王曉暉

往前數(shù)2375年，在陜西，21歲的秦孝公看上了33歲的商鞅，兩位青年攜手奠定了大中國此后治國管理的基本體制，沿襲至今。中國20世紀的兩位風云人物毛澤東和朱镕基對此極為敬仰，一為此賦詩一為此落淚，他們能夠在歷史的生理頻點上找到穿越千年的共振！因為人生來是恐懼的，而強國夢必須大無畏！

其實，每天一睜眼，螞蟻般的人際互動、社會互動、情感互動、內(nèi)心掙扎無時無刻不需要支撐著的抖擻！軟弱與勇敢的愛恨情仇糾結于人性一路相隨。

70余歲打拼出來的中央人民廣播電臺賦予了一個頻率百倍的勇氣，放她肩上“中國”分量，讓她眼神不再游移，心靈不再旌蕩，腳步不再搖晃。

中國之聲，十年披荊斬棘，十年氣吞長風千里，十年風展紅旗如畫！

在這里，聽到中國骨節(jié)咔咔生長的每一寸，聽到同事們心靈顫抖壯大的每一分！

我們并不強大，沒有大炮，只能靠炸藥，董存瑞的營長說：“對，連續(xù)爆破，摧毀敵人的火力點！”一“炸”十年！

新聞有使命，所以在我與之結緣的過去才爆發(fā)兩次大“折騰”：2003年，中央電臺組成中國之聲聯(lián)合艦隊，200多人依依不舍別了昨天的崗位，在黑板上、屏幕上、辦公室里搬來搬去，重新組合，浴火重生，掀開中央電臺“管理頻率化、頻率專業(yè)化”的最后一頁，迎來2004年元旦中國之聲的第一聲！

2008年，挾冰雪、地震、奧運傳播強力，棄大綜合后的中國之聲以全直播形態(tài)、全媒體產(chǎn)品、全新聞流程、全公司化經(jīng)營殺入媒體競爭主戰(zhàn)場！當同事們奔波在奧運火炬直播行程中時，中國之聲重裝出征！那是個大家委屈在肚里、辛苦在心里、激情在血里的時代，他們背負起全臺重任，在全臺無私的援助下，升起中國廣播旗艦戰(zhàn)旗！

新聞的勇氣不僅在使命，更在理智，清醒中質(zhì)疑魔方般的問題，要有追問“是非不明”的能力，更要達到“黑白不分”的寬容境界。要常問自己：有絕對嗎？

每天你的親身經(jīng)歷時刻在校正新聞的坐標。

真人真事一：

某人參加工作的第一天起，就知道房子的極端重要性，知道了管房子的是單位里權力最大的人，看到了許多同事為分房離婚，結婚，懷孕，挺著大肚子滿面淚水在苦苦哀求管房子的。為了房子，我們很多人開始了人生第一次戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的送禮。在此角度，我們是否要感謝房地產(chǎn)的市場化，即使它再有問題，能走回頭路嗎？我們寧可面對千千萬萬的房地產(chǎn)商，也不愿面對一個管房子的。這種可選擇性讓我們明白：中國商業(yè)的進步不僅僅意味著財富，還能夠讓我們擁有尊嚴。

那么，房地產(chǎn)有絕對的錯嗎？錯的可能是我們的遺忘，以及解決問題的勇氣。

真人真事二：

某年，全國“公司熱”，某單位一口氣開了40多家公司，倒煤炭，倒鋼材，倒地皮，倒洗衣粉，倒自行車，倒旅游鞋，倒帆布。一個公司經(jīng)理上午接了一個要帆布的電話，要價很高，下午就有另一個電話來推銷帆布，賣價卻很低。一算差價賺大了，趕緊回上午電話，要了一大批帆布，卻再也找不到那個要買的人。公司全賠。書生們從此知道商業(yè)是需要學習的，而且商業(yè)的錯誤有時并不是來自商業(yè)本身。

那么，是公司開錯了還是公司做錯了？

真人真事三：

某年，廣播報道了兩個新聞事件，引起中央震動：一個是沿海某省幾個村莊集體大規(guī)模生產(chǎn)不潔凈的一次性注射液運往全國，生產(chǎn)者全部是當下的窮人；一個是北方某省農(nóng)工委下文替商人大力向農(nóng)戶推薦養(yǎng)殖海貍鼠，結果無人收購，十多萬農(nóng)戶血本無歸，采訪機里農(nóng)民和記者抱頭痛哭。我們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)的問題不僅存在于最有錢的人，每一個環(huán)節(jié)都可能存在著不道德，不管是最窮的人，還是最有權的人。那么，到底是權力的罪惡大還是貧窮的罪惡大？

每年，國之大事一次次點燃新聞的火爐。

2020年前我們將經(jīng)歷中國史上最復雜、最深刻的改革，是唯一一次把國富和民強緊密綁定的改革。一位專家最近研究了撒切爾、里根、鄧小平這三位20世紀的強者：撒切爾是曾經(jīng)世界第一國家的變革者；里根是現(xiàn)在世界第一國家的變革者；鄧小平是未來世界第一國家的變革者。

結論：

一、改革非常需要一位可以促成經(jīng)濟變革的強力領導。意見一致并不能催生變革。變革需要清晰闡明目標，展現(xiàn)絕對決心和實現(xiàn)變革的意志力。權宜之計或折中之舉沒用，必須自始至終，堅持如一。

