■ 本刊記者 程興瑞

雪域高原上的“多吉威康”
——訪國務(wù)院國資委優(yōu)秀援藏干部金思宇

■ 本刊記者 程興瑞

陽春三月料峭時，姹紫嫣紅正醉人。帶著美好的期望與憧憬，作為中組部選調(diào)干部金思宇第一次進入國家行政學(xué)院學(xué)習(xí)，而且有幸與省部級干部政府職能轉(zhuǎn)變專題研討班一起上課，讓這位援藏歸來的干部倍加珍惜。憑著記者的敏銳，我們了解到這位頗像康巴漢子的金思宇不僅是一位國資委機關(guān)的“優(yōu)秀公務(wù)員”，而且是西藏自治區(qū)表彰的“優(yōu)秀援藏干部”，有著較豐富的閱歷和較高的精神追求。應(yīng)記者的要求，我們對他進行了專訪。

2010年7月，金思宇作為中組部選派的中央國家機關(guān)、中央企業(yè)第六批援藏干部來到雪域高原，就任西藏自治區(qū)國資委黨委委員、副主任。談起援藏工作，金思宇感慨良多：“援藏是以透支健康甚至損耗生命為代價，運用智慧和多方資源來為西藏社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展和長治久安實實在在做事的工作。”他強調(diào)，“援藏不僅在于做了什么，更重要的是留下了什么?！?/p>

金思宇告訴記者，他有一個藏族名字叫“多吉威康”, 藏語意思為“國有資產(chǎn)的守護神”?！叭暝芈?，一生雪域情”。金思宇以實際行動踐行了“艱苦不降標(biāo)準(zhǔn)，缺氧不缺精神，海拔高追求更高”的承諾，用堅定的理想信念和對黨的忠誠，全心全意為藏民服務(wù)，在離太陽和天堂最近的圣潔之地，譜寫一曲優(yōu)美動聽的“公仆”樂章。

記者：據(jù)了解，您曾入選《當(dāng)代傳奇人物》和《中華英才》，具有較豐富的人生經(jīng)歷，而這些經(jīng)歷對您日后的工作有何影響？

金思宇：人生就是一個歷程。我的經(jīng)歷復(fù)雜而曲折，差不多在“黨政工團軍，工農(nóng)商學(xué)兵”崗位上都干過。我出生在蘇南農(nóng)村，十一歲開始掙工分，16歲高考落榜后回鄉(xiāng)當(dāng)知青。18歲終于考上夢寐以求的北京大學(xué)，是校學(xué)生會、團委的干部，連任北大馬克思主義與社會改革理論研究會會長。大學(xué)畢業(yè)后，我放棄了留校、留京、出國深造的機會，投筆從戎，奔赴廣西前線，打過仗、立過功、受過獎。后來，被選調(diào)到總參某部工作，成為崗位能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵并多次受獎。不到8年的軍旅生活，我經(jīng)歷了血與火的洗禮，在大熔爐里磨練，從最基層干到總參某部的高層。1994年轉(zhuǎn)業(yè)后作為第一批考錄的公務(wù)員，到了共青團中央宣傳部工作，策劃組織實施了中國青年志愿者行動和扶貧接力計劃，多次被評為“優(yōu)

秀黨務(wù)工作者”等。后來，中央企業(yè)工委組建成立，我被選調(diào)到宣傳部工作了3年，還參加了黨的十六大中央企業(yè)代表團的新聞宣傳工作。2003年3月，中央企業(yè)工委撤銷,成立國務(wù)院國資委，我又被調(diào)到宣傳工作局（黨委宣傳部）工作，其間在中遠(yuǎn)集團某公司掛職任副總經(jīng)理一年，在西藏國資委援藏三年，現(xiàn)在又回到委里工作。

我總覺得無論處于哪個崗位，都是人生難得的經(jīng)歷和寶貴的財富。我們選擇走什么樣的人生道路，既有組織安排，也有自我選擇。作為一名黨員和公務(wù)員，首先要根據(jù)工作需要，服從組織安排；其次是要有使命感和責(zé)任感，服從大局，犧牲小我。這些年來，我本有很多晉升機會，參加過五次競爭上崗。一些人說我不會跑官要官。但我也不愿做這樣的事。我始終堅定理想信念，不言放棄，在壓力下成長，在競爭中崛起。所有的經(jīng)歷和人生歷練對我日后的工作和成長都有裨益。這些年，我不斷學(xué)習(xí)，主動磨礪自己，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，勤政務(wù)實創(chuàng)新，盡可能爭取一流。

記者：您在2011年、2012年連續(xù)兩年被評為國資委機關(guān)“優(yōu)秀公務(wù)員”，2013年又被評為西藏自治區(qū)黨委、政府“優(yōu)秀援藏干部”，您怎樣理解“公仆”精神？

