徐有威+等

建設初期的艱苦歲月

——原229指揮部規(guī)劃設計組組長曹伯慰訪談錄

口述：曹伯慰

采訪：黃金平

整理：黃金平 鄔曉敏

時間：2012年8月15日

地點：曹伯慰寓所

曹伯慰，男，1925年出生。1946年4月參加革命工作，同年同月加入中國共產(chǎn)黨。1956年5月，任上海市民用建筑設計院副院長兼黨總支書記。1966年2月，任229指揮部規(guī)劃設計組組長。1982年6月，任上海建筑設計研究院黨委書記。1987年12月離休。

我當時是上海市規(guī)劃建筑設計院（原民用設計院，1963年與規(guī)劃設計院合并改名為規(guī)劃設計院，1980年后兩院又分設，恢復民用設計院原名）副院長，1965年11月，市里調我去229指揮部報到。為保密起見，對外不能用上海后方基地或上海小三線的名稱，于是就將原上海市人民委員會公用事業(yè)辦公室副主任羅白樺辦公室的房間號碼229作為指揮部的名稱，即229指揮部。指揮部成立了臨時黨總支（屬市委組織部領導），書記羅白樺，副書記方希觀。

羅白樺是安徽省貴池縣（今安徽省池州市）人，新中國成立前在皖南打過游擊，對皖南比較熟悉。指揮部下設辦公室，主任是方希觀，綜合計劃條件組組長是高玉慶，施工組組長是蔡振耀，水文地質組組長是顧穎，動力組組長是華東電業(yè)管理局副局長于康。我擔任規(guī)劃設計組組長。后來不久又增設政治處，主任馬秀升。

上海小三線安置項目及其布點先后進行過多次規(guī)劃和調整。我參與了第二次規(guī)劃，規(guī)劃的指導思想是：“從備戰(zhàn)的需要出發(fā)，按照保存精華的原則，將本市有關‘四新和尖端技術研究工作中的精華部分以及基礎工業(yè)安置在上海后方，以上海現(xiàn)有企業(yè)一分為二，以老帶新；項目的規(guī)模力求小而精，先設立足點，然后由小到大，逐步發(fā)展。”

1966年5月，上海市后方建設領導小組向市委的報告中對上海后方的區(qū)域范圍和布局提出如下意見：上海市后方的區(qū)域范圍，初步規(guī)劃在屯溪為中心的皖南山區(qū)，包括浙江、江西的一部分，東起浙江天目山，西自安徽的東至到江西的景德鎮(zhèn)，南至浙江開化和江西婺源，北至安徽寧國、青陽貴池一帶，所牽涉的行政區(qū)域包括安徽徽州專區(qū)全部、蕪湖專區(qū)、池州專區(qū)，浙江的昌化、開化地區(qū)，江西的景德鎮(zhèn)和婺源地區(qū)等。對后方的布局、設想：以黃山為中心，包括岡村、湯口、茶林場、譚家橋一帶，作為后方機關地區(qū)，設置機關、醫(yī)院、學校、文化、檔案等部門；屯溪、祁門一帶，包括休寧、上溪口、漁亭、黟縣等處，設置科研部門和有關的配套協(xié)作工廠；寧國、績溪一帶，包括浙江昌化、開化地區(qū)，布置機械工業(yè)及軍工；涇縣至旌德、績溪一帶布置無線電、儀表工業(yè)和輕工業(yè)；冶金工業(yè)運輸量大，用水量多，占地面積廣，又需接近原料產(chǎn)地，因此可布置在青陽、貴池一帶；旌德、績溪、鴻門、島石這三角地帶作為物資儲備地區(qū)，并保留天目山南北地區(qū)和江西婺源地區(qū)為發(fā)展備用地。

