王志濤

摘要：由于我國高速發(fā)展的經(jīng)濟建設，水利水電工程也日益增多，但是，過快的發(fā)展必然伴隨著質(zhì)量等一系列問題。本文就對我國水利水電工程施工管理工作影響因素分析，以及現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，提出了一些措施，為我國水利水電工程安全順利開展提供資料。

關鍵詞：水利水電；施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號： TU991 文獻標識碼： A

質(zhì)量問題是我國水利水電工程建設過程中長期存在的明顯問題，其不但直接影響工程的施工進度，還對預期的工程投資效益達成起到重要的影響作用。因此，各部門必須明確認識和掌握當前水利水電工程施工質(zhì)量管理中的存在問題現(xiàn)狀，才能對癥下藥，采取有效措施進行防范，提高質(zhì)量管理水平，避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

一、我國水利水電工程施工管理工作影響因素分析

在施工過程中，對于施工的質(zhì)量管理尤為重要，影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素有:施工工作人員、施工的機械、專業(yè)人員的施工技術、施工附近的氣象條件、水文條件等。只有高質(zhì)量、高技術的施工人員、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，為國家建成高質(zhì)量的水利水電工程，對于施工中工程材料的管理，要從材料采購、材料的合理使用、剩余材料的處理、材料檢查來嚴格把關，避免不科學、不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)，對于施工機械的管理上，機械的質(zhì)量和安全要有一定的保障。

同時，在選擇施工機械時要以可維護性、易操作性、科學合理性為選擇的基礎條件，施工中的環(huán)境因素也是影響施工的重要條件，暴雨、大雪天氣則不利于施工的進行，對于施工圖紙和施工方案的考慮需周到且先進，過于落后的方案會不適于當今水利水電工程的施工管理工作;在施工現(xiàn)場，保障施工的質(zhì)量、營造安全文明的施工環(huán)境、依據(jù)水利水電工程的具體特點來有效地控制環(huán)境的一系列影響因素方能提高施工的管理工作。

二、我國水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

隨著水利水電工程建設的發(fā)展，取得了顯著的成績，但問題也隨之逐一暴露出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

（一）施工管控、運作機制不健全

在很多工程項目中，建設企業(yè)是先招標，后建設。在前期沒有準備充分或者沒有任何準備的情況下取得項目建設權(quán)，在后期施工時經(jīng)常出現(xiàn)建設程序執(zhí)行不嚴，施工過程工程控制不到位，建設管理精細化不足，質(zhì)量缺陷等重大問題，最后導致項目產(chǎn)品不合格或逾期交付使用。水利水電工程規(guī)模大，監(jiān)督及管理機制是其得以按時保質(zhì)完成的重要因素。

（二）對隱蔽性工程施工質(zhì)量的不重視

由于質(zhì)量監(jiān)督及管理人員的知識局限性及質(zhì)量責任意識的不強，在施工過程中容易忽略或減少對隱蔽性工程施工質(zhì)量的檢查及監(jiān)督，為施工安全、工程質(zhì)量留下隱患。所以，在水利水電工程建設中有必要由甲方、施工方和監(jiān)理方積極配合，對隱蔽性工程的質(zhì)量問題加大監(jiān)督檢查力度，確保工程按時保質(zhì)完成。

（三）執(zhí)法力度不到位、法制意識不強

首先對水利水電監(jiān)理、施工等單位及個人的基本合格條件審查力度不夠，對無證上崗、高危從業(yè)、違法分包等行為不及時查處，甚至對此行為采取睜一眼閉一眼的放任態(tài)度。其次從業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠硬，質(zhì)量監(jiān)督人員責任心不強，工作人員素質(zhì)低，不遵守操作章程及偷工減料等現(xiàn)象無處不在，這無疑有礙于水利水電工程質(zhì)量的提高。

