■郭誠

基礎(chǔ)金融服務(wù)第三方支付或成重要推力

■郭誠

圍繞國務(wù)院辦公廳《關(guān)于金融服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的若干意見》的要求，中國銀監(jiān)會(huì)近日連續(xù)下發(fā)《金融支持農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營》和《推進(jìn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”》兩個(gè)指導(dǎo)意見，要求將農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體作為金融扶持重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)向行政村延伸，力爭用3至5年的時(shí)間總體實(shí)現(xiàn)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。

長期以來，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少、自助銀行設(shè)備少、支付渠道服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全、農(nóng)民貸款難、取款難、結(jié)算難等農(nóng)村金融環(huán)境問題一直制約著“三農(nóng)”發(fā)展。銀行做為主力軍已經(jīng)在積極部署涉農(nóng)金融服務(wù)，而第三方支付企業(yè)由于其網(wǎng)點(diǎn)布局廣泛、深入農(nóng)村和社區(qū)等特點(diǎn)，或?qū)⒊蔀橹︺y行涉農(nóng)金融服務(wù)的重要力量。以第三方支付領(lǐng)軍企業(yè)拉卡拉為例，近期頻頻曝光的“創(chuàng)新銀行綜合解決方案”，針對(duì)推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)，制定了“惠農(nóng)通”業(yè)務(wù)，助力中小型銀行在農(nóng)村開展金融服務(wù)。

銀行聯(lián)手第三方支付企業(yè)多方面推進(jìn)涉農(nóng)金融

銀監(jiān)會(huì)提出，各類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)形成分工協(xié)作機(jī)制。要通過采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)延伸服務(wù)、建設(shè)簡易便民網(wǎng)點(diǎn)、布設(shè)電子機(jī)具等方式，夯實(shí)“村村通”的渠道基礎(chǔ)。并強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用，充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)，與網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)營商合作，利用固定電話、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊網(wǎng)等，打通人力、網(wǎng)點(diǎn)無法到達(dá)的“最后一公里”制約。

根據(jù)指導(dǎo)意見，各銀行已經(jīng)開始部署針對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)的工作，部分銀行已經(jīng)成立了專門的事業(yè)部，推進(jìn)“村村通”金融服務(wù)。一些中小型銀行更是瞄準(zhǔn)了該利好政策，重點(diǎn)攻堅(jiān)農(nóng)村金融服務(wù)業(yè)務(wù)，借助農(nóng)村現(xiàn)有的線下網(wǎng)點(diǎn)布局，與以拉卡拉為代表的第三方支付企業(yè)合作推進(jìn)涉農(nóng)金融。

據(jù)悉，拉卡拉已針對(duì)性地推出“惠農(nóng)通”業(yè)務(wù)，并在剛閉幕不久的2014國際金融展上展出，受到眾多中小型銀行的關(guān)注，其中有涉農(nóng)金融、助農(nóng)取款、農(nóng)家惠等。涉農(nóng)金融方面，拉卡拉為合作銀行推出非現(xiàn)金業(yè)務(wù)自助金融服務(wù)終端，鋪建農(nóng)村地區(qū)銀行自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銀行的經(jīng)營覆蓋區(qū)域;在助農(nóng)取款方面，協(xié)助銀行建設(shè)收單、取款系統(tǒng)，農(nóng)村居民無需再跑到縣城的銀行網(wǎng)點(diǎn);在農(nóng)家惠方面，通過移動(dòng)端的社區(qū)商城，為農(nóng)村居民提供實(shí)惠的電商服務(wù)。

拉卡拉網(wǎng)點(diǎn)深入農(nóng)村線下優(yōu)勢突出

第三方支付企業(yè)為助農(nóng)金融服務(wù)提供支持早有先例，早在2011年，人民銀行確定拉卡拉正式成為銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)收單機(jī)構(gòu)，北京、廣東等地的部分金融機(jī)構(gòu)也已經(jīng)率先攜手拉卡拉開展了涉農(nóng)金融工作。

記者了解到，拉卡拉目前在全國300個(gè)城市分布了50萬網(wǎng)點(diǎn)，地面網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模在業(yè)內(nèi)無人能及。業(yè)內(nèi)人士分析，像拉卡拉這種具備“地網(wǎng)”優(yōu)勢的第三方支付企業(yè)，在深入農(nóng)村和社區(qū)方面，具有得天獨(dú)厚的渠道優(yōu)勢。對(duì)于銀行來說，通過拉卡拉創(chuàng)新銀行解決方案的“惠農(nóng)通”業(yè)務(wù)，能夠低成本高效率地共享基于農(nóng)村的渠道和流量入口，提升農(nóng)村居民使用體驗(yàn)，整合多領(lǐng)域業(yè)務(wù)，打通多條結(jié)算通道，并獲得成熟的技術(shù)支持。對(duì)于拉卡拉來說，向銀行提供平臺(tái)和業(yè)務(wù)服務(wù)的同時(shí)，也能促成自身終端設(shè)備在農(nóng)村的深入鋪設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)雙贏。