1965年春節(jié)后不久，我們即隨羅白樺到皖南開展工作。我們是先頭部隊，規(guī)劃設計、勘查、測量人員、建廠等人員在當?shù)乜h區(qū)干部向導下，分幾路到有關各縣去踏勘，每路五六人。每天一大早，大家一人帶一根竹竿、一壺水就進山了。在大山里，竹林很多，大樹前幾年被砍得所剩無幾，小樹灌木漫山遍野，荒無人煙。皖南的山不是太高，但無路爬山時也很費力，下山時往往要攀著樹干或竹竿順勢快下，一不注意就會摔跤。一路上，經(jīng)常會遇到蛇，大多是毒蛇。這樣手里的竹竿起了作用，每天都能打死好幾條。在踏勘期間，有一組人員翻過一座山來到山腳下，遇到幾個民兵。因為那里從來沒有外人來過，當?shù)孛癖此麄兊囊轮?、聽口音，竟懷疑是空降特務，便將他們押到公社里，直到縣里干部趕去才消除這一場誤會。

建設初期生活比較艱苦，設施也十分簡陋。我們規(guī)劃設計小分隊起初近20人，住房也少，只有兩間，泥地，一張廚房用的工作臺。屋面漏雨，外面雨停了，里面還在滴水。睡覺、工作、吃飯都在里面。一個冬天，買不到新鮮菜，一天三頓，就是咸菜和霉豆腐。以后，我們搬到屯溪湖邊干校，這才分了宿舍、設計室、食堂。但洗衣被還是要到新安江邊，夏天洗澡也在那里，廁所一直是茅房。

一位上海籍安徽縣長經(jīng)歷的上海小三線建設

——安徽省貴池縣原縣長顧國籟訪談錄

口述：顧國籟

采訪：徐有威 胡 靜

整理：胡 靜 楊華國

時間：2012年10月12日

地點：顧國籟辦公室

顧國籟，男，1946年出生，1976年入黨。1964年-1970年就讀于同濟大學。1970年-1987年在安徽省貴池縣工作，歷任工人、技術員、工程師，科員、副股長、股長、副局長、縣委副書記、縣長。1987年-1993年歷任安徽省安慶行署經(jīng)委主任、安慶市交通委主任、安慶市副市長，高級工程師，1993年-1996年任上海浦東新區(qū)建設局副局長，1996年-2003年任上海浦東城區(qū)黨工委書記，2003年-2006年任上海浦東新區(qū)人大常委會副主任。

我屬于老五屆，1964年進入同濟大學城市建設系學習。為響應黨中央毛主席關于大學生分配時要“四個面向”，即“面向農(nóng)村、面向邊疆、面向工礦、面向基層”的號召，1970年我畢業(yè)被分配到安徽省貴池縣，成為一名基層工人。后來逐漸成為單位里的技術員、助理工程師和工程師。接著又轉為行政崗位，當上了副股長、股長和副局長。1984年我直接被任命為貴池縣縣長，那年我36歲。

我1970年到貴池，直到1987年才離開，應該說對小三線比較熟悉。當時中央確定大三線和小三線，大三線在四川、廣西、貴州，小三線在福建、浙江、安徽和山東。小三線選廠選址，深入皖南山區(qū)的很多地方，挑選場地，按照“山散洞”原則，俗稱叫“羊拉屎”。當時的上海市國防工辦和南京軍區(qū)派人組織籌建班子，在貴池確定了包括勝利機械廠、前進機械廠、永紅機械廠、五洲電機廠和火炬電器廠等5個機械廠，以及八五鋼廠、325電廠、長江醫(yī)院、683兩個車隊、703供電所、物資倉庫、通信站和507碼頭等14家小三線企事業(yè)單位。endprint

