劉元琴

【摘要】

隨著我國經濟的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，建筑工程也得到了大量的建設發(fā)展。建筑工程的質量控制對工程的整體質量會產生直接的影響，在建筑工程的管理中占有十分重要的地位，不僅關系到人民的生命財產安全，也關系到國家經濟的發(fā)展。目前建筑工程的施工管理中存在著質量控制方面的不足，對工程的質量有著重要的影響，因此，要加強對建筑工程施工的質量管理，為建筑工程的正常施工提供有效的保障，促進經濟建設的長遠發(fā)展。本文主要分析了建筑工程質量管理中存在的問題，并對質量控制措施進行了探討。

【關鍵詞】建筑工程工程管理質量控制與管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

【引言】

隨著經濟建設的加快，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，對建筑工程的質量管理也提出了更高的要求。建筑工程的質量控制對工程的整體質量會產生直接的影響，在建筑工程的管理中占有十分重要的地位。建筑工程的質量管理自項目開始到項目完成，貫穿于工程的全過程，包括建筑工程的前期策劃、設計到施工階段的合同、材料、進度、安全管理，最后到建筑工程竣工交付使用的管理。通過科學的理論指導，對建筑工程的質量進行有效的控制和管理，可以減少工程耗費時間和資金投入，保證建筑工程的施工質量，對提高工程建設的經濟效益和社會效益具有重要的意義和價值。

1、建筑工程質量管理中存在的問題

1.1、施工管理體制不健全

在當前的建筑工程建設管理中，缺少健全的施工質量管理制度，導致建筑工程建設的質量控制無法起到一定的約束力，使得施工管理十分混亂，阻礙了建筑工程建設施工的正常有序進行，最終使工程的質量受到影響。部分工程的施工隊伍良蕎不齊，對建筑工程建設缺少責任感，造成了建筑施工的質量參差不齊。在施工管理上，部分施工單位在施工過程中缺乏質量意識，沒有依照應有的施工規(guī)范來進行施工組織，對質量控制的施工設備投入不足，使得施工機械設備的質量和數量難以滿足要求。此外，沒有完善的人員調配機制對施工人員進行有效的調配，在施工中常常出現(xiàn)各部門之間勞動力調配不合理的現(xiàn)象。對施工人員的管理缺少合理的行為準則，沒有良好的流動管理機制予以規(guī)范，造成建筑工程的施工質量出現(xiàn)較多問題。

1.2、施工管理的技術水品較低

當前的許多建筑工程建設施工單位實行的都是包工制，施工隊伍的組建大多是臨時聚集的，施工管理人員并非專業(yè)出身，大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識，而從事工程建設的施工人員也是缺少專業(yè)技術的農民工，專業(yè)素質較低，施工企業(yè)對這些施工人員沒有進行統(tǒng)一的崗前培訓，也沒有對特殊崗位進行相關的專業(yè)技能培訓。在施工管理中，為了節(jié)省人力成本的投入，隨意縮減工作人員的數量，導致對施工管理人員的分配不足，使得施工管理不能實現(xiàn)其應有的效果。

1.3、施工原材料及機械設備管理所存在的問題

建筑工程的建設施工，使用的原材料和機械設備對質量工程的質量控制具有重要的影響。在建筑工程的施工質量管理中，要注重對施工材料的選擇、檢驗、運輸和儲存，當前的部分施工單位在購進施工原材料時，缺乏專業(yè)的管理檢測人員，對材料沒有經過深入的檢測，難以保證材料的質量；在材料的領取及分配中，沒有實行有計劃的配給，缺乏監(jiān)管，而是直接將材料交給施工人員隨意進行配置，造成施工材料的浪費，使得工程施工管理出現(xiàn)漏洞，造成了施工質量不合格。同時，建筑工程的施工也離不開大型的機械設備，對施工機械設備的使用和管理也很重要，部分施工單位在施工進行過程中，沒有對施工的機械進行嚴格的檢查，對施工機械設備的現(xiàn)場防護不規(guī)范，沒有按規(guī)定配備相關的安全防護設施，這些都會給施工質量的控制管理造成不利的影響。

1.4、對工程施工的工序進度控制不到位

許多建筑企業(yè)在建筑工程施工中，為了實現(xiàn)經濟效益，盲目的追求建筑施工進度的加快，對工程的核算和施工的質量都沒有予以重視，導致在施工的核算上出現(xiàn)問題，阻礙了工程的正常進展。在工程的施工中，沒有對施工的工序及施工質量進行嚴格的把控，對工程的監(jiān)理工作實施不到位，導致工程的質量存在問題，不僅帶來了安全隱患，也影響了施工企業(yè)的聲譽，對企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)也帶來不利影響。

1.5、對施工方案及工程監(jiān)管不到位

許多建筑工程的方案設計是由設計院進行的，設計人員在進行設計時對建筑物的結構、外觀、技術考慮等十分周全，但是通常對施工區(qū)域的地質條件、施工限制等方面考慮較少，造成了設計方案與實際的施工條件不符合，給工程的建設施工造成了很大的困難，不利于工程質量的控制。此外，在建筑工程建設施工中，部分施工單位沒有對施工的工序及施工質量進行嚴格的把控，對工程的監(jiān)理工作實施不到位，對建筑工程施工質量的檢查、施工質量的評估、竣工驗收等往往只重視外露可見的工程質量，而對于隱蔽工程的質量則往往忽視，導致工程的質量存在問題，為建筑施工的安全也帶來了安全的隱患，影響建筑施工經濟效益的實現(xiàn)。