金思宇：雖然我在西藏做了一些事情，但我非常感激西藏各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我三年援藏工作的支持認(rèn)可和高度評價。其實，榮譽并不重要，口碑才是最珍貴的。我理解“公仆”精神，應(yīng)當(dāng)是理念、制度和行動的統(tǒng)一。倘若沒有為人民服務(wù)的思想，沒有健全的制度保障，就很難有自覺的良好服務(wù)。一個人只要有為人民服務(wù)的思想和本領(lǐng)，就能去關(guān)心人、愛護人、幫助人。關(guān)鍵在于人，在于心。在日常工作中，很多同志遇到困難和問題都愿意找我，無論是政策問題、改革問題、民生問題、就業(yè)問題、醫(yī)療問題，我都會按政策一一耐心解釋，再忙也要放下手頭的工作予以處理。對企業(yè)和職工的事情也高度重視，決不能推諉、拖延。有時一天好幾個會，需要處理的工作還很多，我就主動加班加點到凌晨一點多，基本上每晚都是最后一個下班，好幾次竟被門衛(wèi)反鎖在辦公室里。我不在意能當(dāng)多大官，而在意能在現(xiàn)有的舞臺上做什么，留下了什么。一些人在位不作為，或者亂作為，這些都不可取。一些地方官員唯GDP論，寧愿損害人民群眾的利益，損害脆弱的生態(tài)環(huán)境，換取一時的所謂“政績”，這種做法不能再繼續(xù)下去了?！盀檎?，莫先于用人”，所以，正確的用人導(dǎo)向是關(guān)鍵，事關(guān)黨和國家的前途命運，事關(guān)人心向背和反腐敗成效。

當(dāng)好人民公仆必須堅持以人為本、以民為本，心里時刻裝著人民群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心上，及時了解群眾所想、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實、做深、做細(xì)、做透，才能贏得人民的信任、信賴、信心。我是從最基層走出來的，對人民群眾有深厚的感情，所以想問題、做決策、干工作都離不開人民群眾，堅持把為人民群眾辦實事做好事作為踐行群眾路線的“試金石”。

記者：您作為一位專家型的援藏干部，在援藏期間是如何考慮從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變的？主要做了哪些工作？

金思宇：黨中央提出的實施援藏工作在黨和國家工作全局中具有特殊的戰(zhàn)略地位和重大意義。實踐證明，分期分批、對口輪換援藏的決策是正確的。說起來，我與西藏有緣。之前我有過兩次進藏經(jīng)歷，那是2006年，拉薩火車站建成、青藏鐵路通車，作為舉世矚目的工程，全國媒體都給予了關(guān)注。當(dāng)時，我作為國務(wù)院國資委宣傳處處長，兩次受命進

藏調(diào)研，組織青藏鐵路建設(shè)先進事跡報告團，并帶領(lǐng)中央記者團實地采訪。我可能比其他援藏干部更了解西藏，了解西藏更需要專家型人才。所以，我主動請纓去西藏工作，希望有所作為。

我認(rèn)為，援藏的根本在于如何真正實現(xiàn)西藏從“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變。援藏干部不僅僅帶來資金和項目，更要帶來新的理念，拓展新的思路。援藏干部最重要的是“造血工作”，和當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娨黄鹇鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)突破口，建立新機制，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，真正走出一條有中國特色和西藏特點的發(fā)展之路。對于西藏的國企來講，人才匱乏是制約企業(yè)改革發(fā)展的重要因素。為幫助企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營管理人才，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，我多方協(xié)調(diào)，爭取支持，先后組織實施了三批區(qū)國資委機關(guān)和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到國務(wù)院國資委機關(guān)和中央企業(yè)掛職鍛煉，建立了長效機制，為企業(yè)培養(yǎng)了一批領(lǐng)軍人才和后備人才。

在國務(wù)院國資委的支持下，我協(xié)調(diào)組織舉辦了中央企業(yè)援藏工作座談會，促成國務(wù)院國資委與西藏自治區(qū)人民政府《合作備忘錄》的簽訂和《會議紀(jì)要》的達(dá)成?！笆濉逼陂g中央企業(yè)投資800多億元，受到自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時，我參與編制了《西藏自治區(qū)“十二五”時期國有企業(yè)改革和國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》和《中央企業(yè)支持西藏經(jīng)濟社會發(fā)展中長期合作規(guī)劃（2011-2020年）》。此外，協(xié)調(diào)17家中央企業(yè)對口援藏項目和資金的落實，引進中央企業(yè)和戰(zhàn)略投資者進藏辦企業(yè)，央企和地方合作取得新成果。

