賀宇良

摘要：在電氣建設(shè)飛速發(fā)展的今天，嚴(yán)格控制施工管理才能保證按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。從編寫工程文件，到進(jìn)行施工檢查都是施工管理的內(nèi)容，管理貫穿工程始終，沒有管理工程就無法開始，管理人員要密切配合，相互溝通。本文從施工項(xiàng)目部管理方面具體分析電氣安裝工程施工管理。

關(guān)鍵詞：電氣安裝；工程施工；管理

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑電氣安裝工程施工管理涉及到許多方面的內(nèi)容，如人員管理、質(zhì)量控制、成本控制、施工安全等等，這些對于工程的順利進(jìn)行有著重要的影響，因此只有做好工程施工管理，才能夠保證工程的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)電氣安裝工程施工管理的措施

加強(qiáng)電氣安裝工程的安全管理工作

在整個(gè)電氣安裝施工中，必須牢固樹立“安全第一”的理念，務(wù)必做到安全施工、文明施工。以下從兩個(gè)方面進(jìn)行扼要說明：

1.1 電氣施工人員的安全管理

電氣施工人員對電氣安裝工程有著決定性的作用，做好施工人員的安全管理是電氣安裝施工安全管理的重要內(nèi)容，在實(shí)際的施工過程中，必須注意以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)施工人員的安全意識，這對電氣安裝工程安全管理來說，是十分必要的。很多施工人員的安全意識普遍不強(qiáng)，不能意識危險(xiǎn)的發(fā)生，電氣事故時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)施工人員的安全意識就顯得極為重要；二是電氣作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣安裝工程的有關(guān)規(guī)定，這是保證安全生產(chǎn)的重要條件。

對電氣作業(yè)人員來說，必須通過崗前培訓(xùn)，獲得相應(yīng)的資格證書后方可上崗。同時(shí)還要做好崗后總結(jié)工作。通過崗前培訓(xùn)以及崗后總結(jié)，有助于電氣作業(yè)人員加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的識別，便于及時(shí)采取有效措施，從而保證工程的安全實(shí)施。

1.2 電氣安裝工程施工安全管理措施

主要包括兩個(gè)方面：其一，制定相應(yīng)的安全管理制度，并將制度落實(shí)到位。各項(xiàng)工作的開展都應(yīng)以安全管理制度為依據(jù)，在施工過程中抓好安全管理工作，采用定期的形式對員工進(jìn)行安全教育，不斷提高員工的安全防范意識；其二，將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿于整個(gè)施工過程中，對施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底，并做好安全設(shè)施的設(shè)置，同時(shí)應(yīng)加大監(jiān)督檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)解決，以防安全事故發(fā)生。

電氣安裝工程施工成本管理

施工成本是以施工項(xiàng)目作為成本核算對象，也就是指在施工現(xiàn)場所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用之和。做好施工項(xiàng)目成本的控制對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。電氣安裝工程施工項(xiàng)目的成本控制主要包括事前成本控制和過程成本控制。其中，事前成本控制就是指在工程施工之前，全面考慮、分析影響成本的各個(gè)因素，建立技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的定額標(biāo)準(zhǔn)，建立崗位責(zé)任制，將施工現(xiàn)場的成本控制工作落實(shí)到位，以確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。所謂的過程成本控制即在整個(gè)電氣安裝施工過程中，以總體施工組織設(shè)計(jì)和成本計(jì)劃為依據(jù)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，嚴(yán)格控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及其他費(fèi)用的支出，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況的變化實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。

加強(qiáng)安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作

3.1 普通檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合

對在建的每棟住宅樓每層每戶的電氣安裝情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，對于任何一個(gè)不合格點(diǎn)或者存在安全隱患的點(diǎn)都必須要求返工。并對重點(diǎn)工程和主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，把好主要環(huán)節(jié)的技術(shù)關(guān)；

3.2 分段檢查和整體檢查相結(jié)合

對各個(gè)上序階段進(jìn)行分段檢查，著重檢查預(yù)埋和穿線上序脫節(jié)的問題、土建和電氣專業(yè)的配合問題，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量通報(bào)，對質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量通報(bào)， 限期整改，并對完工的電氣安裝工程從各個(gè)方面進(jìn)行整體檢查, 保證電氣安裝工程的整體效應(yīng)；

