樓益全

摘要：經(jīng)濟(jì)和社會不斷發(fā)展，使得建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著很多的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著一些困難和問題。建筑行業(yè)要想在不斷發(fā)展的過程中保持高效穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)就要不斷加強建筑工程管理。本文筆者結(jié)合自身工作實踐經(jīng)驗，從做好施工前的質(zhì)量策劃、加強施工中的質(zhì)量控制、注重施工中的質(zhì)量隱患的排除以及加強竣工驗收質(zhì)量環(huán)節(jié)控制等方面對建筑工程管理的控制措施進(jìn)行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理控制措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言：建筑工管理是一項非常復(fù)雜的工作，其管理成果對工程的優(yōu)劣有直接的影響，為了提高建筑企業(yè)的市場競爭力，提高建筑工程管理的水平是非常必要的。建筑工作管理可以更好的控制工程在質(zhì)量，成本和進(jìn)度，同時對施工工程的安全也能進(jìn)行更好的控制。

1. 做好施工前的質(zhì)量策劃，奠定質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

施工質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)的工作，傳統(tǒng)的施工質(zhì)量方式多是以施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制為主，很少注重施工前的質(zhì)量規(guī)劃，使得質(zhì)量控制缺乏明確的目標(biāo)。而新形勢下，隨著建筑工程建設(shè)的增多，必須要做好施工前的質(zhì)量策劃。具體要做好以下幾個方面的工作：

1.1根據(jù)建筑工程特點及合同要求制定質(zhì)量管理目標(biāo)。要根據(jù)建筑工程的工期，建筑施工單位與建設(shè)單位的合同等來制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，然后圍繞這個目標(biāo)制定具體的質(zhì)量管理辦法。并成立質(zhì)量管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)事宜；制定日常質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任和管理權(quán)限。

1.2做好施工前的圖紙會審，編制質(zhì)量管理的分目標(biāo)。施工前的圖紙會審是非常重要的，在施工前，要組織設(shè)計單位、施工單位、投資單位等進(jìn)行多方會審，要對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面審核，確保每項設(shè)計都是符合質(zhì)量規(guī)范和要求的，并做好技術(shù)交底工作。要施工單位完全明確設(shè)計意圖，在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行施工，避免隨意更改設(shè)計誘發(fā)質(zhì)量問題。同時，對質(zhì)量管理的總目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)各個工序和施工階段的拜托你個，細(xì)化成分項質(zhì)量控制目標(biāo)，并明確各分項工程中各部門的責(zé)任。

1.3編制施工組織方案。在對施工現(xiàn)場、施工環(huán)境等進(jìn)行了深入的調(diào)查和詳細(xì)的了解，包括施工地的周圍環(huán)境地貌、施工土地的地質(zhì)、文化、地區(qū)的氣候及水源等。然后要編制具體的施工組織方案，此方案是施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)。因此，在方案中要明確不同工序的施工要點，明確質(zhì)量控制的重點，并對施工中質(zhì)量通病的防治措施等進(jìn)行總結(jié)。

2.加強施工中的質(zhì)量控制，多管齊下保質(zhì)量

2.1編制完善的質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系的完善需要全體人員的努力與全部工程環(huán)節(jié)的把握才能實現(xiàn)。對人員的要求主要是落實各個人員的工作，讓人員能夠各司其職、各盡其能。對于施工環(huán)節(jié)的要求主要是對于施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工進(jìn)行過程、施工完成后的檢測等的規(guī)范。特別是施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要加強對施工項目環(huán)境與地質(zhì)的調(diào)查，認(rèn)真核對設(shè)計施工圖并提出施工圖疑問最后參加設(shè)計施工圖交底工作，另外還要結(jié)合工程特點，編制實施性施工組織設(shè)計，最后加強建筑項目控制導(dǎo)線網(wǎng)測設(shè)。這些工作都是進(jìn)行施工前的保證質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。對于施工進(jìn)程的質(zhì)量控制則是要從材料質(zhì)量控制，施工機械設(shè)備控制，施工工序質(zhì)量控制幾方面進(jìn)行。對于施工材料的控制是做好材料的質(zhì)量的管理，對進(jìn)料、質(zhì)檢和利用都做好檢查。對于施工設(shè)備的控制主要是做好設(shè)備的選擇與使用。對于施工工序質(zhì)量控制具體是把工序質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)。

2.2建立健全質(zhì)量管理制度，并制定相應(yīng)的獎懲機制。

要求工程施工嚴(yán)格按照國家制定的或要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工企業(yè)也要在此基礎(chǔ)上制定與企業(yè)情況相適應(yīng)的具體管理和操作制度，保證施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定具體的獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，使工程質(zhì)量管理有法可依，有法必依，保障工程質(zhì)量。同時，建立施工現(xiàn)場管理的績效管理制度、多方監(jiān)督機制、獎懲制度、具體分工和責(zé)任歸屬制度建設(shè)幾個方面。在此規(guī)章制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，從現(xiàn)場施工具體情況出發(fā)，具體分工建設(shè)材料管理、施工人員管理、安全監(jiān)督管理、質(zhì)量監(jiān)督管理等方面。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從制度建設(shè)出發(fā)，保障房屋建設(shè)中有法可依，同時在管理過程中要做到有法必依，以健全的制度體系保障建筑施工的質(zhì)量和安全。