當時的指導思想是小三線企事業(yè)單位越隱蔽越好，因此它們選址在潘橋、梅街到棠溪一帶的山區(qū)。那時，建廠條件很艱苦，基礎設施如水、電、路都不通。小三線首先在上海地區(qū)選調工人，要求年輕，還要求出身背景好，很多人家庭三代都是“紅五代”。剛開始的指導思想是先生產(chǎn)后生活，先建廠區(qū)后建生活設施。前期工作人員吃、住、辦公都在工棚里，廠內(nèi)建筑由上海市第二建筑公司施工，我們則組織貴池民工參加外圍施工，高峰時民工達幾千人。

小三線廠區(qū)的建設是保密的，廠里自己建設內(nèi)部工程，廠外的道路、供電線路等基建項目則與地方共同進行。我們在廠區(qū)外圍負責炸山、平地、修水溝、修馬路、架高壓線等。民工實行計件工資，一個立方土幾毛錢，他們自己搭鍋搭工棚解決吃住問題。那時工作條件艱苦，用的工具都不是機械化的，靠人扛肩挑、板車運輸，但有錢掙，當?shù)孛窆み€是很開心的。民工只能在廠區(qū)外干活，并不知道廠里是做什么的。當時的建廠速度很快，而且房子造得很扎實。縣里很重視，材料用的是當?shù)氐纳呈牧辖小案纱驂尽?，很便宜，一立方的石料只?.58元，但很結實，冬暖夏涼。貴池的幾個廠大概建了一兩年，就先后投產(chǎn)了。

這些廠都在山區(qū)，建設的成本很高。在擔任貴池縣長以前，我已經(jīng)在縣建設局工作了，當時還組織民兵團和民工參與建設，包括碼頭、公路的建設。我到現(xiàn)在還記得一條小三線公路，長3700米，從南門到507碼頭，25萬元就造好了，是砂石結構。其中包括農(nóng)民的征地、動遷、青苗補償，勘察設計施工以及材料，6萬多塊錢1公里。民工都是比較熟悉的、信得過的人，當時用樅陽人較多。砂石材料都是地方供應，齊山當時是貴池的主要石頭供應基地。直到1984年我當縣長時，才開始綜合考慮，考慮生態(tài)保護，不再開山炸山。后來，我們還讓附近地區(qū)的水泥廠搬遷，退田還湖，以保護環(huán)境。

我們貴池的各級領導干部、當?shù)氐墓と?、農(nóng)民為建設小三線做出了巨大的貢獻和犧牲。在建造507公路時，征用土地拆遷，涉及青苗賠償，當時一畝也就賠償農(nóng)民幾百塊錢，農(nóng)民們也沒什么意見。但從另一個方面講，當時的小三線對當?shù)氐慕?jīng)濟建設和社會文化發(fā)展也起了很大的推動作用。原來沒有公路的通公路了，原來沒電的有電了，原來沒看見過汽車的也看見汽車了。上海工人階級的先進模范作用，帶動了工農(nóng)城鄉(xiāng)的交融，帶動了工人和農(nóng)民直接的接觸，推動了當?shù)亟?jīng)濟社會的進步。這實際上也是一種促進物質交換的形式，并且密切了和貴池當?shù)剞r(nóng)民的關系，加強了工農(nóng)的融合，也潛移默化地推動了當?shù)馗刹亢腿罕娝刭|的提高。

當時是計劃供應，香煙、白糖、洗衣粉、肥皂等都是要憑票的，本地基本買不到。當?shù)剞r(nóng)民就拿農(nóng)副產(chǎn)品跟小三線工人去換，小三線的工人用從上海運來的飛馬牌香煙、肥皂等輕工業(yè)品去換農(nóng)民的農(nóng)副產(chǎn)品。當時貴池的農(nóng)副產(chǎn)品很便宜，1元錢買4斤花生，1元錢買4斤螃蟹，雞蛋1毛錢買3個。上海小三線工人們來了以后，這些產(chǎn)品遭到哄搶。其實，上海小三線工人生活很單調，除了白天上班，晚上就喝酒，在當?shù)刭I雞蛋、雞、水產(chǎn)品，以此消磨業(yè)余時間。一星期放一兩次電影，幾個月甚至一年才能回一次上海。

