鐘宇萍

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)等的發(fā)展，我國(guó)大部分地區(qū)都普及了無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式，不僅提高了電力系統(tǒng)的供電穩(wěn)定性，同時(shí)加快了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行故障的處理效率。對(duì)于無(wú)人值守變電站來(lái)說(shuō)，隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展，對(duì)其安全運(yùn)行提出了更高的要求，現(xiàn)階段我國(guó)無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理中還存在一定的問(wèn)題，需要采取有效的措施。本文就分析現(xiàn)階段無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題，并提出行之有效的對(duì)策，供有關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：無(wú)人值守變電站；安全運(yùn)行管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著電力體制改革的深入，我國(guó)的電網(wǎng)系統(tǒng)也經(jīng)過(guò)了幾次改革，無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。無(wú)人值守變電站模式的實(shí)施，減少了變電站運(yùn)行中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化了資源配置，節(jié)約了人力物力，提高了系統(tǒng)運(yùn)行的安全性以及效率，降低了事故發(fā)生率，對(duì)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展具有不可估量的作用。

1無(wú)人值守變電站概述

所謂的無(wú)人值守變電站模式，就是利用先進(jìn)的科技技術(shù)，包括信息技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、微機(jī)技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)方值班監(jiān)控代替現(xiàn)場(chǎng)值班的效果。在集控室對(duì)變電運(yùn)行的所有設(shè)備實(shí)施控制與管理。

對(duì)于無(wú)人值守變電運(yùn)行模式，我們應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并不是無(wú)人值守運(yùn)行模式，就是在變電運(yùn)行過(guò)程中不需要人員管理。相反，無(wú)人值守變電運(yùn)行模式下，對(duì)人員素質(zhì)的要求更高，需要利用更加先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，制定完善的管理制度，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，適當(dāng)減少管理人員，但是需要提升變電運(yùn)行工作的效率。無(wú)人值守變電運(yùn)行模式，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，為了保證變電站以及運(yùn)行安全，必須有操作人員到場(chǎng)，另外，自動(dòng)化系統(tǒng)并不能將變電運(yùn)行過(guò)程存在的安全隱患全部顯現(xiàn)出來(lái)，所以在對(duì)變電運(yùn)行巡查過(guò)程中，也需要相關(guān)人員到場(chǎng)。

2無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理問(wèn)題

2.1 無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理制度不規(guī)范

由于無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式在我國(guó)一些地區(qū)才剛剛普及，是運(yùn)行、管理等各個(gè)方面的制度還不夠完善與規(guī)范，在實(shí)施具體的運(yùn)行管理過(guò)程中，常常出現(xiàn)無(wú)據(jù)可依的現(xiàn)象。同時(shí)在運(yùn)行管理責(zé)任方面，由于沒有明確的責(zé)任制度，導(dǎo)致很多工作無(wú)人負(fù)責(zé)，員工工作積極性低，發(fā)生事故后也無(wú)法找到負(fù)責(zé)人員；另外，無(wú)人值守變電站運(yùn)行過(guò)程中，需要有完善的值班制度、崗位制度以及巡查制度等，如果沒有這些制度，或者沒有配套的監(jiān)督管理制度，無(wú)法落實(shí)制度的執(zhí)行，就很難保證變電站運(yùn)行的安全。

2.2 變電站運(yùn)行人員素質(zhì)有待提高

無(wú)人值守變電站，并非不需要人員的管理，只是相對(duì)于傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行模式來(lái)說(shuō)，值守人員數(shù)量大幅度減少，解放了勞動(dòng)力。這都是依靠先進(jìn)的運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備等支撐的，這就對(duì)變電站運(yùn)行管理人員提出了更高的要求，要求其能夠正確的操作系統(tǒng)，維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行?，F(xiàn)階段，電力企業(yè)變電站運(yùn)行管理人員多為從電力部門抽調(diào)的人員，沒有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，對(duì)變電站相關(guān)設(shè)備操作不夠熟練；同時(shí)，由于人員文化素質(zhì)相對(duì)偏低，信息化技術(shù)應(yīng)用能力弱，很難滿足無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行要求，導(dǎo)致系統(tǒng)存在安全隱患。

