劉新樂

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，建筑工程實(shí)現(xiàn)了空前的繁榮，對(duì)建筑施工的管理也提出了更高的要求。建筑施工的質(zhì)量和安全管理作為施工管理的重要組成部分，對(duì)保障建筑工程的施工質(zhì)量，減少施工中的安全事故，維護(hù)建筑施工的正常進(jìn)行，保證施工人員的健康安全具有重要的意義。在建筑工程的施工管理中，必須運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，為建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全提供有效的保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要分析了建筑施工管理中安全和質(zhì)量管理存在的不足，并探討了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工管理安全管理質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程安全管理與質(zhì)量管理作為建筑施工管理中的重要組成部分，自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，貫穿于建筑工程施工的全過程，包括工程的前期策劃、設(shè)計(jì)到施工階段的合同、材料、進(jìn)度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，對(duì)保障建筑工程的施工質(zhì)量，減少施工中的安全事故，維護(hù)建筑施工的正常進(jìn)行，保證施工人員的健康安全具有重要的意義。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工安全和質(zhì)量的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理與控制，這對(duì)提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要的意義。

一、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、缺乏有效的施工管理體系

在建筑工程的施工階段，若無完善的質(zhì)量控制體系來加強(qiáng)制約，那么施工工序與工種之間就會(huì)出現(xiàn)混亂局面，由于一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后續(xù)工序的施工者可能沒有及時(shí)處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質(zhì)量問題的原因之一。除此之外，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品或成品管理不善，對(duì)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2、參加工作的施工隊(duì)伍的素質(zhì)不高

從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，在施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質(zhì)量存在隱患；從業(yè)人員專業(yè)水平不高，在工程建設(shè)實(shí)施的過程中，不能科學(xué)合理地對(duì)各道工序進(jìn)行正確的施工，有時(shí)只管趕進(jìn)度，而忽視對(duì)質(zhì)量的要求。

3、施工材料管理不到位

在材料進(jìn)工地時(shí)，施工管理人員只是對(duì)產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量，從而從中得到評(píng)判和控制，對(duì)于質(zhì)量有問題及不符合相關(guān)規(guī)定的材料，沒有做出及時(shí)的控制。另外，材料往往隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料沒有進(jìn)行有效、實(shí)時(shí)以及全面的控制。

二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

1、建立合理可行的管理體系

應(yīng)當(dāng)在結(jié)合土木工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定出與工程管理相關(guān)的規(guī)章制度，為土木工程的施工管理實(shí)施提供有效的依據(jù)。在此規(guī)定之下，對(duì)土木工程的管理機(jī)制進(jìn)行完善，可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過科學(xué)地管理理念，將傳統(tǒng)管理模式中不合理的結(jié)構(gòu)予以剔除，建立高效的土木工程管理體系，為土木工程的有效管理提供理論的依據(jù)。

2、對(duì)施工人員的管理

施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱會(huì)直接影響到工程施工的質(zhì)量。因此，要針對(duì)不同崗位的需求，對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn)，使之適應(yīng)崗位的需要。同時(shí)通過培訓(xùn)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，減少在施工過程中安全事故的發(fā)生，以保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。并對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工管理人員對(duì)工程管理重要性的認(rèn)識(shí)，提高施工管理人員的管理意識(shí)與水平。在提高管理水平的基礎(chǔ)上，發(fā)揮工程質(zhì)量管理在施工中的作用，改善土木工程的施工管理現(xiàn)狀，提高土木工程的施工質(zhì)量。

3、對(duì)施工材料和機(jī)械設(shè)備的檢查

在土木工程施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)督。在土木工程施工過程中要做好對(duì)材料的分類和檢查，土木工程施工材料的使用一定要符合相關(guān)規(guī)定的要求。在進(jìn)行材料的采購時(shí)，一定要對(duì)各種材料的產(chǎn)品說明書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)，對(duì)材料進(jìn)行對(duì)照的檢查。此外還要進(jìn)行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，外表面是否損壞等，還要檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材質(zhì)不均勻現(xiàn)象，只有經(jīng)過檢查達(dá)到合格的材料，才能放行進(jìn)場(chǎng)入庫。在施工過程中，還要對(duì)施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，規(guī)范對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，依照相關(guān)規(guī)定配備安全防護(hù)設(shè)施，為土木工程施工質(zhì)量的控制管理提供有力的保證。