小三線的建設根據(jù)當?shù)氐男枰?，吸收了不少勞動力。如果一些勞動力有文化基礎，小三線企業(yè)就對他們進行培訓。培訓出來后，讓他們從事操作工或后勤市政養(yǎng)護工作。這些當?shù)孛窆と谌肷虾５墓と岁犖橹校酝?，久而久之，很多人甚至上海話都說得很好。有的上海工人還與當?shù)厝私Y了婚。

作為地方上的干部，我跟小三線打交道比較多。1986年，貴池縣政府跟小三線簽約，我作為貴池縣的接收人員和小三線幾個單位進行交接。1987年，我調到安慶行署出任經(jīng)委主任，主管工業(yè)和經(jīng)濟。在小三線交接中我也全程參與。

貴池為什么那幾年發(fā)展得比較好呢？除了政策好以外，我認為小三線起了很大的作用，另外還有上海的知青也是起到很大作用的，因為到貴池的知青有兩三千人，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有，村、隊都有，對當?shù)氐乃枷胗^念和文化都起了很大的推動作用。

縣政府與小三線聯(lián)系得挺密切，關系也很融洽，我們成立了協(xié)作辦公室，縣里會請求他們支持我們地方上的工業(yè)和商品供應。當時是計劃經(jīng)濟，很多物資都要計劃和憑票，上面曾經(jīng)講到，小三線會供應我們機器設備、鋼材、水泥、自行車、彩電、縫紉機、洗衣粉和肥皂等指標，這些東西在當?shù)囟际呛苌倌苜I到的。他們還幫助我們培訓人才。當?shù)馗刹?、群眾有急難病危，也可以到長江醫(yī)院或者轉上海進行治療。

貴池縣與小三線交往頻繁融洽。除了縣層面外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也有來往，過年過節(jié)相互拜訪，相互征求意見和要求。后來為了加大與上海的交往、聯(lián)系、協(xié)作，我們縣在上海成立了辦事處。當時，貴池是皖南地區(qū)第一個在上海成立縣級辦事處的?？h里不容易，財政很困難，但還是拿出一部分資金，在上海買房子做辦事處，給工作人員買宿舍。后來，我們和徐匯區(qū)結成了友好區(qū)縣，徐匯區(qū)的區(qū)委書記和區(qū)長還去過貴池訪問。

1986年，我們作為貴池方面的接收人員，代表縣里跟小三線簽約，將他們的幾個單位全部轉接過來。交接前，原則問題應該都定過了，包括固定資產(chǎn)不動、小三線要全部交給地方。但在實際交接中還是有些具體問題的。上海方面很早就得到消息，我們得到消息肯定比他們遲，他們是有備而來的。比如八五鋼廠和勝利機械廠等在上海都有母廠的，他們有的機器、設備、資金就不再進來安徽。這就和我們產(chǎn)生了矛盾。

當時，我們只能講交接開始了，你們不能轉移固定資產(chǎn)，不能轉移資金。這個原則只是說說而已。他們說我們不會的，都是共產(chǎn)黨的干部。其實，或多或少都是有的。從各自的利益出發(fā)，他們從自身的考慮去上海要安置，而我們則考慮接收得越多越好。325電廠起初是不想留給地方的，因為當時這家電廠劃歸華東電管局，他們?yōu)榱俗约旱睦?，想移交得越少越好?/p>

貴池的14家小三線單位是一個接一個地交接的，先易后難，因為隸屬關系不一樣。另外一個原因是，企業(yè)要正常經(jīng)營，但我們貴池沒有這個能力一下子就把它消化吸收掉。endprint