面對西藏歷史遺留問題多，化解難度大，企業(yè)本身政企、政資不分的嚴(yán)重現(xiàn)象，國有企業(yè)管理人才奇缺，產(chǎn)權(quán)不明晰等嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展和國企改革，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合西藏國有企業(yè)的實際，我們研究提出了國有企業(yè)改革發(fā)展的頂層設(shè)計方案。在區(qū)國資委次仁甲措書記和余和平主任的支持下，我從理念、機制、體制和隊伍建設(shè)上下功夫，建立完善國資委政策法規(guī)體系，組織建立了地方國資監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)國資委政策法規(guī)咨詢專家委員會，規(guī)范了中介機構(gòu)招投標(biāo)管理。組織編寫了《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理法律法規(guī)及規(guī)范性文件匯編》、《國家與自治區(qū)支持企業(yè)發(fā)展政策文件選編》、《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理重要講話選編》等多部國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)管的工具書，研究出臺了《西藏自治區(qū)國資委出資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》等40多個文件，提出了研究制定《西藏自治區(qū)國資監(jiān)管條例》的方案，這些都有利于進一步深化國有企業(yè)改革，逐步規(guī)范工作流程，形成制度化、規(guī)范化，增強國資監(jiān)管的前瞻性、針對性和有效性，不斷提高執(zhí)行力和監(jiān)管水平。

我主張國資委要準(zhǔn)確定位，厘清職責(zé)，堅持簡政放權(quán)，“有所為有所不為”，親任自治區(qū)國資委行政審批領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)研究出臺的《西藏自治區(qū)國資委監(jiān)管國有企業(yè)重大事項審批、核準(zhǔn)、審核上報、備案目錄》和《西藏自治區(qū)國資委監(jiān)管國有企業(yè)報送資料目錄》，明確了監(jiān)管重大事項審批、核準(zhǔn)、審核上報、備案的內(nèi)容及監(jiān)管方式、辦事程

序和辦結(jié)時間等，既符合行政審批制度改革，又開創(chuàng)了地方國資監(jiān)管工作新局面。

記者：援藏期間您感受最深的是哪件事？

金思宇：援藏是一種情緣，更是一種使命。作為援藏干部，不但要做好本職工作，更要為人民群眾做實事。為落實自治區(qū)政府的有關(guān)要求，我參與策劃了中央企業(yè)面向西藏等民族地區(qū)高校畢業(yè)生專場招聘會和對口援藏中央企業(yè)就業(yè)工作座談會，為西藏籍大學(xué)生就業(yè)奔波協(xié)調(diào)。我先后籌措了400多萬元給西藏兒童治病，其中200萬元是神華集團支持的，另外200萬元是動員我個人的朋友捐助的。

那些農(nóng)牧民的孩子太可憐了，很多人患先天性心臟病，如果不及時救治就會失去生命。去年春天，我?guī)б慌⒗锏暮⒆觼肀本┛哲娍傖t(yī)院救治，手術(shù)很成功。當(dāng)我了解到孩子們很想去天安門廣場看看時，我立即安排租了2輛大巴車，帶他們?nèi)ヌ彀查T廣場、毛主席紀(jì)念堂、人民大會堂參觀，沿途兼做導(dǎo)游?？粗麄冎蓺獾哪樕下冻鰻N爛的笑容，我感到從未有過的欣慰和快樂。后來我因勞累過度誘發(fā)極高危高血壓、糖尿病等綜合癥，突發(fā)心絞痛，被緊急送往醫(yī)院，由于搶救及時而脫離生命危險。得知我被送到醫(yī)院救治，自治區(qū)政府常務(wù)副主席丁業(yè)現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)打電話來慰問，國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們紛紛去醫(yī)院探望，特別是西藏阿里被救治的孩子們代表幾百名先天性心臟病患者給我發(fā)來的短信，讓我深深感動。

記者：您怎樣理解為官之德、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)？

金思宇：我以為，為官之要在于德。正直正言正己，正己才能正人。先做人、再做事、后做官，這個次序不能顛倒。如今的官不同于古代的官，是人民的公務(wù)員。每一位公務(wù)員都有其職權(quán)定位，權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)三者要相統(tǒng)一。在不統(tǒng)一的情況下，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，因為權(quán)力必須受到有效約束，否則就很容易滋生腐敗。

習(xí)近平總書記強調(diào)：“一個好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔?！蔽覀円獔远ɡ硐胄拍睿瑫r刻牢記我們的權(quán)利是人民賦予的，是用來為最廣大人民群眾根本利益服務(wù)的，而不是為個人私利或小集團利益服務(wù)的。要努力做到為官一任，造福一方。無論做什么事，都要有度，堅守底線。既要看環(huán)境、條件，有所為有所不為，又要知可為、知不可為。既要仰望星空，更要腳踏實地。既要有所作為，又要敢于擔(dān)當(dāng)，更要常懷感恩之心。我一直教育兒子說：“你的智商情商也許比我高，但你不努力靠誰都不行，同時你也要有一顆善良之心、仁厚之心、感恩之心。”我知道在我身上還有不少缺點和毛病，需要不斷修煉，努力做一名優(yōu)秀公務(wù)員。無論做什么都要盡心竭力，不爭權(quán)、不爭名、不爭利，對人坦誠，與人為善，不損人、不害人、不整人。

采訪結(jié)束了，金思宇給記者最深的印象是一個想干事、能干事、能干成事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓珓?wù)員。他在三年援藏時間內(nèi)干了六年的工作量，是一位用生命踐行中國夢的“優(yōu)秀援藏干部”。