三、建筑施工安全管理存在的問題

1、缺少建筑施工的安全意識(shí)

施工企業(yè)在工程的管理中，為了在市場(chǎng)上增加競(jìng)爭(zhēng)力，極大地重視對(duì)施工質(zhì)量和施工成本的管理，而忽略了對(duì)施工安全的管理。施工企業(yè)缺乏安全施工的意識(shí)，對(duì)安全管理的看法得過且過，無論是管理者還是施工人員都缺少相關(guān)的施工安全知識(shí)，對(duì)施工安全的培訓(xùn)教育嚴(yán)重滯后。特別是部分施工企業(yè)招收的施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的安全教育，嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，在施工中，對(duì)于安全操作的技術(shù)水平較低，缺少自我防護(hù)的意識(shí)和能力。在施工過程中，管理人員也沒有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)施工的安全措施管理不到位，對(duì)施工的安全管理存在著僥幸心理。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不嚴(yán)

在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，存在著對(duì)安全管理不嚴(yán)，安全措施落實(shí)力度不夠的現(xiàn)象。很多施工的管理人員沒有重視安全施工的思想意識(shí)，對(duì)安全措施的意識(shí)極其淡薄，將安全管理的口號(hào)只是掛在嘴邊，缺乏做好安全管理的辦法和手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章和安全隱患問題不重視，造成了安全管理的上下脫節(jié)，沒有對(duì)施工安全管理措施進(jìn)行落實(shí)。管理人員的疏于監(jiān)管也使得施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，對(duì)安全規(guī)范的要求大多都流于形式上，只是為了應(yīng)付檢查，并未從本質(zhì)上要求自我安全，例如在現(xiàn)場(chǎng)施工不帶安全帽、不系安全帶等現(xiàn)象，為施工管理埋下了安全隱患。

四、提高建筑施工安全管理的措施

1、制定安全管理措施，統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，首先要制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施，通過管理制度，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)進(jìn)行約束和控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)來落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，并要定期的例行安全檢查。對(duì)與施工安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)范及文件要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)來加強(qiáng)安全意識(shí)教育，增強(qiáng)各方面安全意識(shí)，確保安全管理的制度能夠全面、透徹地貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

對(duì)所有的施工人員都要做安全培訓(xùn)教育，并針對(duì)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，實(shí)行區(qū)分層次，突出重點(diǎn)、兼顧普遍的方針，采取多樣化的方式做好安全教育的培訓(xùn)工作，讓所有施工人員充分認(rèn)識(shí)施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性。對(duì)于特種作業(yè)人員，如電器電焊工、重型器械操作工等，要結(jié)合具體工種進(jìn)行崗前的安全教育，同時(shí)要由有關(guān)部門安排進(jìn)行相關(guān)的安全防護(hù)、救護(hù)等基本知識(shí)培訓(xùn)，在考核合格后方可上崗。

3、提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)和操作技能

施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料必須分類放置，確保消防通道通的暢通性，并對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格的圍蔽保護(hù)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須配備安全帽，高處作業(yè)人員必須配備安全帶；在建筑施工場(chǎng)地外圍要進(jìn)行全封閉保護(hù)，施工危險(xiǎn)處要拉掛合格的安全網(wǎng)，并設(shè)置安全標(biāo)志牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)操作中進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)及文明施工的意識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。

建筑工程安全管理與質(zhì)量管理作為建筑施工管理中的重要組成部分，對(duì)保障建筑工程的施工質(zhì)量和施工人員的安全具有重要的意義，因此，在建筑工程的施工管理過程中，還要在實(shí)踐中不斷摸索，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高建筑施工安全和質(zhì)量管理的水平，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全和質(zhì)量的綜合管理，從而提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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