最先交接的是325電廠，電廠交接要好些，我們無非要特別注意幾個關鍵的崗位，諸如鍋爐和設備維修等。5家機械廠作為第二批交的，總體上還比較順利。我們派人去看了，這些廠的設備都還在。另外，我們當時考慮如何盤活這些固定資產(chǎn)。但當時是很困難的，不能讓這些資產(chǎn)設備被人搶走、偷走了，保護還是保護了，但流失也有一部分。不過，總的來說，上海和貴池的交接過程還是比較融洽順利的。1988年交接完后，作為我的后任貴池縣縣長張渭德帶了一班子人來上海慰問。當時關系搞得很好。我們在貴池南湖煙柳園搞了個“貴申情”，是貴池和上海小三線友好的象征。

地區(qū)組組長眼中的上海和安徽兩地關系

——原上海市后方基地管理局地區(qū)組組長徐國光訪談錄

口述：徐國光

采訪：崔海霞 吳 靜

整理：崔海霞 吳 靜

時間：2011年6月12日

地點：上海南泉路397號隨緣茶室

徐國光，男，1931年出生。1953年3月-1966年10月，歷任上海建工局系統(tǒng)工地技術員、工地主任，局計劃科科長、技術科科長。1966年10月-1985年4月，任上海小三線基建處副處長、處長。1986年5月-1991年2月，上海工程技術大學基建處長。

我是1966年10月去小三線，1985年4月回到上海的，在那里待了近20年。為了做好帶頭工作，1973年，我把上海戶口遷了過去，到1988年才遷回來。我原來在上海市建筑工程局工作，當時剛搞“文化大革命”，機關里的人基本是穩(wěn)定的，不能動的，因工作需要就把我抽去。去小三線的人需要兩個條件：一是要黨員，二是要科級干部。我當時是科長，去了之后那邊提了一級，成為副處級，從安徽撤回時是正處級。

當時由于小三線建設需要，上海建工局去的人很多，如果沒有建工局干部去，很難開展工作。但是，剛剛去的時候，市建工局機關就我一個人。上海建工局下屬的市建四公司的隊伍基本上都在小三線。后來，由于小三線建設的需要，施工力量還不夠，結果市建二公司和安裝公司相當部分人也都去了。

我考慮從以下三個方面介紹情況：小三線建設的組織領導機構、小三線的建設規(guī)模、小三線建設和地方的關系。

小三線建設的組織領導機構

上海對小三線建設的領導機構配備名義是局級單位，實際相當于委辦一級，因為它是獨立作戰(zhàn)的。當時小三線建設領導機構，有過5次變化。

第一次是1965年11月，叫229工程指揮部。據(jù)我了解，229工程指揮部這個名稱的來源是當時總指揮羅白樺的辦公室，因為他當時在上海市建委的辦公室位于市府大樓229號房間，所以起名為229工程指揮部。第二次是1967年3月，由安徽徽州軍分區(qū)和121部隊聯(lián)合實行軍管。1968年8月由上海警備區(qū)實行軍管。軍管之后，指揮部下屬各大單位均派駐軍代表。第三次是1968年8月改成812指揮部。812指揮部的由來是根據(jù)毛主席“備戰(zhàn)、備荒、為人民”7字方針發(fā)表的日期。第四次是在1969年珍寶島事件后，為了加強組織領導加速軍工生產(chǎn)，由原812指揮部一分為二，徽州地區(qū)沿用812指揮部，池州地區(qū)成立507工程指揮部。第五次是粉碎“四人幫”后，上海市委重新整頓了領導班子，1979年3月，成立了上海市后方基地管理局及黨委。為了更好地為中央第五機械工業(yè)部（簡稱“五機部”）對口服務，它還有塊牌子叫上海市第五機械工業(yè)局，兩塊牌子一個班子。

我到小三線在施工組工作，由指揮部直接管理。那時候，229工程指揮部下面有個施工組，組長是陳昌吉，我是副組長。這里我們講的組就是處，我的副組長就相當于副處長?！拔母铩钡臅r候比較亂，徽州軍分區(qū)就來實行軍管了，陳漢運就是軍管會主任。當時229指揮部的領導都是四面八方來的，在市里都是有點影響的。羅白樺是上海市府公用事業(yè)辦公室主任，孫更舵是財辦主任，黎崇勛是科委主任，張子嘉是中國科學院上海分院副院長。那里的級別比局高一點，相當于部委一級。