（四）施工前準備工作不充分

由于前期施工方的準備工作不到位，沒有合理的安排與統(tǒng)籌規(guī)劃，這無疑會影響工程進度，從而導致人力、物力的浪費。施工方為最大利益化，在施工過程中過分裁減人員配置和擠壓工程必要開銷，導致在質(zhì)量管控與監(jiān)督上出現(xiàn)人員空缺，從而引發(fā)后期一系列質(zhì)量問題。這充分說明工期前期的專業(yè)人員統(tǒng)籌規(guī)劃與資金的合理利用，是做好水利水電工程質(zhì)量管理工作的前提。

三、加強我國水電水利工程施工質(zhì)量管理的具體措施

目前我國水電水利工程在施工過程中存在的質(zhì)量管理問題很多，為了提高其管理水平，增加水電水利工程帶來的經(jīng)濟效益及社會效益，特從以下幾個方面提出改進措施:

（一）樹立質(zhì)量第一的意識教育

在水利水電施工過程中，要避免施工管理人員因自身質(zhì)量意識不足而造成的工程質(zhì)量問題。因此，在加強施工管理人員技術水平的同時，還要向他們灌輸質(zhì)量第一，質(zhì)量即效益、質(zhì)量即金錢的意識教育，通過提高施工管理人員的質(zhì)量意識來減少甚至避免工程質(zhì)量問題，從而保障工程質(zhì)量。

（二）加強對原材料的管理及檢測

工程建設過程中需要使用的原材料不僅種類多，而且數(shù)量大，涉及的部門也多。因此，在工程建設開始之前，一定要加強對原材料的管理，首先對原材的進入一定要把好質(zhì)量關，嚴格質(zhì)量檢查，要達到水電水利工程施工規(guī)格后方可準其進入。而且，對于具有危險性的材料要加強管理，像炸藥、水泥等。再者，可以通過使用全新的檢測方法和手段保證原材料質(zhì)量為確保原材料使用安全，可以加大引進全新的檢測方法和儀器，將原材料安全隱患消滅在工程開工之前。第三，在原材料使用過程中，要提醒施工人員要有質(zhì)量意識，要求其嚴格按照施工工藝及材料特點進行施工。比如，在運送混凝土的時候，要注意環(huán)境溫度，分析選擇保溫措施或者遮蓋措施，以確?；炷猎谑褂眠^程中達到最佳效果。第四，在工程施工過程中，也可以引進新的施工工藝，以保證工程技術施工水平，提高工程施工質(zhì)量。

（三）營造良好的施工質(zhì)量環(huán)境

人物環(huán)境、施工自然環(huán)境、勞工環(huán)境等藝術都會影響到工程的質(zhì)量，所以就需要工程人員充分了解施工周圍的具體環(huán)境，從而來采取措施控制可能發(fā)生的問題，比如，在大雨來臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機械受損;以此來營造良好的水利水電工程施工管理環(huán)境，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

（四）加強施工過程中的安全管理

水利水電工程施工中安全問題是重點來關注的問題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。對此，可采取一些措施：健全安全工程施工體系管理，實行安全崗位責任制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。同時，要在結(jié)合水利水電工程具體情況的基礎上制定周密安全的技術措施和安全保障。在施工過程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業(yè)、腳手架搭拆和施工用電等環(huán)節(jié)屬于一些易發(fā)生事故的地方，因此在施工前，相關工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現(xiàn)場懸掛安全提醒條幅，時刻來提醒現(xiàn)場工作人員注意安全，樹立安全生產(chǎn)的意識。

（五）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

施工中的質(zhì)量管理小組，要嚴格依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量體系，來保障施工過程中的質(zhì)量問題，可成立高質(zhì)量施工小組，實行崗位承包責任制，質(zhì)量分工明確，把施工責任落實到施工人員身上。同時，施工人員要根據(jù)施工的實際質(zhì)量問題，來制定相關的工程操作規(guī)范和工程質(zhì)量管理方案，在施工作業(yè)時按照小組進行質(zhì)量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質(zhì)量問題。

總之，加強對水利水電工程項目的質(zhì)量控制十分必要。各單位和工作人員應該不斷提高自身的專業(yè)技能，全面了解各種質(zhì)量問題的成因和表現(xiàn)，并積極采取有效措施，嚴格按照規(guī)定的質(zhì)量控制規(guī)范要求，認真做好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量安全。

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