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        淺議暖通工程施工質(zhì)量管理及控制

        2014-02-18 03:50:02化國(guó)鋒
        城市建設(shè)理論研究 2014年5期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理暖通工程措施

        化國(guó)鋒

        摘要:隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快、建筑行業(yè)技術(shù)和設(shè)施的不斷更新、人們對(duì)大型、舒適辦公樓的需求量的不斷增加,通暖工程成為建筑行業(yè)中的一個(gè)重要課題。在通暖施工現(xiàn)場(chǎng),常常會(huì)有這樣那樣,以及無(wú)法預(yù)知的問(wèn)題出現(xiàn),這種情況嚴(yán)重的影響了建筑工程的施工質(zhì)量。特別是在建筑一些餐飲、酒店,寫(xiě)字樓,商場(chǎng)和大型娛樂(lè)場(chǎng)所時(shí),最需要注重的工程部分便是通風(fēng)和空調(diào)的施工。通暖工程對(duì)整棟建筑來(lái)說(shuō)具有重大的意義,因?yàn)橥ㄅこ痰陌惭b質(zhì)量將會(huì)直接影響到建筑樓房的使用價(jià)值。相關(guān)的技術(shù)人員在這一環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān),牢牢控制各個(gè)施工階段,保證施工的正常進(jìn)行,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

        關(guān)鍵詞:暖通工程;施工質(zhì)量管理;問(wèn)題;措施

        中圖分類(lèi)號(hào): F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

        引言

        對(duì)于暖通工程的施工質(zhì)量上的管理問(wèn)題,要想管理的好,需要在暖通工程施工的時(shí)候,根據(jù)工程的實(shí)際情況做好工程的施工計(jì)劃,并且計(jì)劃要全面、具體、可行。要依據(jù)相關(guān)的要求進(jìn)行對(duì)暖通整個(gè)工程的全面管理和控制。如果整個(gè)工程的施工管理上抓的不到位,那么工程就會(huì)存在著嚴(yán)重的安全質(zhì)量上的問(wèn)題。伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在暖通工程的施工中不斷的應(yīng)用新技術(shù)。因此,要求我們?cè)趯?shí)際的施工過(guò)程中,對(duì)于新技術(shù)在工程中的應(yīng)用,要嚴(yán)格的抓好質(zhì)量關(guān),在暖通工程施工中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)的解決。因此,工程施工質(zhì)量的管理方面就顯得尤為的重要,只有把質(zhì)量管理抓好了,才能順利的完成整個(gè)暖通工程的施工。然而在實(shí)際的施工管理中仍然存在著諸多的問(wèn)題,有待解決。

        一、暖通工程施工質(zhì)量控制與管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

        1、施工圖設(shè)計(jì)不合理的

        但現(xiàn)在,一些正在施工的單位的暖通施工圖紙大多數(shù)都改為了CAD繪制,部分設(shè)計(jì)單位雖然已經(jīng)規(guī)劃了管道,以及一些裝備標(biāo)高,但并沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的核查審計(jì),缺乏管道直徑和位置大小標(biāo)記的圖紙不明確,往往是有后續(xù)管道施工由于安裝困難的,后安裝的管道建設(shè)不得不改變安裝位置或標(biāo)高,影響工程質(zhì)量安裝和施工材料質(zhì)量問(wèn)題。在暖通工程施工中材料使用的各種設(shè)備和管道的規(guī)格,型號(hào),質(zhì)量檢驗(yàn)和缺乏,甚至在使用安裝在管不合格產(chǎn)品的施工強(qiáng)度和氣密性。在管材閥門(mén)的安裝和施工中起著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系到施工完成后,加熱和通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,必須確保材料和配件,以滿(mǎn)足國(guó)家法規(guī)要求,以避免所引起的問(wèn)題材料的質(zhì)量發(fā)生暖通建設(shè)問(wèn)題。