我去的時候，上海市委組織部告訴我，最多去2年，1968年就可以回來了。但“文革”后期實行軍管，那2年的說法就不存在了，軍管會頭頭告訴我1968年不能回上海了。結果一去就是近20年。

軍管，開始時是地方軍管，由屬于安徽的徽州軍分區(qū)與上海的121部隊聯(lián)合軍管。1967年3月，聯(lián)合軍管的領導一個是陳漢運，屬于徽州軍分區(qū)；一個是吳國余，屬于121部隊。1968年8月，上海警備區(qū)接替軍管，領導是張克寬。同樣是軍管，上海警備區(qū)去軍管上海小三線，聽上去順理成章。

1979年3月，我擔任后方基地管理局黨委委員，同年7月，擔任基建處處長，負責基建物資。小三線的物資都是上海各包建單位負責供應，我們主要是協(xié)調。我下面有位同志叫萬松文，專門管物資這塊的?；ㄎ镔Y這塊工作做完了之后，我就一直做基本建設工作?；ǖ母拍?，一個是房子，另外一個就是設備。房子造好了，生產(chǎn)設備也有好多事情要管。

小三線的建設規(guī)模

小三線的建設規(guī)模到底有多大？簡單地說，就是2個省，3個專區(qū)，13個縣市。2個省是安徽省和浙江省，安徽省下面有3個專區(qū)：徽州專區(qū)、池州專區(qū)和宣城專區(qū)，浙江省就是臨安專區(qū)的昌化縣。小三線的規(guī)模應該說是相當大的。

剛去小三線的時候，選點還沒完全選好。在邊選點邊建設階段，各個廠施工建設，我要到處跑，去看看進展情況，看有什么矛盾需要解決。由于山路崎嶇，我曾經(jīng)遭遇兩次翻車，至今想起來還后怕。建設中如果建筑材料不到位，就要跟當?shù)貐f(xié)調，沙石材料都是用當?shù)氐?。為了小三線建設，上海專門去建了個勝利水泥廠。記得有一次，我到協(xié)作廠選點，晚上睡在一座祠堂里。外面下大雪，我睡在里面，雪花飄了進來，落在我的被子上。真是室內(nèi)飛雪襲面，徹夜難眠。

醫(yī)療方面剛開始是借助地方力量，醫(yī)療條件沒有保證。1968年4月，我們辦公室的秘書科科長朱伯奇遇到車禍，那次是他陪同上海衛(wèi)生系統(tǒng)一些同志去看醫(yī)院選點。朱伯奇受了重傷，不省人事，之后，馬上被送去安徽當?shù)氐幕罩輰^(qū)醫(yī)院，上海也緊急派醫(yī)生去，但是已經(jīng)來不及了。endprint

于是，我們向市里提出來，上海應抓緊在皖南建設醫(yī)院，后來建設了小三線的瑞金醫(yī)院、古田醫(yī)院、天山醫(yī)院和長江醫(yī)院。其實，當時已經(jīng)開始要建醫(yī)院了，因為這次車禍就加緊了建設速度。

小三線建設和地方的關系

小三線和地方的關系是“三結合”，即上海、安徽地方和南京軍區(qū)。沒有這三結合的組織形式，小三線搞不起來。三結合具體是這樣的：上海是全包，從建設到生產(chǎn)；地方是全力支持，你定點在什么地方，這個地方就給你搞工廠，安徽當?shù)刂饕鰟趧恿⑴c建設；南京軍區(qū)是參與，但是這是核心，定什么地方，上什么項目都是南京軍區(qū)定的。