二、改革要做好接受和應對短期困難的準備，這是取得長期成果必須支付的代價。在形勢好轉(zhuǎn)之前，可能會變得更糟糕。但關鍵是，改革者不要在短期形勢逼迫下偏離方向。

三、要承認變革長路漫漫，沒有捷徑可走，也沒有“宇宙大爆炸”式的解決方案。

四、要接受一個事實，改革成果永遠不會平等?？隙〞幸恍┤吮绕渌说玫礁嗪锰帯６母锍晒Φ膴W秘在于，確保每個人在某種程度上都能從改革中受益。

五、改革會出現(xiàn)大量問題，關鍵在于要改變?nèi)藗兊乃伎?，改變他們的想法?/p>

六、實現(xiàn)上述目標必須團結各方力量，而且要把改革的想法向相關方解釋、解釋、再解釋。

《人民日報》評論公開說已經(jīng)沒有大家同步受益的帕累托式變革了！面對擁有非凡勇氣改革的國家，中國之聲的勇氣也當直掛云帆！不管大使命，還是小責任，你愿一起扛嗎？

新聞為求真。幾代人從生到死不斷在修正什么是真實！但事實了解得越多，會讓人變得更聰明還是更糊涂？更糾結還是更豁達？沒有絕對，新聞需要身在當下，心在未來，然后找到身心之間的血脈相連，這條脈既不能長，也不能短。我們就是丈量距離的人，而距離長短決定著能量的正負之比。

難在哪兒？難在尺子是人的思想，因人而異；距離是時代的基因，因變而異。

為此，新聞者永遠在問該放棄什么，又該堅守什么。

中國之聲有堅守。在這里聽到極弱者竟敢單槍匹馬挑戰(zhàn)強權，極貧者竟能終生扶助更貧者。聽到正義、善良、犧牲貫穿十年，信仰被時代顛簸搖晃而癡心不改！那些我們報道的勇者和我們相同，渴望正義與溫暖。他們又和我們不同，他們敢于從滾滾紅塵中向前一步，人格站在眾生之前，心靈跳出胸膛，直照未來。而我們從業(yè)者更需時刻捫心一問：我們敢站出來嗎？

站出來要踢開誘惑！不為互相祝福的“吃好喝好玩好身體好事業(yè)好”，參透人生，悟自然道，得天然心，達則兼濟天下，窮則獨善其身。那些前行者就是把個體體溫在可及范圍之內(nèi)傳遞出去、漣漪般擴散信心的微塵。

站出來要戰(zhàn)勝恐懼！恐懼來自失去，失去權力、財富、既有的一切，乃至不忍的親人和生命！還有最最難忍的名聲、尊嚴與委屈、嘲笑、偽高尚。因為站出來要暴露你的脆弱點，每個人不會周身崇高，你可能因自身的猥瑣與不道德被他人追究而擊垮，因自身的不完美而不敢追問真理與公平。這個時代許多人戰(zhàn)勝了恐懼，證明了亙古以來誰也無權阻擋任何卑微甚至曾過失有罪的人追求心中的圣潔良知！

站出來可能會擁抱悲??！站出來不代表就擁有正果，可能一無所獲，需要有一種態(tài)度。老師說：要用出世之精神面對入世之事業(yè)。這就是一種超然而積極的堅持。

中國需要越來越多站出來的人！在中國昏睡之時，共產(chǎn)黨人站出來扛起使命；在中國迷茫之時，鄧小平們站出來扛起使命。在史上最快30余年的高速成長之后，我們又到了為中國夢尋找無數(shù)具使命感的人的關鍵一刻！

中國之聲十年，是發(fā)現(xiàn)中國力量驅(qū)動自我的十年。感動：因感而動。行動：中國需要你我站出來！

這個國家不需要你時時、事事站出來，只需要面對一雙眼睛、一股鮮血、一種衰弱、一次無助時勇敢地沖動一下！

幾年前，一個年輕女性記者在中國之聲寫道：“我想，以此為起點，我們一定是在第一時間沖到新聞一線，也一定是在第一時間朗聲播報，一定是在第一時間告訴你和所有人，中國在經(jīng)歷什么，有什么重要的人和事要被歷史銘記。有什么面孔正為改變世界而盡心竭力，有什么心靈正為追求目標而慷慨激昂?！?/p>

十年，歷歷在目的許多故事成為汲取力量、驅(qū)走軟弱與恐懼的源泉；十年，曾經(jīng)的老兵要感謝所有人，自豪與溫暖像海洛因般令人著魔；十年，想寫下所有人的名字，說出所有發(fā)生的喜悲人生，難記萬一，留待追憶……

十年，我還是要向曾經(jīng)同事中的三位代表性人物致敬：姬平、丁文奎、陳建奇，在當打之年，未至規(guī)定年齡，主動讓出領導崗位擔任業(yè)務指導的戰(zhàn)友。換位想，難及他們的人生胸懷；換位想，難及他們對中央電臺的熱愛！記得跟每位只交流了5分鐘，他們說：“放心，我們支持年輕人上！”每每糾結之時，他們都是振奮的動力！每每面對世俗功利咬嚙心靈之時，要想想他們，要常問：我們的腳是站在誰的肩膀上？又該如何薪火相傳？

70歲的前輩，20余歲的后生，那些人與事怎能白紙黑字出無限情懷……

一起，就有勇氣！

（本文選自《難忘中國之聲·我的成長》一書，有刪節(jié)。）

（作者系中央人民廣播電臺副臺長）

（本文編輯：劉浩三）