嚴龔飛 王黎黎

摘 要：想要提高和改善建筑工程整體質量，首要任務是做好建筑施工工程的質量管理與控制工作。顯而易見的是當前眾多問題存在于建筑工程施工質量管理及控制工作當中，這些問題的存在降低了施工質量，延誤了施工進度，不利于施工單位的長足發(fā)展。所以，為了保證工程施工安全與施工質量，筆者在文中介紹了我國工程質量管理和控制中存在的問題，并針對問題提出了解決措施。

關鍵詞：建筑施工；工程質量；管理；質量控制；施工監(jiān)理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

l引言

經濟的發(fā)展與房地產行業(yè)的發(fā)展是相互促進的，而這兩者又推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，受內外部因素的影響，施工質量需要得到更加有效的管理與控制，導致施工過程存在眾多安全隱患，施工人員的人身和財產安全得不到良好的保證，既不利于國民經濟的增長，又不利于人民生活水平的提高。

施工材料和機械設備的質量的優(yōu)劣、施工技術的高低、地形地質情況、施工和管理人員的綜合素質的高低都是影響建筑工程整體質量的因素，而且這眾多因素都是息息相關的，就算是其中一個小的細節(jié)出現(xiàn)偏差與失誤，都會引發(fā)一連串的問題，最終影響到整體工程的施工質量，造成不可估量的損失。因此，建筑施工工程的質量管理和控制中的每一個環(huán)節(jié)都有理由引起相關人員的高度重視。

2 建筑施工工程質量管理與控制存在的問題

2.1思想上不重視。施工單位內部的質量管理人員缺乏足夠高的質量意識。第一，技術人員缺乏專業(yè)技能和雄厚的專業(yè)知識，缺乏社會責任感，沒有真正的技術，不按照技術規(guī)定和標準進行施工。第二，管理者缺乏足夠高的質量意識，根本不重視質量問題。更不要說著手解決質量問題了，使得質量管理工作無序進行。

2.2 質量管理體系不健全。質量監(jiān)督與管理體系不夠完善。建筑施工單位內部缺少一套具有系統(tǒng)性、完整的、全面的、專門的質量管理體系，既包括監(jiān)管制度，也包括管理模式的現(xiàn)代化，致使施工質量得不到監(jiān)管和保證。

2.3 質量管理和控制人員素質低。建筑工程施工單位忽視施工人員的培訓工作，員工的建筑工程施工水平、質量控制意識和技能較低觖乏質量管理與控制的專業(yè)知識和技能，一些建筑施工人員缺乏責任意識，未能認真履行自己的職責，制約質量管理與控制水平的提高。

3 建筑施工工程質量管理與控制的對策

3.1建立完善的質量管理與控制體系。只有明確參與到施工中各方的責任義務，才能更好地保證施工和管理質量，而明確責任就需要建立施工質量管理體系。需要把每一個細小的環(huán)節(jié)納入質量管理與控制體系當中，對各部分內容進行細致與全面的控制與管理。以下是具體步驟： 明確施工隊伍建設和工程施工具體規(guī)范要求，進而更好地理解質量管理與目標； 仔細地進行施工組織設計編寫工作，明確其附屬計劃，把質量管理條目和內容以及采取的措施和可能產生的作用加以詳細的陳列； 把質量管理工作落到實處，并進行檢查，按照質量綜合評定制度和質檢制度，審核組織設計和施工方案，檢查設備運行安全性，最大限度控制施工質量。

3.2提高建筑工程施工材料質量。施工質量必須要得到良好的的保證，這項工作主要由施工現(xiàn)場負責人負責，材料綜合質量、交貨期等材料是兩大主要方面施工材料的生產廠商需要確保貨物的充足，不應該出現(xiàn)斷貨缺貨情況的發(fā)生，同時，售后服務也不容忽視，當材料供應沒有什么問題后，不能放松，時刻準備好為顧客提供到位的售后服務。另外，材料進入施工場地之前，需要一個提前測量和檢查質量的步驟，只有材料滿足國家的質量標準和施工要求，方可允許其進入施工場地，在這里保證材料質量標準的主要依據(jù)就是質量合格證，當施工材料進入施工場地之后，必能立即投入使用，還需進一步的質量測量工作，應該采取抽樣調查的方法，通過檢測部分材料的質量來推斷整體的質量情況。

3.3 建立施工質量目標責任制。為了保證每一位施工人員投入到質量管理與控制工作中，提升其工作的積極性與創(chuàng)造性，施工前的人員定位工作是必不可少的，這里的人員主要包括施工管理人員、負責技術的人員和項目經理。對此，施工單位法定代表人和項目經理需要承擔工程項目領導職責與終身責任，對施工單位進行嚴格的管理與控制，依靠的手段就是法律法規(guī)，這是因為法律法規(guī)的強制性特點。另外，基本原則的設立不是隨便的，而是有其真正的用途，這些原則的設立就是要保證施工材料與設備，施工人員及技術等因素完全符合標準，達到保證施工質量管理與控制的目的。

3.4提高建筑工程施工人員素質。人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說對施工質量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個與施工有關的人員身上著手，著力于提高人員的綜合素質，既包括思想道德素質，又包括科學文化素質，可以開設專門的培訓的機構，聘請專業(yè)的人員對施工和管理人員進行一對一的培訓，以達到提高專業(yè)水平，增強專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識的目的，書本上得到的知識畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強實踐能力，獲取更多的實踐經驗。除了提高相關人員的自身素質之外，還要提高從業(yè)人員的資格準入標準與門檻，保證引進的工作人員具有很高的工作能力和技術水平。從以上兩個方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質量與安全。

3.5 加強建筑工程施工驗收工作。建筑工程施工后的驗收工作也必須得做到位。當工程竣工后，施工單位為了保險起見，自己應該對施工質量進行簡要的評估與監(jiān)測，在感覺沒什么大的問題之后，交由專門的驗收機構進行專業(yè)驗收，在驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質量問題或安全隱患，就需要施工單位進行修復或改進甚至重建工作，這個過程中要盡力一次性滿足質量標準，不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發(fā)商對質量的要求。

結語

為了保證企業(yè)的長足發(fā)展和利潤收益，建筑工程施工質量管理和控制工作必須要做到位。而如果想要把這一工作做到位，全員參與是必要前提。施工單位要保證施工信息的完整和全面以及實時性，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時設計解決方案，予以徹底地解決，既要保證施工和管理質量，又要從最大程度上降低能源消耗，減少不必要的浪費，提高管理水平，保證施工技術的高超，施工材料符合要求合格標準，保證施工人員的綜合素質足夠高，建立健全施工管理體制機制，通過以上各種措施促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高競爭力，增加經濟效益。

參考文獻

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[2]王鍵海.建筑施工工程質量管控措施[J].科技傳播，2013 （03）.