上海怎么全包呢？比如各建設單位選址、定點、規(guī)劃、設計、施工、安裝、調試、投產(chǎn)，到工廠全部建成。光有工廠還不行，還有為生產(chǎn)服務配套的行業(yè)，比如交通運輸，于是上海自己成立一個系統(tǒng)：電力供應、通信設施、物資倉庫、學校、幼兒園、公安、法院、專線班車、生活供應等。小三線就這樣在安徽自成一個社會體系。

地方和南京軍區(qū)支持是這樣的：安徽每個專區(qū)下設小三線建設辦公室，專區(qū)下面的縣里也設有管小三線的辦公室。沒有安徽地方的支持，小三線根本搞不起來。南京軍區(qū)參與則是根據(jù)小三線建設的項目和產(chǎn)品的要求，定點之后，南京軍區(qū)來拍板的，不管大項目還是小項目。專區(qū)里的軍分區(qū)，都為小三線建設配合一起搞，縣里也有武裝部支持。

我們?nèi)チ酥?，安徽地方和上海有些矛盾。農(nóng)民是靠土地吃飯的。征地后，農(nóng)民進廠也有的，但只是少數(shù)，多數(shù)是農(nóng)民自己找出路。有沒有補償他們錢的問題我不清楚。從我經(jīng)手的，沒有聽說過補償當?shù)厝耸裁吹模淮嬖谶@個問題的。征地是由縣里跟村里協(xié)調，我們是協(xié)調解決不了的。但是，當時毛主席威信高得不得了，要哪個地方弄下來就哪個地方弄下來，沒什么討價還價的。你看了什么地方要搞工廠了，就通過縣和專區(qū)兩級小三線建設辦公室報到省里，再通過南京軍區(qū)拍板定下來。

南京軍區(qū)叫參與，但是它是核心，搞57高炮、手榴彈項目等都是由南京軍區(qū)定的。越是深山老林，南京軍區(qū)越是覺得是好地方。我們的意見、建議只能給他們參考，我們跟他們?nèi)ブ饕鞘煜さ胤?，最后拍板還是南京軍區(qū)。

1973年，上海后方基地成立了一個地區(qū)組，我擔任這個組的組長。因為后方基地領導考慮我去小三線比較早，和安徽地方關系比較好。從1973年開始到1976年，這個組的工作就是協(xié)調解決上海和安徽地方的矛盾。上海有的時候支援地方，比如農(nóng)業(yè)機械包括拖拉機等，也通過地區(qū)組操作。我們給他們拖拉機的指標，他們自己去上海提貨。后方基地提倡干部周四下去勞動，也有去幫地方農(nóng)民秋收，但是次數(shù)不多。

我們主要是和專區(qū)或者縣級的小三線建設辦公室打交道，協(xié)調關系，和村級組織不打交道。管得沒有這么具體，也管不了。主要是爭取得到縣級的支持和幫助。其中我印象比較深的是位于績溪的萬里鍛壓廠事件，這件事情兩個星期左右才得以解決。

那是在1973年5月13日，萬里鍛壓廠的工人和當?shù)剞r(nóng)民發(fā)生沖突，此事主要是因為征地引起的，農(nóng)民的地沒有了，就沒了生產(chǎn)資料，地方上沒有做好工作，農(nóng)民就把路攔斷了，不許廠里的人進出。

這件事被反映上來后，我們地區(qū)組所有人都全力以赴，好幾天沒睡覺，去那做工作，做地方工作。我們不可能找老百姓做工作的，就做地區(qū)和廠里的工作。做他們的思想工作，沒有給他們什么利益。說實在的，我們做這個工作，還是要依靠地方上面，我們做工作，農(nóng)民不聽的。（待續(xù)）

（以上資料取材于中共上海市委黨史研究室等編著《口述——上海小三線建設》（徐有威主編）上海教育出版社2013年版）

（責任編輯：吳 玫）endprint