吳繼波

摘要：建設(shè)項(xiàng)目的安全管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)和系統(tǒng)科學(xué)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理有利于大大提高建設(shè)項(xiàng)目的工作效率。本文筆者從建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的主要問題以及加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目安全管理的有效策略兩方面對建筑工程項(xiàng)目的安全管理進(jìn)行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目安全管理策略

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

正文：

1 建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的主要問題

1． 1 安全管理工作不受重視我國是以經(jīng)濟(jì)為中心的發(fā)展大國，各企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo)進(jìn)行運(yùn)作，建筑企業(yè)也不例外。在長期發(fā)展中，管理工作也形成了對投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的目標(biāo)體系，而安全管理制度，往往過于形式化。

1． 2 安全管理工作任務(wù)不明確安全管理工作到底要做什么，從什么地方入手，諸如此類問題，在我國當(dāng)前形勢下，并不甚明確，致使安全管理工作出現(xiàn)盲目性，其可操作性在實(shí)際工作中亦不能發(fā)揮出來。

1． 3 專業(yè)安全管理人員缺乏安全管理工作人員除了要具備安全專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，還要兼?zhèn)浣ㄖ袠I(yè)相關(guān)領(lǐng)域的知識?，F(xiàn)階段，合格的安全管理人員在市場上相當(dāng)缺乏，另外由于管理人員的自身素質(zhì)無法達(dá)到行業(yè)要求，也加大了對施工現(xiàn)場和安全隱患進(jìn)行整改的難度。

1． 4 安全管理工作不到位施工現(xiàn)場安全管理工作在很多方面不夠到位，即使發(fā)現(xiàn)隱患，也沒有按照正確的流程對這些隱患進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹?。安全管理工作的管理力度不夠深入，安全檢查也不夠細(xì)致。針對上述問題，本文將利用事故因果論，提出相關(guān)對策。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目安全管理的有效策略

2． 1 從人的方面進(jìn)行安全管理

1) 針對安全管理人員。建筑施工過程中，傳統(tǒng)的管理工程師注重質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制，他們并不具備安全領(lǐng)域的專業(yè)知識，無法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全控制。如今我國有近百所高校開設(shè)了安全工程專業(yè)，但幾乎沒有一所高校是側(cè)重于建筑安全的，由于對建筑工程的不熟悉，這些畢業(yè)生也無法勝任安全管理工作人員的職位。在我國目前市場上，兼具建筑工程和安全工程兩方面專業(yè)知識的專業(yè)安全管理人員是非常缺乏的。故管理公司有意識培養(yǎng)自己的安全管理人員勢在必行。這是管理公司做好安全管理工作的第一步，也是未來在眾多同行競爭對手中勝出的一項(xiàng)法寶。

2) 針對施工人員。施工人員是事故的直接觸發(fā)者，施工人員低概率失誤操作是確保工程安全施工的重要部分。這里有關(guān)安全管理的工作主要有兩部分，一為持證上崗，二為作業(yè)審批。a． 持證上崗。特種工作崗位對人員素質(zhì)都有一定的要求。在上崗之前經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后取得上崗許可證，表明人員已經(jīng)具備了符合崗位要求的基本素質(zhì)，掌握了準(zhǔn)確進(jìn)行生產(chǎn)操作的基本技能。故安全管理人員應(yīng)對施工方施工人員進(jìn)行排查，特別是對危險(xiǎn)系數(shù)較大的工種，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的施工人員，應(yīng)督促施工方更換施工人員。另外，對于中途進(jìn)入施工的工作人員，也應(yīng)該加以審核。這樣可以防止由于缺乏必要的知識、技能發(fā)生的人失誤。b． 作業(yè)審批。這里的作業(yè)審批包括兩方面: 第一是工作任務(wù)是否合理，防止施工人員因?yàn)榘l(fā)生疲勞和使人員心理緊張而造成事故。第二是是否有重要的、危險(xiǎn)性的作業(yè)，若有，則提前進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證作業(yè)在有充分準(zhǔn)備、可靠的安全措施的情況下進(jìn)行。

3) 針對閑雜人員。為保護(hù)施工閑雜人員的安全，要對建筑施工場地進(jìn)行封閉式管理，對強(qiáng)行進(jìn)入施工場地的閑雜人員進(jìn)行勸阻，若是對方因故非要進(jìn)入，一則要進(jìn)行登記，二則配備專業(yè)防護(hù)工具( 如安全帽) ，三則需安排安全人員進(jìn)行陪同。

2． 2 從物的方面進(jìn)行安全管理

1) 針對作業(yè)環(huán)境。作業(yè)環(huán)境指在作業(yè)者從事作業(yè)活動(dòng)的區(qū)域范圍內(nèi)存在的除作業(yè)者本人的心理、意識之外，對人的心理、意識和作業(yè)發(fā)生影響的全部因素或條件。安全管理工作需要注意兩個(gè)方面: a． 確保施工人員的環(huán)境安全，如夜間施工時(shí)要保證照明。b． 當(dāng)環(huán)境不適合時(shí)，應(yīng)停止不適宜的工作。如陰雨天，應(yīng)停止塔吊車的工作。

