我們的居民都是“中南海的鄰居”，讓他們過上幸福舒心的日子，也是在保障服務(wù)中央。群眾左腿癢，你老撓他的右腿，群眾能滿意嗎？疏解別人，要先向自己動(dòng)刀！ 深化改革要“寧在新中失敗，不在舊中成功”，第一腳就踏入“深水區(qū)”。

——北京市西城區(qū)是中央機(jī)關(guān)密集的城區(qū)，在最貼近紅墻的區(qū)域， 管理這非同一般的50 平方公里土地，是怎樣一份責(zé)任？ 西城區(qū)委書記王寧說，如履薄冰，西城區(qū)的各項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持“紅墻意識”、“首善標(biāo)準(zhǔn)”，與紅墻最近的地方，工作標(biāo)準(zhǔn)必須最高。心中有民在路上。“一面山，一個(gè)坡，一組人”，出行難成為發(fā)展短板，面對群眾盼望，做不好對不起群眾。修好路，讓群眾相互串門的時(shí)候，腳上不再沾上泥土。

圖 李瑞寧

——甘肅省隴南市兩當(dāng)縣委書記梁英是位女書記， 她輕車簡從走遍全縣所有鄉(xiāng)村，一是為修路，二是提煉出“慢發(fā)展”的思路，她說，把良好的生態(tài)環(huán)境保護(hù)起來不開發(fā)，也是對群眾的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，一個(gè)縣委書記必須要有這樣的定力。領(lǐng)導(dǎo)干部不能做“紙上談兵的趙括”，要做腳踏實(shí)地的實(shí)干家、苦干家。守住綠水青山，就是守住發(fā)展的金飯碗，我來當(dāng)蓮花溪的“河長”，蓮花溪整治不好，首先打我的板子！

——浙江建德市委書記戴建平以重拳治污出名，從浦江調(diào)任建德后，他毫不猶豫給自己加了一頂河長的“官帽”。八十年代玉溪把煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起來， 九十年代玉溪大力發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們則要全力打造“互聯(lián)網(wǎng)＋”。目前不僅越來越多的創(chuàng)業(yè)型“輕資產(chǎn)”公司進(jìn)駐集聚，一些知名互聯(lián)網(wǎng)巨頭也陸續(xù)到玉溪拓展業(yè)務(wù)。

——玉溪的“互聯(lián)網(wǎng)+”是云南謀求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)縮影。玉溪市市長饒南湖說，“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式已拓展到教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域，信息產(chǎn)業(yè)鏈條正加快延伸，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新業(yè)態(tài)發(fā)展。

兩眼一睜，忙到熄燈。我心里只認(rèn)定一個(gè)道理： 好男兒就要勇?lián)?dāng)，好干部就要先擔(dān)當(dāng)。我時(shí)常問自己，要求別人做到的，自己做到了嗎？ 作為“班長”，我?guī)ь^發(fā)揚(yáng)一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用， 一天時(shí)間當(dāng)兩天用，一分錢當(dāng)兩分錢用的“三一”作風(fēng)。

——湖北紅安縣委書記余學(xué)武說，紅安的“紅”字，是14 萬英雄兒女用鮮血染紅的，但老區(qū)不能永遠(yuǎn)等同于貧困地區(qū)， 有愧于先烈，有愧于紅安人民。面對工作壓力，要保持拼信心、拼心態(tài)、拼改革、拼作風(fēng)、拼境界的“五拼”狀態(tài)，共產(chǎn)黨人不能為保官帽而誤大局。

機(jī)關(guān)干部的慢作為就好比“慢性病”，不值得上手術(shù)臺，但總會(huì)影響精氣神，這樣的人長期居于領(lǐng)導(dǎo)崗位，既推不動(dòng)工作，又耽誤下面干部的成長。能不能給干部配發(fā)一個(gè)類似駕駛證的證照，分扣沒了， 重新學(xué)習(xí)重新上崗，情節(jié)嚴(yán)重的直接吊銷？

——廣西上林縣委書記韋志鵬遇到一件事，上林縣為提高行政效率，在縣直部門推行辦公電子化，移民局卻打報(bào)告說“沒人懂電腦，請求增派人員”。移民局7 個(gè)人錄600 人的檔案，竟然沒有一個(gè)人會(huì)用電腦，這還是新時(shí)期的干部嗎？