李莉

摘 要：本文著重分析了我國水電站設備管理的基本情況，探討了處理水電站設備所使用的對策以及提高水電運行人員設備故障處理能力的有效方法，以此來實現(xiàn)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，提高我國的國際地位。

關鍵詞：水電運行人員；設備故障；處理能力

中圖分類號：TV73 文獻標識碼：A

為了確保水電站設備的正常運行，水電運行人員必須要利用相關措施來對設備的狀態(tài)進行正確的分析與評估，并將相關數(shù)據(jù)記錄下來，在專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的輔佐下來提高設備管理的可靠性。然而在我國，一些水電運行人員在處理設備故障的時候，無法充分發(fā)揮相關管理模式的最大優(yōu)勢，也無法選取正確的對策來處理設備故障，因而導致水電站的某些系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓，給整個水電站的運行造成嚴重影響，進而無法為電力需求者提供充足的電力，會對我國的經(jīng)濟造成巨大的沖擊，對此，我們必須要努力提高水電運行人員設備故障的處理能力。

1.我國水電站設備管理的基本情況

1.1利用“2S”模式來管理水電站設備的相關內(nèi)容。通過調查可知，四川省的二灘水電站在管理設備的時候，使用的就是“2S”管理模式，該模式的運行要在完善的計算機監(jiān)控系統(tǒng)下運行，除此之外，還要按照西門子公司的電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)來進行水電站設備的管理工作。通常情況下，此種模式中計算機監(jiān)控系統(tǒng)的應用能夠對電站的公用系統(tǒng)進行全面系統(tǒng)的監(jiān)督，完成設備的控制和檢測工作。該模式中的電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用能快速完成故障設備的檢測和維護工作，確保水電設備的正常運轉。為了發(fā)揮該管理模式的作用，水電運行人員可以通過“2S”的聯(lián)網(wǎng)，來對獲取的數(shù)據(jù)進行整理分析，以此來加快解決設備故障的速度。

1.2利用“ON CALL”模式來管理水電站設備的相關內(nèi)容。廣州抽水蓄能電廠是我國水電行業(yè)中的“一流水電廠”，該水電廠是在法國模式下建立的，并且首次完成了“無人值班”的驗收工作。在利用“ON CALL”模式來對水電站設備進行管理的時候，一旦設備出現(xiàn)嚴重故障，水電站就要通過外包檢修隊來完成設備的修理工作，為了發(fā)揮“ON CALL”模式的最大作用，在籌建水電站的時候，施工人員必須要引進外國較為先進的施工技術，并在管理設備的過程中利用國外先進的管理技術和經(jīng)驗來提高設備管理的有效性，并完成簡化水電站的結構設置的目的。

1.3利用“九部—中心”扁平化模式來管理水電站設備的相關內(nèi)容。天生橋坐落于廣西紅水河流域，該水電站是在“九部—中心”扁平化模式下建立而成，當水電站設備在運行的過程中，為了對設備進行良好的維護和管理，水電站必須要利用開發(fā)的由生產(chǎn)信息管理、經(jīng)營管理、水調自動化等管理模塊構成的管理信息系統(tǒng)，除此之外，水電站還要嚴格按照規(guī)章制度的要求來規(guī)范水電運行人員的操作，明確水電運行人員的崗位職責，并對水電運行人員進行業(yè)務培訓，提高水電運行人員的操作技能，從而讓水電站設備具備較好的運行水平。

2.處理水電站設備所使用的對策

2.1利用扁平化組織結構來完成水電站設備的管理工作。高速發(fā)展的經(jīng)濟使得水電站使用的設備更加復雜，自動化程度更高，并且設備在水電站的運行過程中發(fā)揮著重要的作用，對此，水電運行人員要及時更新管理理念，盡量降低水電站的運行成本以及維護設備所消耗的費用。另外，水電站還要利用扁平化組織結構來完成水電站設備的管理工作。通常情況下，水電站在劃分工作的時候，必須要做好跨部門的銜接工作，盡量提高水電運行人員工作的積極性和創(chuàng)造性，減少員工的層次，最終提高水電站的市場競爭力。

2.2利用設備故障與設備維修體制來進行水電設備的管理。通常情況下，水電站的設備在使用的不同階段會出現(xiàn)不同的故障，大體可分為早期故障期、偶發(fā)故障期和損耗故障期。為了確保設備的正常運行，水電運行人員必須要根據(jù)設備出現(xiàn)的故障情況來選擇合適的維修體制，一般情況下，水電運行人員可以采用事后維修、改進性維修、預防性定期維修和狀態(tài)維修這四種維修體制。如果水電站設備出現(xiàn)故障，水電運行人員就可以采用事后維修體制，若為了防止水電站設備出現(xiàn)故障，水電運行人員可以采用預防性定期維修體制，若設備在運行過程中狀態(tài)不佳，水電運行人員就可以利用狀態(tài)維修體制來提高設備的運行狀態(tài)，為了有效降低維修設備先天性缺陷和嚴重故障所消耗的費用，水電運行人員要使用改進性維修體制來徹底消除設備的缺陷。

3.提高水電運行人員設備故障處理能力的有效方法

3.1提高水電運行人員的職責意識。雖然在高速發(fā)展的經(jīng)濟推動之下，水電站使用更加自動化的設備，但是水電運行人員仍能在很大程度上影響水電設備的運行情況。對于水電運行人員來說，他們最主要的工作任務就是完成設備運行狀況的監(jiān)視工作，對水電站設備進行定期檢查，完成設備的運行優(yōu)化工作，還要對設備的運行情況進行分析，尋找較好的方法來消除設備故障，所以水電站必須要提高水電運行人員的職責意識。

3.2讓水電運行人員熟練掌握設備的運行情況。要想提高水電運行人員設備故障處理能力，水電運行人員必須要掌握設備的運行流程，只有這樣才能快速發(fā)現(xiàn)設備運行過程中出現(xiàn)的故障，從而讓水電站持續(xù)生產(chǎn)出優(yōu)質充足的電力，對此，水電運行人員必須要定期對設備的運行情況進行查看與分析，并對水電站設備的檢修情況進行統(tǒng)計，判斷設備的運行狀態(tài)，從而找到正確的消除故障的對策。

3.3提高水電運行人員吸收知識的能力。為了切實提高水電運行人員設備故障的處理能力，水電站必須要為水電運行人員提供橫向吸收知識的機會，讓水電運行人員通過縱向總結來為以后的水電運行人員提供參考性意見，以此來提高設備維修的效率和質量。

總語

水電站設備的重要性我們都有目共睹，為了提高水電運行人員設備故障的處理能力，水電站必須要提高水電運行人員的職責意識，讓水電運行人員熟練掌握設備的運行情況和更多的維修知識，以此來提高設備故障處理的準確性，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供充足的電力資源。

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