2) 針對施工設(shè)備。在使用某施工設(shè)備前，應(yīng)對施工方預(yù)采用的設(shè)備進(jìn)行審查，若不合適，則督促施工方進(jìn)行更換，這與安全管理對施工人員的要求一致，這里不做贅述。當(dāng)施工設(shè)備處于閑置狀態(tài)時(shí)，一要保證設(shè)備停滯位置不會(huì)對施工現(xiàn)場和人員造成傷害，二要督促施工方對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，需要更新的設(shè)備部件及時(shí)更新。

2． 3 從管理的方面進(jìn)行安全管理

1) 保證用于安全生產(chǎn)的專項(xiàng)資金。我國現(xiàn)階段，安全管理工作做的不好，很大的原因是由于用于安全管理工作的專項(xiàng)資金不足，抓起根本，是由于建筑公司在投標(biāo)過程中，惡意壓低競標(biāo)價(jià)格，使得中標(biāo)之后，建筑公司便沒有多余的資金利用在安全生產(chǎn)上面。所以，建筑公司在競標(biāo)過程中，應(yīng)將用于安全生產(chǎn)的資金設(shè)為專項(xiàng)資金，在施工過程中，管理單位應(yīng)該嚴(yán)格控制此專項(xiàng)資金的去向，避免被挪用。

2) 班組織進(jìn)行班前會(huì)。教育對于安全生產(chǎn)必不可少，可由于建筑工程的工期的局限性，由管理人員對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育是不切實(shí)際的，但是“警鐘長鳴”的安全意識和安全任務(wù)的下達(dá)是必不可少的，這就是班前會(huì)的重要性。安全管理人員不僅要在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全的重要性，還要根據(jù)日程計(jì)劃，對當(dāng)天生產(chǎn)的各個(gè)工序的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析，無約束地想象工作流程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及后果，提出具有針對性的防范措施，并準(zhǔn)確地傳達(dá)給必須要知道的單位和個(gè)人。

3) 組織安全檢查。安全檢查是建筑工程管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保持安全環(huán)境、矯正不安全操作，防止事故的一種重要手段。安全管理人員應(yīng)對生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)認(rèn)識和自我保護(hù)意識進(jìn)行檢查，對安全生產(chǎn)方針政策、各項(xiàng)法規(guī)的理解與貫徹情況進(jìn)行檢查; 還應(yīng)檢查安全管理的各項(xiàng)具體工作的實(shí)行情況，如安全生產(chǎn)責(zé)任制和其他安全管理規(guī)章制度是否健全，能否嚴(yán)格執(zhí)行; 更應(yīng)該深入作業(yè)現(xiàn)場，對勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施以及在生產(chǎn)中的不安全行為進(jìn)行檢查，同時(shí)安全管理人員針對以上一些情況的不足，應(yīng)當(dāng)加以記錄，并對整改后的情況進(jìn)行檢查。安全管理人員在日常的檢查中，要對特殊作業(yè)、特殊設(shè)備、特殊場所進(jìn)行檢查，除日常的檢查外，管理人員要在特殊的天氣情況下，安排針對性檢查。需要特別指出的是，節(jié)假日前后施工人員容易因?yàn)榭紤]過節(jié)等因素而造成精力分散，因而在節(jié)假日前后進(jìn)行安全生產(chǎn)的綜合檢查。

3 結(jié)語

事故因果論說明事故的發(fā)生必有其原因，這些原因構(gòu)成事故鏈，位于事件鏈最基層的是基礎(chǔ)原因，包括管理原因及社會(huì)原因，其次是直接原因，包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。所以，建筑工程安全管理在工作中要主抓這幾個(gè)方面，管理公司將曾經(jīng)的事故分類分析，得出哪些是人的原因，哪些是物的原因，哪些是管理的原因，從而在以后的工作中多留心，多下苦功夫。另外，基礎(chǔ)原因尚有社會(huì)原因，如完善相關(guān)法律法規(guī)，提高全民安全意識等。

參考文獻(xiàn):

［1］ 郭志偉，裴暢榮． 淺析新形勢下如何做好安全管理工作［J］．山西建筑，2011，37( 19) :215-216．

［2］ 黃燕飛． 對建筑工程安全管理工作的實(shí)施探討［J］． 企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011( 8) :81-82．

［3］ 黃春順． 關(guān)于安全管理的幾點(diǎn)思考［J］． 今日科苑，2010( 16) :132．

［4］ 王 財(cái)． 建筑工程安全管理探究［J］． 經(jīng)營管理者，2010( 19) :139．

［5］ 肖 維． 建筑施工的安全管理建設(shè)［J］． 黑龍江科技信息，2011( 6) : 222．