2.3完善建筑施工質(zhì)量管理機構(gòu)。

要進(jìn)一步完善建筑工程的施工單位管理機構(gòu)設(shè)置，提高對質(zhì)量控制和安全管理的工作的重視和認(rèn)識。管理機構(gòu)要保持正常的運行，不能只在上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行視察的時候，才行使其管理職能。要建立健全質(zhì)量管理流程和體系，每天定期對建筑工程進(jìn)行巡查和質(zhì)量檢驗，對建筑施工中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行匯總，并上報有關(guān)部門，避免出現(xiàn)建筑施工無人監(jiān)管的混亂狀態(tài)。同時，要在不同的崗位上配備專業(yè)性較強的，管理經(jīng)驗豐富的人員。這些人員能夠按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量審核，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

2.4加強施工中的材料和設(shè)備質(zhì)量控制。

在建筑工程施工中，施工設(shè)備的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量，影響工程的進(jìn)度。因此，在施工中要綜合考慮建筑工程的結(jié)構(gòu)特性和施工現(xiàn)場的條件，選擇符合施工要求的機械設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度正確操作機械設(shè)備，同時還要做好機械設(shè)備閑置時的保養(yǎng)與維修工作。建筑工程在建設(shè)時，需要施工設(shè)備的正確運行，施工設(shè)備運行良好的情況下，房屋工程的建設(shè)速度才會加快，并且還能夠保證房屋工程的建設(shè)質(zhì)量。如果平時不注重對施工設(shè)備的保養(yǎng)，肆意處置，那會在下次使用時造成潛在的危害，使得建筑質(zhì)量低下，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。此外，建筑工程的建設(shè)需要的原材料種類較多，例如各種建筑材料、混凝土、半成品等。原材料的選擇是非常重要的，直接影響建筑工程的質(zhì)量。因此，在進(jìn)行原材料的選購時，要認(rèn)真檢查原材料的硬度、剛度、強度、抗震性、表現(xiàn)特質(zhì)和耐用性等，檢驗其是否符合要求，保障工程質(zhì)量。

3.注重施工中的質(zhì)量隱患的排除，保證建筑工程的安全性

在建筑工程施工中，必須要根據(jù)施工進(jìn)度，施工完成情況對工程隱患進(jìn)行排查。要成立質(zhì)量隱患排查小組。該小組負(fù)責(zé)在每道施工工序施工中和施工后對工程進(jìn)行隱患排查。比如在砌體工程施工中，隱患排查小組要對施工中砂漿的強度和飽滿度等進(jìn)行檢驗，要對施工人員的砌筑方法進(jìn)行審查，確保砂漿強度和飽滿度，確保建筑砌體的承載力，保證建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。此外，對建筑施工中混凝土施工工序、防水工程施工等進(jìn)行隱患排查，確保沒有質(zhì)量隱患。

4.加強竣工驗收質(zhì)量環(huán)節(jié)控制，保證建筑工程完美收尾

工程竣工驗收階段是質(zhì)量的最終審核階段，這一階段要嚴(yán)格按照設(shè)計土圖紙的要求進(jìn)行質(zhì)量驗收工作。包括對建筑工程地基承載力的檢驗等。如果與設(shè)計要求不符，要勒令施工部門進(jìn)行補救施工，待其問題得到處理后再進(jìn)行驗收。其次，對隱蔽工程的質(zhì)量驗收?？梢越o施工方發(fā)放申請報檢表格，讓其在施工完成后并自行檢查之后提交報告，然后對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，只有當(dāng)驗收合格，各項工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，方可簽字，完成驗收。在驗收時一定要做到嚴(yán)格，不符合質(zhì)量要求的工程絕對不能交工。同時，對施工中反映出的質(zhì)量問題進(jìn)行整理，并進(jìn)行資料備份，為工程施工提供借鑒資料。

結(jié)語

綜上所述，建筑施工質(zhì)量管理工作比較復(fù)雜。必須要從各方面入手，加強質(zhì)量管理。要做好施工前的質(zhì)量策劃，做好質(zhì)量控制的前期準(zhǔn)備，要加強施工中的質(zhì)量控制，將施工中各個環(huán)節(jié)的工作做到位，夯實質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。同時，要對施工中的質(zhì)量隱患進(jìn)行排除，避免質(zhì)量事故。并加強竣工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求實施驗收，同時加強隱蔽工程的驗收及竣工驗收。采取以上措施并舉的方式，可以有效的保證建筑工程質(zhì)量。

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