□文、圖 / 桂生 中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)

“這塊黑板是專門用來(lái)通報(bào)安全檢查情況的，要是有違章違紀(jì)行為，還會(huì)針對(duì)具體情形就原因、危害性和防范措施等進(jìn)行分析，以起到警示和培訓(xùn)作用?！苯?，筆者來(lái)到湖南東信煙花集團(tuán)采訪，該企業(yè)安全總監(jiān)周春根指著廠區(qū)門口的“安全隱患自查自糾公示欄”說(shuō)。

近年來(lái)，該企業(yè)不斷完善規(guī)章制度、嚴(yán)格規(guī)范管理、加大獎(jiǎng)懲力度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)要求，將崗位操作規(guī)范圖上墻，時(shí)刻提醒不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，反“三違”工作落實(shí)到了人頭。

清晰告知“干什么、怎么干”

“這是敷球車間‘領(lǐng)料—上吊繩—敷球—揉球—風(fēng)干—標(biāo)示入庫(kù)’的六步工藝流程圖示。規(guī)范操作總要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可是工人的文化水平不高，最重要的是讓他們看得懂、記得住?！眮?lái)到機(jī)械敷球工房，周春根指著墻上掛的操作規(guī)程及流程介紹。

筆者留意到，各個(gè)車間、崗位的操作規(guī)程除了用文字表述、定做責(zé)任牌掛在車間墻上外，還用圖表解析了各個(gè)工藝流程，工人看圖就知道怎樣規(guī)范操作，且每個(gè)車間均有監(jiān)控系統(tǒng)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為。

制藥分廠在2月份安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，1名工人開電瓶車撞斷水泥柱，檢查人員對(duì)他進(jìn)行了批評(píng)教育，并罰款200元；1名工人對(duì)盆花篩藥地面未按操作規(guī)程進(jìn)行灑水，被罰款10元。

“規(guī)范操作是從進(jìn)廠培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同開始就嚴(yán)格要求了的。”周春根找出一份勞動(dòng)合同，其中明確：?jiǎn)T工不得違反操作規(guī)程和安全規(guī)章。另提出：廠方不顧安全生產(chǎn)，強(qiáng)制工人不按安全規(guī)程和程序操作，違章違紀(jì)，工人有權(quán)拒絕作業(yè)和向公司領(lǐng)導(dǎo)提出異議。

在盆花車間，2002年就進(jìn)廠工作的老工人程慧一邊熟練地干活，一邊跟筆者說(shuō)：“操作規(guī)程都貼在墻上，大家也知道違規(guī)違章操作的危害性，剩下的就是自覺了。即使沒有車間主任、廠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查，我也會(huì)按照規(guī)章制度做?！?/p>

瀏陽(yáng)市沿溪鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng)龔穗濱介紹，該安監(jiān)站對(duì)企業(yè)明確要求，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工應(yīng)嚴(yán)肅批評(píng)教育，連續(xù)多次違章的要辭退，并報(bào)告給安監(jiān)站，將其列入黑名單全鎮(zhèn)通報(bào)，當(dāng)?shù)責(zé)熁ū衿髽I(yè)不得聘用。

“若有企業(yè)錄用了黑名單上的員工，安監(jiān)站將加大對(duì)該企業(yè)的檢查力度。這個(gè)辦法對(duì)企業(yè)和員工都是一種約束，提醒大家嚴(yán)格規(guī)范操作?！饼徦霝I說(shuō)。

從經(jīng)驗(yàn)到制度的規(guī)范

“這是我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上，根據(jù)安監(jiān)部門要求剛規(guī)范的‘車間安全質(zhì)量巡查工作日記’。安全員檢查發(fā)現(xiàn)重大違章或事故，就在表格里打叉，正常打鉤，不正常畫圈，詳細(xì)情況還應(yīng)在‘車間違章等情況巡查日記’表內(nèi)寫明?！敝艽焊贸鲆槐竞窈竦难膊橛涗浾f(shuō)，“原來(lái)的巡查記錄是打印出來(lái)用夾子裝起來(lái)的，不像現(xiàn)在這么規(guī)范、實(shí)用?！?/p>

“說(shuō)實(shí)在的，因?yàn)檎泄ぬy，我們不敢太‘張揚(yáng)’，因?yàn)榘踩芎昧耍恍┢髽I(yè)就來(lái)高薪挖人，這些年不少員工都帶著我們的經(jīng)驗(yàn)到其他企業(yè)去了。”周春根介紹。

早在1999年，周春根就結(jié)合日常管理經(jīng)驗(yàn)開始摸索適合該企業(yè)自身的管理規(guī)范。通過3年的努力，他終于完成了安全巡查制度匯編，清晰地列出了藥物超量、擅自帶易燃物品進(jìn)入車間、不按規(guī)程操作等20條安全檢查內(nèi)容，層層簽訂了責(zé)任狀，并制定了考核辦法。

周春根一條條給記者介紹了考核標(biāo)準(zhǔn)：“每個(gè)車間主任都是兼職安全員，員工違章操作未及時(shí)制止造成一般事故的，扣除分值的60%至80%。一個(gè)月沒出現(xiàn)違章罰款的一次獎(jiǎng)勵(lì)10分；一年內(nèi)未發(fā)生安全責(zé)任事故，獎(jiǎng)勵(lì)20分?！?/p>

“這方面工作我們是走在前面的，不過監(jiān)管部門的督促也讓我們的管理日漸規(guī)范。作為企業(yè)，在落實(shí)主體責(zé)任上本就應(yīng)該積極主動(dòng)?！敝艽焊f(shuō)。