吳瓊

摘要：近些年，工民建工程管理的理論研究和在實際中對工程的管理方面都有著顯著地發(fā)展。本文從幾個方面簡述了建筑質(zhì)量管理，以及施工過程中的人員、安全和環(huán)境管理。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

引言

施工管理是工民建工程質(zhì)量的保證，現(xiàn)代建筑施工，不僅要面向建筑自身質(zhì)量，而且要考慮到施工對社會、人們生活以及經(jīng)濟的影響，現(xiàn)階段我國建筑工程施工管理工作還存在一定的缺陷與不足，因此，在其管理中，只有做到施工管理的全面性，做到管理科學(xué)化才能實現(xiàn)建筑施工的有序進行，也才能確保建筑質(zhì)量實現(xiàn)。

一、建筑質(zhì)量管理

建筑質(zhì)量是工民建施工管理的重點，也是其管理基礎(chǔ)，在進行建筑施工質(zhì)量管理中，也必須關(guān)注到這幾個關(guān)鍵點。

1、施工材料管理

建筑材料是建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)性保證，這就要求加強施工材料管理，而近年來越來越多的建筑質(zhì)量事件的出現(xiàn)，讓我們不得不關(guān)注施工材料。很多建筑商基于經(jīng)濟化利益的實現(xiàn)，在建筑選材上，往往以低價購買劣質(zhì)材料，而在施工環(huán)節(jié)，由于把關(guān)不嚴，使得一些劣質(zhì)材料進入使用環(huán)節(jié)，這就直接給建筑質(zhì)量造成危機；還有一些建筑上，在建筑選材中沒有考慮到材料與建筑的適應(yīng)度，在施工中以不適應(yīng)的建筑材料堿性建設(shè)，這就造成于建筑材料與建筑工程的脫節(jié)。施工材料的質(zhì)量性以及適應(yīng)性缺失，不僅引起建筑質(zhì)量危機，而且嚴重威脅著人們的生命安全，這就要求加強施工材料管理，確保建筑材料高質(zhì)、優(yōu)效。首先，強化材料選用。在選用材料時，要采用先進技術(shù)對材料質(zhì)量進行核查，保證材料合格，又能適應(yīng)建筑施工要求。其次，嚴格控制材料結(jié)合點。建筑質(zhì)量是建筑的整體性質(zhì)量，也就是說，在施工過程中，必須控制好建筑各部分的結(jié)合點，如高層建筑的轉(zhuǎn)換層設(shè)置、結(jié)構(gòu)選擇等，而這些最基本的質(zhì)量保證，便是建筑材料，所以，在施工管理中必須有效控制各種材料的結(jié)合點，在保證各種材料質(zhì)量的同時，以各種材料的結(jié)合效能，來保證建筑質(zhì)量。最后，加強材料施工監(jiān)測。由于建筑施工時間長、規(guī)模大，材料若是擱用，其質(zhì)量難免會發(fā)生變化，這就要求加強材料施工監(jiān)測，做到施工前、施工時以及施工后監(jiān)測。

2、施工技術(shù)管理

施工技術(shù)可以說貫穿于建筑工程的各環(huán)節(jié)，無論在設(shè)計階段還是竣工驗收階段都起到了重要作用，而施工技術(shù)的科學(xué)度對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，這就要求加強施工技術(shù)管理，但是，從現(xiàn)階段建筑施工來看，技術(shù)性缺失成為制約建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一方面，技術(shù)與指標不適應(yīng)。施工指標規(guī)定著施工的進程以及技術(shù)采用，土建工程施工技術(shù)指標主要有防水技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、混凝土技術(shù)等，然而由于施工場地、氣候、資源、地理等一些因素的影響，在具體施工中，技術(shù)實際采用與指標往往相偏離。另一方面，技術(shù)缺失。由于一些客觀原因，如地質(zhì)、水文等，施工中要采用高技術(shù)手段，然而很多工程技術(shù)人員缺失，這就影響了整個建筑的進程。由于工民建施工涉及到多項施工技術(shù)，而又講求施工技術(shù)的適應(yīng)性與實用性，這就要求建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。其一，充分借用現(xiàn)代計算機處理系統(tǒng)，以衛(wèi)星定位、計算機導(dǎo)航等方式，對施工場地、氣候、水文等因素進行分析，保證施工環(huán)境的確認。其二，運用計算機系統(tǒng)進行施工現(xiàn)場模擬，分析施工過程中的荷載條件、材料性能等施工實際，將其結(jié)果與預(yù)測值比較與分析，若存在較大誤差，則及時調(diào)整，以為正常施工提供保證。

