馬景楠

摘要：電氣安裝工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其不僅和經(jīng)濟密切相關(guān)，還和人們的生活水平有著直接的聯(lián)系，因此說相關(guān)的部門需要引起高度的重視。那么在當(dāng)前狀況下，如何在有限的資源之內(nèi)通過合理的設(shè)計施工，對工程項目的成本進行有效的管理，是所有電氣安裝企業(yè)所需要考慮的問題。本文就以此為出發(fā)點，對電氣安裝工程項目的成本控制問題進行分析論述。

關(guān)鍵詞：電氣安裝工程項目成本控制

中圖分類號：F407.6 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

成本控制是電氣安裝工程項目管理的一個重要組成部分，也是一項較為復(fù)雜和嚴(yán)密的經(jīng)濟工作內(nèi)容，由于電氣安裝工程施工的每個環(huán)節(jié)成本控制的措施都不相同，因此說需要根據(jù)電氣安裝的實際情況制定科學(xué)且切實可行的成本控制方案，優(yōu)化成本的管理模式。從我國當(dāng)前的情況來看，電氣安裝企業(yè)是經(jīng)濟市場中最為重要的經(jīng)濟主體，因此說電氣安裝工程項目的成本控制環(huán)節(jié)就顯得十分重要，全面實施成本控制策略，能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，同時能夠環(huán)節(jié)我國電力資源緊張的壓力，更好的實現(xiàn)經(jīng)濟社會的良性循環(huán)。下面本文就從以下幾個方面進行具體的分析論述。

一 電氣安裝工程項目成本控制存在的問題

當(dāng)前狀態(tài)下，雖然我國的市場經(jīng)濟體制正在逐漸走向完善，但是市場競爭機制中存在著不合理的現(xiàn)象，使得電氣安裝工程項目的成本預(yù)算機制存在一定問題，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，且電氣安裝施工單位缺乏較為嚴(yán)密的成本估算體系，在施工中存在著很多浪費的現(xiàn)象。下面本文就具體分析在電氣安裝工程項目成本控制中存在的問題。

（一）忽視設(shè)計成本管理問題

電氣安裝工程的設(shè)計環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)的成本控制都是整個工程項目成本控制的重要組成部分，但是從目前的成本控制現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)只是片面的追求對施工環(huán)節(jié)的成本控制工作，對于設(shè)計成本控制問題較為忽視，這樣將會給整個成本控制工作帶來一定的影響。電氣安裝工程項目的設(shè)計，是知道整個安裝工程的藍(lán)圖，對于整個工程項目的各個環(huán)節(jié)有著關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用，因此說對這一環(huán)節(jié)的成本進行科學(xué)合理的管理十分必要。

（二）電氣安裝工程竣工結(jié)算管理環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格性

在電氣安裝工程即將完成之后，成本控制者需要注重對竣工結(jié)算階段的管理，但是很多的電氣安裝企業(yè)都忽視了這一環(huán)節(jié)，使得成本控制缺乏嚴(yán)格性，工程的財務(wù)人員在面對著突發(fā)情況或者是成本出現(xiàn)漲幅的情況下，或者是施工的格局出現(xiàn)變化，工程的設(shè)計出現(xiàn)變更，很多企業(yè)在竣工結(jié)算階段很難進行很好的處理，這樣將會從整體上加大工程成本的支出。

二 電氣安裝工程項目成本控制的具體措施

電氣安裝工程項目的成本控制工作對于企業(yè)的經(jīng)濟利益獲得具有重要的作用，在進行成本控制的過程中不僅需要遵循責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，還需要盡量的實現(xiàn)成本的最低化，實現(xiàn)成本的全面控制，正確的處理好開源和節(jié)流之間的關(guān)系。但是在實際的管理過程中存在著一定的問題，上文中從兩個方面對問題進行了簡單的分析，下面本文就針對問題提出具體的成本控制措施。

（一）加強電氣安裝工程投標(biāo)階段的成本控制

投標(biāo)階段是電氣安裝工程進行的起始階段，在該階段，相關(guān)的會計工作者和投標(biāo)者需要掌握恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報價技巧，根據(jù)自身企業(yè)的實際情況以保證在競爭環(huán)境下，使得自身的報價能夠符合要求，企業(yè)能夠最大限度的獲得經(jīng)濟效益。同時，電氣安裝施工企業(yè)如果中標(biāo)，需要對中標(biāo)文件進行認(rèn)真的研讀，以樹立起明確的施工進度觀念和施工成本控制觀念，有效的組織安裝施工，并實現(xiàn)宏觀的成本控制。