3.3 定期檢查和不定期檢查相結(jié)合

編制定期檢查計(jì)劃和并且同時(shí)進(jìn)行不定期抽查相，不僅如此，還要認(rèn)真做好記錄，每月進(jìn)行一次質(zhì)量通報(bào)，另外，還要對對整改項(xiàng)進(jìn)行不定期抽查，使管理工作貫穿在整個(gè)電氣安裝工程的始終。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作

在電氣工程施工過程中，對于一些隱蔽工程要特別注意，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，不僅返工困難，還可能留下安全隱患，所以必須嚴(yán)格監(jiān)控隱蔽工程的施工質(zhì)量。預(yù)埋管的材質(zhì)型號規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，管子排列是否整齊，彎曲半徑是否符合規(guī)范要求。防止預(yù)埋管被堵塞，接地線及電纜在施工過程中被破壞。在施工中，監(jiān)理要采用采取各種措施來確保施工質(zhì)量。測量接地線的電阻，應(yīng)小于等于圖紙標(biāo)注的歐姆值。消防泵的控制，因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試(供貨)單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并作出處理。

加強(qiáng)電氣工程施工進(jìn)度的管理

電氣安裝工程的施工過程非常復(fù)雜，涉及到方方面面的問題，開工之前一定要對各部門進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)工作，否則就有可能拖延施工進(jìn)度。這是這樣，為了確保施工進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目部應(yīng)該建立責(zé)任體系，把項(xiàng)目經(jīng)理、合同負(fù)責(zé)人、施工工人囊括到進(jìn)度控制體系當(dāng)中。落實(shí)組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，確保施工進(jìn)度，保證施工的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)技術(shù)管理

項(xiàng)目總工是技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)人，組織施工項(xiàng)目部施工圖預(yù)審，參加設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)檢，編制施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。重大施工技術(shù)方案還需報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。嚴(yán)格審查專業(yè)分包商的組織措施、技術(shù)措施，并備案。對專業(yè)分包商的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對勞務(wù)分包人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。在開工前和各分部工程開始前，項(xiàng)目總工組織對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。需進(jìn)行工程變更時(shí)，填寫工程變更單報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部審批，工程變更單執(zhí)行完畢后，填寫工程變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。組織檢查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的整理、審核工作。竣工后編制技術(shù)管理總結(jié)。

創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

首先，要做好水利工程項(xiàng)目施工的功能分區(qū)，做好清理場地工作，從材料的堆放，設(shè)備的運(yùn)輸，和正式的施工都做出嚴(yán)格的場地劃分，做到井然有序的施工，避免混亂，其次，水利施工安全生產(chǎn)在任何時(shí)聞、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場所，改變臟、亂、差的而貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中，濕度、溫度、照明、振動(dòng)、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會(huì)影響人的工作情緒。作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，直接關(guān)系到整個(gè)水利工程安全管理的效率。

加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收控制工作

驗(yàn)收階段是整個(gè)安裝工程結(jié)束以后的最后關(guān)口，其主要內(nèi)容就是檢驗(yàn)施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。這個(gè)階段最重要的工作就是修補(bǔ)施工過程中質(zhì)量不完善的部位，雖然這些問題沒有在施工中就被解決掉，但是一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施總會(huì)存在各種原因，導(dǎo)致這樣或者那樣的質(zhì)量問題的出現(xiàn)。最重要的是在工程結(jié)束之后，把工程中遇到的問題進(jìn)行一一分析，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如果只是發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有發(fā)掘問題的真正原因，并且將問題再細(xì)分，是設(shè)計(jì)的問題、材料設(shè)備的問題還是現(xiàn)場施工的質(zhì)量問題。避免下一個(gè)工程時(shí)出現(xiàn)類似的問題，不讓其再犯，沒有完美的工程，但是應(yīng)該有追求完美的信心。

結(jié)束語

電氣安裝工程工期長，工藝復(fù)雜，施工管理包括多方面的內(nèi)容，并且各個(gè)方面相互影響，如質(zhì)量問題會(huì)引發(fā)安全事故，技術(shù)疏忽也會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題，因此每個(gè)方面對順利完工都是至關(guān)重要的，因此在進(jìn)行建筑電氣安裝工程中，加強(qiáng)工程管理，對于建筑整體以及企業(yè)都具有極其重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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