600萬美元；家電網(wǎng)絡(luò)雜志Engadge獲美國在線巨額投資；圖片傳遞網(wǎng)站Snapchat拒絕了Facebook的30億美元收購，顯示出社區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場的誘惑力；B2B信息技術(shù)網(wǎng)站Spiceworks也募集了5000萬美元；另外Jeff Bezos也即將把《華盛頓郵報》炒熱。

美國作家Dan Lyons曾多年為知名雜志撰寫科技專欄，今年換工作到一家B2B市場集散網(wǎng)站HubSpot，用軟件把商家的市場營銷轉(zhuǎn)換成潛在的顧客。他說雖然仍對新聞有浪漫的憧憬，但眼看新聞媒體賴以為生的廣告開始搖動，所以必須要離開。HubSpot的一個客戶原來在報紙上每年花費80萬美元刊登廣告，現(xiàn)在用HubSpot每年的費用僅12000美元，且效果比報紙還要好。

Beacon新聞網(wǎng)站標(biāo)新立異，是個“制造明星記者”的平臺，現(xiàn)在的規(guī)模還不大，只能制造“小明星”，但頗有前瞻性。網(wǎng)站的做法非常簡單，讀者每個月付費5美元，不是訂閱網(wǎng)站，而是訂閱一名記者，網(wǎng)站用所收費用的一小部分維持開銷，大部分歸記者所有。目前這個網(wǎng)站有50名記者，每月的收入完全看個人本事，名氣越大、讀者越多、收入越多，記者也許不能靠這個發(fā)財，但卻可以借此機會展示才華，創(chuàng)造個人品牌。

讀者付費并不局限于閱讀已訂閱記者的文章，還可以閱讀所有記者的文章，如果對訂閱的記者不滿意，下個月可以訂閱別的記者。網(wǎng)站靠讀者付費資助，所以沒有廣告；記者靠讀者付費資助，可以用于深入采訪。每月5美元對讀者來說并不算多，卻可以在清爽的畫面中閱讀各類報道。

以前只有電影明星，后來有了電視明星，運動商業(yè)化以后又有了體育明星。在信息界年紀(jì)大一點的朋友都知道剛過世的James Martin，他寫了幾十本信息方面的經(jīng)典之作，被稱為信息明星?，F(xiàn)在新聞界向“明星制”轉(zhuǎn)型，也就不足為奇了。endprint