2.3 對(duì)無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理沒有足夠的重視

隨著無(wú)人值守變電站模式的實(shí)施，很大程度上提升了變電站運(yùn)行安全性能，因此一些電力企業(yè)在實(shí)施管理的過(guò)程中，就放松了對(duì)無(wú)人值守變電站的安全管理，對(duì)其安全運(yùn)行管理沒有足夠的重視，但是在人員安排、資源配備、安全檢查等方面存在很大的漏洞，導(dǎo)致安全使得的發(fā)生。

3加強(qiáng)無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理的措施

3.1 不斷的完善無(wú)人值守變電站安全運(yùn)行管理制度

建立完善的變電運(yùn)行管理制度，包括崗位責(zé)任制、設(shè)備專責(zé)制、值班制以及交接班制度。其中，崗位責(zé)任制度需要明確變電運(yùn)行中的各個(gè)崗位的職責(zé)，并要求相關(guān)人員在崗時(shí)嚴(yán)格的準(zhǔn)手，做到分工明確；設(shè)備專責(zé)制度值得是，對(duì)變電運(yùn)行中的所有設(shè)備都需要安排專門的人員進(jìn)行巡查、維修以及養(yǎng)護(hù)，并負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生相關(guān)數(shù)據(jù)信息的記錄工作；變電運(yùn)行的值班制度與交接班制度，明確規(guī)定值班人員的值班時(shí)間，避免連續(xù)值班產(chǎn)生疲勞。并且要求交接班準(zhǔn)時(shí)，保證前后銜接合理，交接班時(shí)需要完成相關(guān)的手續(xù)。

3.2 提高變電站運(yùn)行管理人員素質(zhì)

變電運(yùn)行人員的素質(zhì)對(duì)安全運(yùn)行有至關(guān)重要的作用，所以必須加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。一方面，需要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，加強(qiáng)技能理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，需要聘請(qǐng)技能過(guò)硬的人員對(duì)其進(jìn)行操作能力訓(xùn)練，理論與實(shí)踐相結(jié)合，保證每一個(gè)變電運(yùn)行人員擁有高超的技能，可以應(yīng)對(duì)變電運(yùn)行中發(fā)生的問(wèn)題；另一方面，需要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行值班人員的思想政治教育工作，培養(yǎng)值班人員愛崗敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，可以定期開展一次政治學(xué)習(xí)，但活動(dòng)不能流于形式，需要將工作人員的思想政治工作當(dāng)成一項(xiàng)硬性任務(wù)來(lái)完成。充分發(fā)揮變電運(yùn)行人員的智慧，為變電運(yùn)行的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更大的力量。

3.3 推行文明管理，優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境

首先，需要?jiǎng)澏ㄐl(wèi)生區(qū)域，保證變電站的清潔，并且定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，將這項(xiàng)工作納入到經(jīng)濟(jì)考核范疇。實(shí)行規(guī)范化管理，對(duì)值班人員的著裝、站姿站帽嚴(yán)格要求，為變電運(yùn)行工作創(chuàng)建一個(gè)井然有序、整潔清晰的工作環(huán)境。

其次，充分為變電運(yùn)行人員著想，開展一系列的職工活動(dòng)，豐富職工的生活，緩解工作的壓力。部門領(lǐng)導(dǎo)需要定期對(duì)值班人員談心，穩(wěn)定值班人員的情緒，了解職工的實(shí)際需要，盡量幫助職工解決生活中的難題。充分發(fā)揮黨員帶頭先進(jìn)模范作用，樹立良好的變電運(yùn)行工作作風(fēng)。

結(jié)語(yǔ)

無(wú)人值守變電站運(yùn)行模式是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，是科技發(fā)展以及信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，能夠有效的提升變電站運(yùn)行效率，為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在無(wú)人值守變電站運(yùn)行過(guò)程中，還需要加強(qiáng)安全管理，不斷的提升運(yùn)行管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)變電站相關(guān)設(shè)備的檢修與維護(hù)，推進(jìn)文明化運(yùn)行管理，為變電站運(yùn)行創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境，為電力供電提供質(zhì)量與安全保障，提升無(wú)人值守變電站運(yùn)行可靠性。

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