2、加強建筑工程施工質量控制的措施

2.1、建立合理可行的質量管理體系

在建筑工程管理中，應當在結合建筑工程實際情況的基礎上，制定健全的法律法規(guī)與科學的管理體制。通過與工程質量管理相關的規(guī)章制度，為建筑工程的施工管理實施提供有效的依據，使建筑工程的質量管理能夠有法可依，避免工程管理上出現(xiàn)混亂，保障建筑工程建設正常有序的進行。在建筑工程的實現(xiàn)中，可以借鑒先進的管理經驗，對建筑工程的質量管理機制進行完善，通過科學地管理理念，剔除傳統(tǒng)管理模式中不合理的結構，建立高效的建筑工程質量管理體系，為建筑工程的有效管理提供理論的依據。

2.2、對建筑工程的施工計劃管理

在建筑工程施工之前，要對工程施工的圖紙進行認真地審核，以及時的發(fā)現(xiàn)并解決設計上存在的問題，避免堅決施工設計方案中存在不科學、不合理的運用。同時，要制定詳細的施工計劃，使計劃的制定能夠符合施工的現(xiàn)狀，并且要對施工的工序進行充分考慮，確保建建筑工程的施工能夠按照設計的施工計劃進行，在保證工程按時完成的同時，切實有力的保障建筑工程的施工質量。

2.3、提高質量管理意識和管理水平

針對不同崗位的需求，對施工管理人員進行相關的崗前培訓，使之適應施工管理崗位的需要。同時對管理人員進行專業(yè)的管理知識培訓，增強企業(yè)管理人員對工程管理重要性的認識，通過培訓加強施工管理人員對質量意識和安全意識的認識，提高管理人員的管理水平。減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質保量的完成。在施工管理人員水平不斷提高的基礎上，發(fā)揮工程管理在施工中的作用，改善建筑工程的施工質量管理現(xiàn)狀，提高施工質量，實現(xiàn)經濟效益。

2.4、對施工人員的管理

施工人員的素質高低及質量意識強弱會直接影響到工程施工的質量。因此，要針對不同崗位的需求，對施工人員進行相關的崗前培訓，使之適應崗位的需要。同時通過培訓提高施工人員的質量意識和安全意識，減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程的完成質量。

2.5、對施工技術和工序進行嚴格的控制管理

在建筑工程施工過程中，要對施工技術及工序進行嚴格的管理控制，使用良好的施工工藝，不僅可以減少操作程序，降低工程的消耗，還可以節(jié)約施工的時間，確保施工質量。施工管理人員還要對施工進度與施工工序進行合理的安排，并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查，按照施工要點提出相應的預防措施，保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握，以提高施工工藝的可靠性。

2.6、加強對施工材料和機械設備的檢查

在建筑工程施工過程中，要加強對施工材料的監(jiān)督。在建筑工程施工過程中要做好對材料的分類和檢查，建筑工程施工材料的使用一定要符合相關規(guī)定的要求。在進行材料的采購時，一定要對各種材料的產品說明書、出廠檢驗報告進行詳細的核對，對材料進行對照的檢查。此外還要進行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合設計要求，外表面是否損壞等，還要檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材質不均勻現(xiàn)象，只有經過檢查達到合格的材料，才能放行進場入庫。在施工過程中，還要對施工的機械設備進行嚴格的檢查，規(guī)范對施工機械設備的現(xiàn)場防護，依照相關規(guī)定配備安全防護設施，為建筑工程施工質量的控制管理提供有力的保證。

2.7、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查

在施工中要充分發(fā)揮質量監(jiān)督與檢查的作用，建立完善的機制與考核體系，對施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督，應當配備專業(yè)的監(jiān)察人員來加強對施工工序的質量控制，及時的發(fā)現(xiàn)并處理施工中出現(xiàn)的質量問題。對發(fā)現(xiàn)的施工問題，要提供有效地技術性改進措施，保證工程施工的質量和施工的有序開展；對查出的不合格品，要堅決的執(zhí)行返工處理，直至驗收合格為止，確保工程中的每道工序都能在規(guī)定的范圍內實現(xiàn)質量控制，避免安全事故的發(fā)生。

【結束語】

建筑工程的質量控制對建筑工程的質量會產生直接的影響，在建筑工程的管理中占有十分重要的地位，因此要對建筑工程的質量進行正規(guī)化、標準化管理，使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行，保證建筑工程的施工質量。通過對建筑工程質量的有效控制和管理，不斷提高對建筑工程的管理水平，可以增強建筑施工企業(yè)的競爭力，對建筑工程行業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用。

由于建筑工程的質量管理涉及面非常廣泛，影響因素比較多，在當前的建筑工程施工中還存在著很多問題。因此，要在科學理論的指導下，加強對建筑工程管理的研究，在項目建設過程中不斷摸索，開拓創(chuàng)新，總結經驗，創(chuàng)造出更加適合項目管理的方法。加強施工管理的力度，提高施工管理的水品，促進建筑工程的健康發(fā)展。

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