二、施工人員管理

工民建工程的規(guī)模性，要求大量工作人員，而由于人員的思想、來源、工種類別等不同，這更加大了人員的管理難度，在施工管理中，要將全員工作熱情調(diào)動起來，讓職工各盡其責(zé)，必須加強人員管理。首先，建立人員管理機制。由于建筑工地人員繁雜，各種人力應(yīng)用差異性強，這就要求具有約束力的制度來強化人員管理，如制定施工紀律、工種制度、人員遵守條例等，以有效地制度保證來促使職工人員正常施工。其次，進行人員監(jiān)督。各項工作的落實，需要有效性監(jiān)督力量的支持，制定監(jiān)督制度，建立監(jiān)督部門，并配備相應(yīng)的監(jiān)督人員是保證建筑進行的有效條件。同時，加強責(zé)任落實，在監(jiān)督實施過程中貫穿責(zé)任，將責(zé)任下放至每個員工，這不僅有效提升的員工的責(zé)任心，而且利于員工間的相互監(jiān)督，以促使員工正確執(zhí)行工作章程。最后，建立評價體系。激勵與制約相輔相成，而相對于制約來說，激勵更具有誘惑性，在施工管理中，建立管理檔案，完善評價體系，以正向激勵的作用，來促使員工工作熱情的提升，提高工作積極性。同時，加強施工管理檔案管理，檔案內(nèi)容不僅要涉及到施工技術(shù)、質(zhì)量等，而且要融入員工檔案，以全方位了解員工。

三、施工安全管理

安全問題是工民建工程中的首要問題，盡管每個工程中都講“安全第一”，但是近年來建筑施工中發(fā)生的越來越多的人員傷亡事件，仍舊使我們擔(dān)心建筑施工安全。這里我們所講的施工安全是建筑質(zhì)量安全外的現(xiàn)場施工安全，所以，加強施工安全控制，成為施工管理的又一要點。其一，建立安全保證制度，將安全責(zé)任落實，使每個工作人員成為安全主體，以保證自身安全為基礎(chǔ)，實現(xiàn)全員安全。其二，對施工員工，尤其是現(xiàn)場工作人員進行安全教育，提升員工安全意識，通過安全事例使員工認識到安全的重要性，加強施工安全培訓(xùn)，使施工人員了解施工設(shè)備、場地以及現(xiàn)場實際的安全情況，并學(xué)的現(xiàn)場自救的安全知識技能。其三，加強基礎(chǔ)性安全防御，如要求施工人員必須頭戴安全帽，不得靠近危險區(qū)，必須進行正確性操作與施工等。其四，加強安全監(jiān)督和管理，派遣安全小組天天講、天天抓安全，對一些違反安全條例的行為給予處罰等?？傊?，施工企業(yè)一定要樹立以人為本的觀念，以多重手段落實安全教育與管理，使每位員工都能自覺履行安全義務(wù)，防止各種安全事故的發(fā)生。

四、施工環(huán)境管理

工民建施工過程中，不可避免的產(chǎn)生一些環(huán)境問題，如施工噪音、粉塵污染、大氣污染、固體廢棄物污染等，這些環(huán)境問題直接或是間接影響人們的生活與身體健康，而隨著人們生活質(zhì)量的提升，人們對建筑的環(huán)保程度要求更高，這就要求在建筑管理中，不僅要對建筑自身產(chǎn)生的外部環(huán)境問題進行管理，而且要關(guān)注建筑材料的環(huán)保價值。針對施工帶來的施工外部環(huán)境污染，如粉塵、廢棄物等，要采用先進施工技術(shù)，以及施工機械設(shè)備，在提升施工質(zhì)量的同時，盡量節(jié)省原材料，降低對周圍環(huán)境的造成的施工影響，加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理，針對各個施工環(huán)節(jié)進行環(huán)境保障落實，對施工人員操作行為進行管理，盡量減少臟、亂、差情況，做到環(huán)保施工，文明施工，對于違反操作的行為進行相應(yīng)處罰。針對建筑材料性污染，嚴格控制建筑材料對環(huán)境的污染性，條件允許的情況下選擇環(huán)保材料，其不僅能夠提升建筑的整體環(huán)保價值，而且能夠有效避免施工中的環(huán)境污染以及廢棄物污染。

結(jié)束語

近年來，隨著經(jīng)濟的擴大化發(fā)展，工民建工程質(zhì)量要求進一步提升，工民建筑施工管理工作是施工企業(yè)各項管理工作中的一項重點內(nèi)容，在整個工程施工管理體系中具有承前啟后的作用，工程施工管理同時也是工程施工企業(yè)所進行的各項管理工作中最為復(fù)雜的一項管理任務(wù)，工程施工管理水平的高度直接影響著工程施工進度、建筑工程施工質(zhì)量，要加大自身體制改革，對其施工標準要求大大提升，不僅關(guān)注到建筑基本質(zhì)量管理，而且深入到施工人員、安全以及環(huán)境等全方位，為此施工企業(yè)必須集中力量，全面提高自身的施工管理水平。只有這樣才能通過施工企業(yè)管理水平的不斷提高，促進我國建筑工程事業(yè)的全面發(fā)展進步。

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