（二）不能夠忽視設(shè)計階段的成本控制工作

設(shè)計階段是電氣安裝工程順利進行的保證，上文中指出企業(yè)經(jīng)常會忽視這一階段的成本控制工作，因此說要想達(dá)到成本控制的目標(biāo)，一定不能夠忽視對這一階段的成本控制。在該階段，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要進行安裝圖紙的審核，根據(jù)安裝施工的經(jīng)驗優(yōu)化設(shè)計方案，并且組織技術(shù)人員進行會審和交流工作，減少返工、交叉影響等不利因素存在而增大施工成本。同時還需要在沒道安裝施工工序之前認(rèn)真的編寫作業(yè)指導(dǎo)書，以便尋求最經(jīng)濟的施工方案。

（三）強化施工階段的成本控制

電氣安裝工程的施工環(huán)節(jié)涉及到的要素很多，對于這個環(huán)節(jié)的成本控制工作也較為復(fù)雜，需要從多個層面進行。首先需要加強對材料費的控制。材料費的控制要從數(shù)量和價格兩個方面著手。最為經(jīng)濟的方法是直接從電氣安裝材料的廠家進貨，這樣就能夠減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料的差價，實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。除此之外還需要進行比較，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，最大限度的節(jié)約成本。對于數(shù)量的選定，則需要根據(jù)施工的實際情況，進行認(rèn)真計算之后再進行采購，避免采購過多出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。其次需要加強對機械設(shè)備使用成本的控制。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要選取設(shè)備利用率較高的機械設(shè)備，并且要切實的加強對設(shè)備的定期維護。需要注意的是，為了能夠節(jié)約成本，對于按完成工作量階段的外部設(shè)備，需要做好原始記錄，使其滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約。最后需要控制好人工費，要從根本上杜絕出工不出力的現(xiàn)象，按照施工前確定好的工日單價乘以每隊完成的實物工作量的工作數(shù)作為每隊的工資，并且對每個施工隊實行工資包干制度，這樣能夠有效的避免人工成本的浪費。

（四）加強竣工階段階段的成本控制

該階段的成本控制工作經(jīng)常會被大家忽視，成本控制者對于整個施工環(huán)節(jié)中的成本支出匯總情況把握不準(zhǔn)，對于施工中的設(shè)計變更處理不當(dāng)，加大了整體成本支出，因此說該階段的成本控制工作同樣十分重要，為此，相關(guān)者需要認(rèn)真分析整個施工階段的成本支出資料，研究施工中的各項合同的簽訂，對于和成本有關(guān)的合同要進行細(xì)致分析，并且要增強財務(wù)工作者處理突發(fā)事件的能力，很好的實現(xiàn)對成本的控制工作。

（五）進一步完善成本控制體系

要合理的保證電氣安裝工程的成本支出情況，實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，除了要加強對每個環(huán)節(jié)的控制力度之外，還需要進一步完善整體成本控制體系。作為電氣安裝施工企業(yè)，需要根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和項目成本支出情況，適時的調(diào)整管理層次的執(zhí)行力度，明確各工作者的責(zé)任，形成成本控制層次明確的成本控制中心，實現(xiàn)企業(yè)自身的成本控制目標(biāo)保障體系。之后還需要實現(xiàn)成本控制工作的獎懲機制，明確控制著的責(zé)權(quán)利，使其與成本控制工作相結(jié)合。

結(jié)束語：電氣行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位，電氣安裝施工項目的順利進行，能夠在保證居民安全用電的基礎(chǔ)上促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。雖然說我國的電氣安裝工程起步較晚，但是其發(fā)展較為迅速，在這個過程中電氣安裝工程取得了一定的成就，但是整個項目的成本控制體系還不完善，存在著一定的問題，影響了整個行業(yè)經(jīng)濟效益的提升，因此說需要采取措施完善成本控制工作。本文就以此為中心進行分析，在論述了電氣安裝施工項目成本控制存在的問題的基礎(chǔ)上提出了五點解決措施，希望對今后的成本控制工作有所幫助，增強電氣安裝施工企業(yè)的經(jīng)濟實力，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

參考文獻：

[1] 梁志 電氣安裝工程項目管理成本控制分析 科技資訊，2008年第15期

[2] 劉育菡 淺談施工企業(yè)電氣安裝工程項目成本控制 城市建設(shè)理論研究，2012年第23期

[3] 周艷萍 姜朝霞 淺談電氣安裝工程項目成本控制 中國房地產(chǎn)業(yè)，2012年第3期

[4] 謝正義 淺論電氣工程施工的技術(shù)準(zhǔn)備與成本控制措施 中國高新技術(shù)企業(yè)，2008年第14期

[5] 朱力杰 電氣安裝工程項目管理成本控制分析 中國科技博覽，2013年第8期