        2、缺乏安全管理

        2.1 缺乏針對(duì)施工人員的安全設(shè)施。例如在有的機(jī)場(chǎng)暖通施工中,施工人員沒(méi)有穿戴安全服裝,沒(méi)有配置安全帽,缺乏安全的操作工具。

        2.2 缺乏明確的安全管理體系和應(yīng)急預(yù)案。在很多施工場(chǎng)面,往往是電線(xiàn)亂拉亂扯,人員,電焊的火花四濺,一旦發(fā)生安全事故,就亂作一團(tuán)粥,沒(méi)有秩序和管理手段。

        2.3 缺乏相應(yīng)的安全管理法規(guī)。在很多建筑商從缺乏安全意識(shí),根本不談安全條例,對(duì)于員工很少進(jìn)行安全教育就直接上崗工作,對(duì)于因缺乏安全意識(shí)造成的事故也難以以法律程序進(jìn)行保障。

        3、工程材料的管理存在著問(wèn)題

        暖通工程施工材料的好壞決定著整個(gè)工程的質(zhì)量,然而在現(xiàn)如今的很多暖通工程中的施工材料的采購(gòu)和準(zhǔn)備上存在著管理的問(wèn)題。例如在安裝材料的采購(gòu)方面,由于采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)的疏忽,導(dǎo)致采購(gòu)回來(lái)的材料存在著質(zhì)量的問(wèn)題,這樣一來(lái),如果采購(gòu)回來(lái)的安裝材料應(yīng)用到工程安裝中,那么整個(gè)暖通工程就存在著安全隱患。然而,由于一些管理人員,沒(méi)有對(duì)采購(gòu)回來(lái)的資料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),導(dǎo)致有問(wèn)題的資料應(yīng)用到工程施工中,導(dǎo)致工程的質(zhì)量存在著問(wèn)題;另外,在安裝材料的準(zhǔn)備上,也存在著管理上的問(wèn)題。由于對(duì)整個(gè)暖通工程的施工需要的材料沒(méi)有進(jìn)行整體的計(jì)劃,導(dǎo)致安裝材料準(zhǔn)備的過(guò)多或者準(zhǔn)備的過(guò)少,準(zhǔn)備的過(guò)多的話(huà)造成整個(gè)成本的增加,準(zhǔn)備的過(guò)少的話(huà)又會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。因此,需要對(duì)工程材料進(jìn)行科學(xué)的管理。

        4、工程施工的進(jìn)度管理存在著問(wèn)題

        雖然,暖通的施工工程只是占整個(gè)建筑工程的一部分,但是,暖通工程的施工進(jìn)度影響著整個(gè)建筑工程的進(jìn)度,如果在暖通施工工程的進(jìn)度管理上,存在著問(wèn)題,那么對(duì)于整個(gè)建筑工程都有著影響。然而,在現(xiàn)在的很多暖通施工工程中,存在著進(jìn)度管理不善的問(wèn)題,從而嚴(yán)重的影響了整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

        二、暖通工程施工質(zhì)量管理控制措施

        1、加強(qiáng)資金管理,提高資金的有效利用率

        資金管理是暖通施工過(guò)程的重要組成部分,直接制約著進(jìn)度的快慢。要加強(qiáng)資金的管理,提高資金的合理配置,一方面要編制科學(xué)的資金施工規(guī)劃,對(duì)資金進(jìn)行按階段投放,并將實(shí)際使用資金與計(jì)劃投放資金進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì),通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施及時(shí)整改。另一方面要與開(kāi)發(fā)商協(xié)商好資金的使用情況,保證建筑商在施工過(guò)程中有資金的而支持,從而避免偷工減料行為的發(fā)生;除以上之外,要時(shí)刻監(jiān)督資金的使用情況,避免被不法分子貪污挪用影響工程質(zhì)量和進(jìn)度,從而優(yōu)化資金資源。

