□ 文/余迪

都是培訓給的力

□ 文/余迪

有了高素質的員工隊伍，企業(yè)就有了市場、效益和生命。

曹靜/攝

從提心吊膽上崗到胸有成竹施工，從油田市場吃不飽、國外市場無處找，到35支隊伍揚威10多個國家，從虧損千萬到盈利8000萬元。幾年來，中國石油長城鉆探工程有限公司固井公司發(fā)生了令人矚目的變化。原因何在？經理張洪印說：“培訓是發(fā)展，培訓是效益，培訓是生命！”這，就是奧妙所在！

“黃埔校”應運而生

要想解決制約發(fā)展的技術技能薄弱、人才短缺的問題，就必須眼睛向內、因地制宜、走特色培訓之路。固井公司領導班子審時度勢，提出了“固井先固本，服務先務根”的工作理念：一切從基礎抓起，從培訓抓起，從員工素質抓起，做出了重大決策：成立教導隊、建設培訓基地，使高素質人才盡快脫穎而出。經過2年多的成功運行，鐵的事實證明這個決定及時、科學且具有前瞻性。

固井公司雖然擁有先進的裝備，但缺乏先進的人才，引進先進的裝備容易，培訓出眾多的先進人才并沒那么容易。從標準化培訓工作入手，到裝備操作、工程技術、水泥化驗等固井施工的十八般武藝，使每個員工不僅樣樣要通，而且樣樣要精。固井公司教導隊就承擔起這份不容易的工作。

教導隊實戰(zhàn)演練

2011年3月1日，在一陣喜慶的鞭炮聲中，國內首個固井仿真模擬操作實訓基地在固井公司落成并投入使用。固井公司“黃埔軍?！钡某闪?，為固井員工快速成才，為公司快速發(fā)展壯大提供了強大的動力和堅實的保障。

教導隊以全新的固井施工和生產組織方式運行，現場施工作業(yè)和生產組織以工程技術人員為核心，以工程技術管理為主線，以規(guī)范操作為支撐，以現場整體精準化管理為平臺，建立完善了現場施工作業(yè)質量、安全和成本控制責任體系。通過推行規(guī)范、精準管理，逐步打造定員先進、設備精良、運作便捷的高素質、高效率、高效益的固井施工作業(yè)隊伍。

教導隊傾心打造品牌工程，樹立品牌形象。固井公司從2010年教導車組成立之初到現在，優(yōu)質高效地完成了遼河地區(qū)97口重點井的施工，固井合格率一直保持

在100%，教導隊成為遼河油田勘探項目部和鉆管中心唯一指定的重點井施工隊伍。同時，員工培訓中心實施“產教一體化”培訓，加快了固井專業(yè)技能技術人才培養(yǎng)步伐，培訓活力不斷增強，培訓效益不斷提高，走上了品牌化、標準化、內涵式可持續(xù)發(fā)展的路子。

督導辦執(zhí)法臉黑

“有人培訓、無人監(jiān)督，有人考核、無人跟蹤”往往是培訓工作開展的漏洞。為解決這一問題，公司組建了督導辦公室。督導辦公室不但負責員工培訓“出入門”考核，還負責結業(yè)學員的后效跟蹤考核，兼顧公司培訓專家的績效監(jiān)督考核、出國工作人員跟蹤培訓考核。持續(xù)的考核、評估和跟蹤，不僅評估培訓效果，而且確保了培訓效果的持續(xù)性和實效性。督導辦從嚴格日?？己?、結業(yè)考核和結業(yè)后的跟蹤考核入手，實現了學員培訓前能力水平較弱，結業(yè)后能力水平過硬的轉變。

學員結業(yè)后，也不是萬事大吉，馬放南山無人問津。督導辦對結業(yè)后的學員通過用人單位反饋和季度跟蹤考核，檢驗學員結業(yè)以后是否帶頭認真執(zhí)行標準化操作。在第一批水泥車操作手結業(yè)學員中，有1名學員在進口雙機水泥車主操作手崗位上沒有嚴格執(zhí)行標準化操作，督導辦核實情況后，收回了他的《標準化操作資格證書》，建議公司對其進行培訓后轉崗。督導辦對結業(yè)后到國外施工的學員，由于路途遙遠不能出國跟蹤考核，利用學員每次回國休假期間進行再次考核，2011年以來考核了66人次，對47人次進行了輪換培訓，有效地保證和提升了海外各項目人員的業(yè)務水平。

“大風歌”四處傳唱

“大風起兮云飛揚，安得猛士兮守四方”。一批又一批的新學員邁入培訓基地校門，一批又一批高素質的學員走出培訓基地校門，奔向國內外施工現場，一項又一項高水平的交工項目，為固井公司豎下一座又一座豐碑。

培訓中心現已擁有6000多平方米的培訓場地；聘任了18名專兼職教師及教練；配備了國內首座固井仿真實訓基地，并配置了11臺單、雙機水泥車，7套化驗設備作為員工培訓教學和生產使用；組織編寫了《固井專業(yè)標準化操作規(guī)程》《故障排除手冊》等教材和音視頻資料，實現SOP教材體系化，目前已經匯集了27個教育培訓課件；與中國石油鉆井院固井所等院所建立了委托專項培訓基地。

教導隊成立以來，已經開班培訓10期，191名學員走出了“黃埔”校門，奔赴國內外市場，其中：1人擔任了項目經理，14人成為固井隊長，84人成為主操作手，19人充實到工程技術崗位，都成為國內外項目爭先搶要的“達人”，有52人已經遍布伊朗、乍得、哈薩克斯坦、尼日爾等海外各固井隊伍中。郭剛作為教導隊第一期學員，已經成長為員工培訓中心的副主任，帶著固井“黃埔一期”的血統為公司國內外市場培養(yǎng)選送出了一批又一批生力軍。王興文經過一段海外施工經歷后，感到自己能力水平還不能完全滿足海外施工方的要求，主動要求回到教導隊學習提高，通過強化培訓，結業(yè)后被派到中哈項目工作。大專生耿海濱從教導隊學習結業(yè)后來到中哈項目擔任主操作手，現在已經成為項目經理的好助手。在這些學員的影響下，中哈固井項目越做越大，又中標了烏拉爾斯克市場的固井項目。2011年，乍得項目固井設備出現問題，教導隊教練劉瑞國緊急奔赴現場，通過推行標準化操作，言傳身教扭轉了被動局面，固井項目連續(xù)優(yōu)質高效完成，不僅保住了市場份額，而且獲得加拿大UHIC乍得公司垂青，又中標了該公司19口井固井酸化作業(yè)項目。

幾年來，“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“鐵人先鋒號”、“集團公司設備管理先進單位”、“長城鉆探培訓先進單位”等榮譽稱號和桂冠紛紛落到固井公司的頭上，讓長城固井員工嘗到了培訓的甜頭，看到了打造具有國際競爭力的專業(yè)化固完井公司的希望和曙光。

作者單位：遼河石油職業(yè)技術學院