孫思鵬 孟蘭美
【論文摘要】:本文闡述了建設(shè)工程中存在的質(zhì)量問題,并對成因進行了分析,提出了相應(yīng)的改進措施。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程、質(zhì)量、措施
中圖分類號:TU198 文獻標(biāo)識碼:A
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民對生活水平的要求不斷提高,特別是對住宅工程的質(zhì)量要求也越來越高。這就要求我們建設(shè)者一定要加強施工質(zhì)量的控制,確保廣大人民滿意。因此,今天我就建設(shè)工程質(zhì)量存在的問題進行剖析,找出存在的問題,分析問題,進而提出行之有效的措施,希望能給同行們一定的幫助。?
一、建設(shè)工程存在的質(zhì)量問題
1、工程外觀觀感查,裝飾裝修粗糙
有些房地產(chǎn)開發(fā)商為了降低成本,牟取暴利,選擇一些劣質(zhì)裝修裝飾材料,造成樓房外觀粗糙,色差大,觀感效果很差。有點樓房外墻涂料經(jīng)過一個雨季就脫落掉皮,嚴(yán)重?fù)p害了住戶的切身利益。
2、建筑材料偷梁換柱、偷天換日
有些房地產(chǎn)開發(fā)商或者施工單位為了牟取利潤,對使用的建筑材料采取偷梁換柱、偷天換日的做法;即購買高檔的建筑材料送檢測機構(gòu)進行試驗,然而在工程現(xiàn)場使用的卻是劣質(zhì)材料或者與設(shè)計文件不相符,這就是平時我們所說的抽樣送樣的與施工所用材料不一致,以假亂真,以達到驗收的目的,這樣的工程交付使用后不久便出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。?
二、存在質(zhì)量問題的原因分析
? 1、施工單位方面的原因
第一、施工單位隊伍整體素質(zhì)低,施工人員流動快,新工人比較多,“三級”教育培訓(xùn)滯后,技術(shù)工人技術(shù)水平較低,這樣就很難建造出合格的工程。
? 第二、在施工過程中,沒有建立健全質(zhì)量管理體系,各工序之間、工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施,有的不進行技術(shù)交底就進行施工,沒有做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理的要求。
? 第三、施工管理混亂,不少建筑施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,他們?yōu)榱私档统杀竟蛡蛞恍o施工經(jīng)驗又不懂圖紙和規(guī)范的人員來管理現(xiàn)場,造成施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量和進度。
? 2、材料選用方面的原因
? 材料是構(gòu)成工程實體的源泉,可以想象,低劣的材料不會建造出合格的工程。但是,現(xiàn)實中很多房地產(chǎn)開發(fā)商或者施工單位在選擇施工材料時,以次充好,偷梁換柱,脫離設(shè)計文件的要求,一味的降低造價,謀取利潤,嚴(yán)重?fù)p害了住戶的利益。比如有的工程竣工不久,內(nèi)外墻裝飾涂料,由于質(zhì)量不過關(guān),在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況。有的飾面磚由于吸水率不合格,導(dǎo)致使用過程中含水量大,造成顏色發(fā)生變化,外感極差?,F(xiàn)實中由于材料質(zhì)量低劣而造成的樓房質(zhì)量問題普遍存在。
? 3、惡意低價中標(biāo),導(dǎo)致工程造價過低
? 一些施工單位為了能中標(biāo),惡意低價投標(biāo),擾亂建筑市場。中標(biāo)價格的過低,使施工企業(yè)為了賺取利潤,而不惜購買低劣的建筑材料,建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題也就可想而知了。
? 4、施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作不到位
? 施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)、借資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備不符合要求,存在無證上崗現(xiàn)象?,F(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進行嚴(yán)格審查,沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,沒有采取旁站、巡查、平行檢驗等措施。有的項目監(jiān)理機構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收,就進入下道工序施工,造成許多質(zhì)量隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和解決。
三、施工質(zhì)量的控制措施
? 1、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實?
(1)堅決執(zhí)行事前控制措施?
分項工程開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對全體施工人員進行書面的施工技術(shù)交底工作,并簽字確認(rèn)存檔。技術(shù)交底工作應(yīng)明確本項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等,使全體人員在明確了施工對象后再進行施工。
(2)堅決執(zhí)行事中控制措施??
在施工過程中,堅持“五不施工”制度。 即“五不施工”指未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程未經(jīng)檢查簽證不施工。另外,對工序?qū)嵭袊?yán)格的“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。還要進一步加強隱蔽工程檢查驗收,未經(jīng)隱蔽驗收不得進行下道工序施工。
(3)堅決執(zhí)行事后控制措施
施工完畢后,要采取覆蓋、遮擋等保護措施,防止工程成品受損。對于不符合規(guī)范要求的工程質(zhì)量要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行質(zhì)量評價認(rèn)定,及時采取質(zhì)量偏差糾正措施,無法補救的,應(yīng)由有關(guān)檢定單位出具檢測報告,降低使用標(biāo)準(zhǔn)。
(4)建立原材料進場檢驗驗收及復(fù)試檢測制度
要建立健全材料員崗位職責(zé)制度,材料員要及時對于施工過程中需要的原材料、成品、半成品等構(gòu)件要進行驗收,查看產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書及質(zhì)量證明文件。經(jīng)驗收不合格的材料不準(zhǔn)進場,如已進場,則馬上清理出場,不允許在場內(nèi)存放。對于水泥、鋼筋等材料要按照國家規(guī)范要求進行取樣復(fù)試,合格后方可使用。
2、規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,加大違法行為的打擊力度
(1)加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定對招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),不斷強化對招標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及合同等重要環(huán)節(jié)的備案。 (2)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。不斷加大對國家投資工程建設(shè)項目或者危房改造工程項目招投標(biāo)的監(jiān)管力度,對規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)評標(biāo)、低價不合理惡意競爭、弄虛作假等行為進行及時查處,嚴(yán)肅處理建筑工程招投標(biāo)活動各方主體違法違規(guī)行為,營造公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境 (3)創(chuàng)新監(jiān)督舉措。建立監(jiān)督舉報制度,設(shè)立違法舉報熱線和信箱,多渠道、多方位進行監(jiān)督管理。
3、規(guī)范監(jiān)理單位質(zhì)量行為,確保監(jiān)理人員盡職盡責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員上崗證制度。進入工地的監(jiān)理人員要具有相應(yīng)的資格,嚴(yán)禁無證上崗、證崗不符現(xiàn)象,從人員管理這個源頭杜絕不良行為的發(fā)生。
(2)監(jiān)理單位要針對具體工程制定切實可行的監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實施細(xì)則。工作中,監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照大綱及實施細(xì)則的要求進行監(jiān)理,采取旁站、巡查、平行檢驗等方式進行工作。對于重要的隱蔽性工程,要及時準(zhǔn)確的驗收,嚴(yán)禁未進行驗收進行下道工序施工。
結(jié)束語本文就建設(shè)工程質(zhì)量存在的問題進行了簡單的分析和探討,不足之處還需同行們指出,希望和同行們共同把建設(shè)工程工程質(zhì)量控制到位。
參考文獻:
? [1]劉星濤.建筑工程施工質(zhì)量存在問題與控制措施[J].科技促進發(fā)展,2010年02期.
[2]《建設(shè)工程施工管理》(第三版)中國建筑工業(yè)出版社2011,03.
[3]何立新.建筑質(zhì)量問題處理程序[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012年06期.
孫思鵬1:(1983~),男,山東人,本科,臨邑縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,工程師,國家一級注冊建造師,
孟蘭美2:(1980~),女,山東人,碩士研究生,臨邑縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,工程師