        2、提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理

        安全管理是施工管理的重要組成部分,要加強(qiáng)安全管理,就要結(jié)合暖通空調(diào)工程在施工過(guò)程中,電焊作業(yè)點(diǎn)多,高空作業(yè)點(diǎn)多,用電機(jī)具較多,設(shè)備和材料搬運(yùn)較多的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理措施,這樣才能有效地防止安全事故的發(fā)生。一方面要提高安全意識(shí),對(duì)于施工人員根據(jù)其從事的工種的而不同分別予以相應(yīng)的安全防護(hù),配備安全工具;另一方面要建立健全安全管理體系和應(yīng)以防御體系,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置安全管理人員,定期進(jìn)行安全檢查,應(yīng)急預(yù)案一定要科學(xué)有效,一旦發(fā)生安全事故,能夠安全迅速有效的撤離現(xiàn)場(chǎng);最后是要定期與不定期的對(duì)員工進(jìn)行安全教育,普及安全知識(shí),提高其安全意識(shí)。并將其納入員工考核的范疇。

        3、嚴(yán)格對(duì)工程材料進(jìn)行控制和把關(guān)

        針對(duì)暖通工程施工中存在著材料管理的問(wèn)題,需要對(duì)其采取有效的措施進(jìn)行解決,以確保整個(gè)施工工程的質(zhì)量。對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的施工材料質(zhì)量不合格的問(wèn)題,管理人員需對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料進(jìn)行檢查,抽樣調(diào)查等等,一旦發(fā)現(xiàn)采購(gòu)回來(lái)的質(zhì)量存在著問(wèn)題,堅(jiān)決不能將質(zhì)量有問(wèn)題的材料應(yīng)用到暖通施工工程中去。所有的材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)都要符合國(guó)家對(duì)于建筑工程材料的要求標(biāo)準(zhǔn);另外,針對(duì)材料上準(zhǔn)備不足的情況,管理人員在工程施工前要組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行整個(gè)暖通工程需要材料的數(shù)量的預(yù)算,并且根據(jù)暖通工程施工的實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算,反復(fù)進(jìn)行討論,然后按著預(yù)算出來(lái)的材料數(shù)量進(jìn)行采購(gòu),從而解決在施工過(guò)程中存在的準(zhǔn)備施工材料過(guò)多和過(guò)少的問(wèn)題,從而保證工程的成本不會(huì)增加和確保暖通工程的施工按著預(yù)先的進(jìn)度順利的進(jìn)行。

        4、對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理的安排

        暖通工程中的空調(diào)工程進(jìn)度管理工作,最為重要的就是把握好暖通的工期,這是對(duì)暖通工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的一個(gè)重要審核標(biāo)準(zhǔn)。暖通工程自身的進(jìn)度管理工作必須要結(jié)合暖通工程的實(shí)際情況,暖通工程施工過(guò)程中各個(gè)部門(mén)的都要進(jìn)行協(xié)調(diào),并且工程進(jìn)度要配合良好,如果采用合理的管理方式來(lái)控制進(jìn)度的配合,反而會(huì)影響施工進(jìn)度,嚴(yán)重情況下還會(huì)造成返工或者經(jīng)濟(jì)損失。如果整個(gè)暖通工程由于受到較大影響而導(dǎo)致進(jìn)度過(guò)于滯后,那么就會(huì)使得整個(gè)工程無(wú)法如期交付,同時(shí)影響到工程款項(xiàng)的撥付,甚至產(chǎn)生更為嚴(yán)重的連鎖性反應(yīng)。例如影響到施工工人工資發(fā)放,進(jìn)而影響到施工工人的施工熱情以及施工態(tài)度,從而在一定程度上影響到工程質(zhì)量,嚴(yán)重情況下還會(huì)出現(xiàn)罷工而導(dǎo)致工程停滯,最終使得整個(gè)工程無(wú)法按時(shí)完成。所以,暖通工程在進(jìn)行施工過(guò)程中,務(wù)必要控制好施工的進(jìn)度,保持與合同要求的一致性,讓所有的資源都能夠使用到工程建設(shè)中,達(dá)到最大化的利用率。

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